
- •220501 – «Управление качеством»
- •Тема 1. Развитие методологии качества
- •1.1 Цели и задачи курса
- •1.2 Введение
- •Тема 2. История управления качеством
- •2.1 Потребности человека и качество
- •Тема 3. Установление долговременных целей и краткосрочных задач
- •Тема 4 Планирование качества
- •4.3 Системный подход к планированию качества
- •4.4 Объекты планирования
- •4.5 Внутрипроизводственное планирование
- •4.7 Профессиональная переподготовка кадров на предприятии
- •Тема 5 Организационные действия по удовлетворению потребителей и повышению производства
- •Понятие качества
- •Значение повышения качества
- •Качество как объект управления
- •Объекты качества и требования к ним
- •5.5. Качество и удовлетворенность потребителя.
- •Программа качества
- •Функции качества
- •5.8 Организационные и методические основы управления качеством
- •6.1 Общее понятие о контроле качества
- •6.3. Уровни дефектности
- •Роль службы технического контроля
- •6.6. Работа по предупреждению выпуска несоответствующей продукции
- •6.7. Оценка уровня качества продукции
- •Тема 7. Разработка структуры, установление основных переменных процессов. Формулирование основных задач регулирования технологических процессов
- •7.2. Статистическое регулирование качества технологических процессов при контроле по количественному признаку
- •Тема 8. Мотивация персонала как инструмент управления качеством
- •8.1 Методы мотивации
- •8.2. Факторы мотивации
- •Тема 9 Формирование общепринятых ценностей для организации
- •9.1 Ценность продукта для потребителя
- •9.2. Методологический подход к оценке удовлетворения потребителя
- •Тема 10. Интегрированные системы менеджмента
- •10.1 Основные положения
- •Тема 11. Удовлетворение внутреннего потребителя
- •11.1 Внутренний маркетинг
- •11.2. Внутрифирменное обучение
- •11.3. Основы корпоративной культуры
- •Тема 12. Коммуникации в управлении
- •12.1 Понятие и классификация коммуникаций
- •12.2. Коммуникационные сети и стили
- •Тема 13. Управление изменениями в организации
- •13.1 Принципы политики перемен
- •13.2. Сопротивление изменениям
- •13.3. Уровни изменений
- •Тема 14. Метод расстановки приоритетов
- •14.1. Общие сведения
- •14.5. Матрица исходных данных
- •14.6. Составление матриц парных сравнений вариантов
- •14.7 Расчет коэффициентов
- •14.8 Сравнение критериев по важности
- •14.9. Матрица относительных приоритетов
- •Тема 15. Развертывание функции качества – qfd
- •15.1. Общие сведения
- •15.2 Этапы проведения qfd
- •15.5 Выбор инженерных характеристик
- •15.9 Определение относительной трудности улучшений
- •15.10 Принятие управленческого решения
- •15.11 Фазы qfd
- •1 Маркетинговые исследования
- •2 Дерево связей требований потребителей
- •3 Инженерные характеристики изделий
- •4 Структурирование функции качества
- •Глоссарий
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •Значение повышения качества.
- •Качество как объект управления.
- •Работа по предупреждению выпуска несоответствующей продукции.
- •Ценность продукта для потребителя.
- •Заключение
Тема 9 Формирование общепринятых ценностей для организации
9.1 Ценность продукта для потребителя
В формулировке по стандарту ГОСТ Р ИСО 9000 - 2008: «Качество — это степень, с которой совокупность собственных характеристик выполняет требования».
Собственные характеристики являются показателями качества товара. Они заложены в данном объекте и записаны в техническом паспорте.
При оценке технического уровня и качества продукции используются следующие основные группы показателей качества:
показатели назначения;
показатели надежности;
эргономические показатели;
эстетические показатели;
экономические показатели;
патентно-правовые показатели;
показатели безопасности.
Следует отметить, что «собственные характеристики» как ценность потребителя — это характеристики товарного объекта. Очевидно, что при исследовании рынка потребители высказывали свои пожелания по качеству аналогичного товара. Но от «потребительского» качества до качества изготовленного изделия — очень большая дистанция, на которой наверняка будут потеряны изрядные ценности, вследствие невозможности полного перехода от одного вида качества в другое: перевод языка потребителя в показатели технического задания на изделие, перевод качества проектирования изделия в технологическое качество (на уровне документации), перевод технологического качества в качество товарного изделия.
Вот это последнее качество и является в соответствии с ИСО 9000 собственными характеристиками объекта. Несомненно, что показатели качества товарного изделия отражают ценность изделия для производителя, потому что предприятию уже нечего добавить к качеству продукции. Но согласен ли потребитель, что ценность производителя — это его ценность?
При продаже товара собственные характеристики действительно имеют превалирующее значение, но не полное, есть и другие желания (ценности) при покупке, не зависящие от собственных характеристик товара. Учитывая, что в процессе продажи есть субъективный фактор, приобретение товара может производиться по любому «капризу» потребителя, который приносит ему удовлетворение.
Какие же дополнительные ценности хочет получить покупатель вместе с «собственными характеристиками», которые можно назвать базовыми ценностями? Цену товара также логично перевести в базовую ценность, так как она входит в «собственные характеристики».
Можно с уверенностью сказать, что имеется много дополнительных ценностей, которые могут подкрепить позиции производителя в глазах потребителя. Прежде всего это ценности, которые действуют на протяжении жизненного цикла продукции:
имидж предприятия-изготовителя;
престиж марки товара;
сертификат на систему менеджмента качества предприятия- изготовителя;
наличие пункта технического обслуживания данного товара;
декоративная упаковка.
Эти ценности имеют различный рейтинг. Их воздействие на покупателя позволяет намного увеличить потребительскую стоимость продукции. В качестве примера можно привести имидж японских фирм, который добавляет к себестоимости продукции не менее 30%.
Кроме постоянных ценностей есть временные ценности, которые зачастую определяют решение о покупке:
новизна;
мода;
престиж;
стиль;
оригинальность.
Добавим к этим ценностям сопутствующие ценности: сезонный спрос, уровень инфляции, реклама, выставки, конкурсы.
К случайным ценностям при покупке можно отнести, к примеру, мнение подруги или коллеги. Субъективная оценка товара имеет большое значение для окончательного решения.
Вместе с этим необходимо отметить, что на сегодняшний день роль качества в процессе реализации товара значительно завышена, даже гипертрофирована. В автомобильных компаниях Запада моральный цикл жизни одной марки автомобиля составляет 2—4 года. Не надо думать, что автомобили западных компаний не имеют скрытых дефектов. Множество примеров, когда отдельные фирмы отзывают из эксплуатации десятки тысяч автомобилей с целью ликвидации конструкторского дефекта. При таком малом цикле создания новой марки автомобиля не может не быть недоработанных узлов, которые переходят в скрытые дефекты.
В то же время в странах Западной Европы уровень качества как по промышленным, так и по продовольственным товарам, а также уровень качества услуг в среднем стабилизировался. А если необходимо подчеркнуть этот уровень, то дается соответствующий балл качества уровню услуг, (например, гостиничный бизнес).
Потребитель, покупая товар, уверен, что он соответствует тем характеристикам, которые записаны в паспорте товара, а уж тем более соответствует требованиям ИСО 9000. Но вот для продажи этого мало. Главные факторы сегодня на товарном рынке не столько базовые ценности (они ожидаемо хорошие), сколько дополнительные. И это касается не только автомобилей, но и других товаров.
А вот на российском рынке качество имеет первостепенное значение, потому что покупатель знает, что между российским качеством (в большинстве) и европейским есть еще большой разрыв. Этот разрыв связан с тем, что на российских предприятиях все еще воюют с дефектностью, т.е. с качеством производства.