1.5. Бизнес-план предпринимательского проекта

Предпринимательский проект разрабатывается для обоснования инноваций.

Предпринимательский проект должен давать полное представление обо всех аспектах инновационной деятельности и состоять из следующих основных разделов:

1. Введение

2. Характеристика предприятия и стратегия его развития (или обоснование создания нового предприятия);

3. Обоснование целесообразной организационно-правовой формы предприятия;

4. Технико-экономическое обоснование инновационной деятельности, которая может в зависимости от конкретных условий включать:

• обоснование конкретных методов выработки новых идей и результатов их использования;

• описание продукции (услуги) и области ее применения;

• анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга;

• производственный план;

• организационный план;

• план реализации проекта;

• планирование инвестиций;

• прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности;

• оценка и управление риском;

• показатели эффективности проекта;

5. Заключение

В пособии дана краткая характеристика каждого раздела с приложением списка вопросов для описания проекта. Список вопросов являяется рекомендательным. Он может быть сокращен или расширен по желанию разработчика проекта и с учетом специфики конкретных инноваций.

В конце разделов в качестве примера приведено в сокращенном варианте содержание соответствующего пункта инновационного проекта «Установка технологической линии по производству кисломолочной продукции».

Ориентировочный объем проекта должен составлять (без приложения) до 40 страниц.

1.5.1. Введение

Введение в курсовом проекте представляет собой обобщающий раздел с кратким изложением сути инновационного проекта. Данный раздел проекта целесообразно составлять в конце работы над проектом, когда все остальные разделы уже подготовлены.

Список вопросов для составления раздела «Введение»:

краткое описание целей;

краткое описание сути инновации (например, того, что делает продукцию (услугу) уникальной и (или) конкурентоспособной на рынке);

позитивные факторы, способствующие успеху инновационной деятельности;

описание потребностей в ресурсах с указанием сроков и объемов требуемого финансирования;

результаты реализации проекта: прогнозируемый доход, срок окупаемости проекта, начало поступления прибыли.

Пример. Разработка и осуществление инновационного проекта «Установка технологической линии по производству кисломолочной продукции» определены необходимостью расширения ассортимента производимой продукции, повышения ее качества и на основе этого выпуска конкурентоспособной продукции, обеспечивающей стабильную прибыль и устойчивое экономическое положение предприятия.

Реализатор проекта, N-cкий маслодельно-сыродельный завод, являяется единственным производителем и основным поставщиком кисломолочной продукции на территории N-cкого района. Осуществление проекта позволит производить следующую продукцию:

сметану (20 %-ной жирности), фасовка 450 г;

сырок творожный «Брестский» (фруктовый), фасовка 150 г.

Производство и реализация сметаны, фасованной в пластмассовые стаканчики, позволят увеличить срок хранения продукта, улучшить вкусовые качества и сделать его более удобным для покупателя, так как прежде сметана продавалась на развес. Сырок творожный «Брестский» является новым продуктом на рынке молочной продукции N-cкого района. Он имеет отличные вкусовые качества и доступную цену, что позволит обеспечить высокий и стабильный спрос на данную продукцию.

Проектом предусмотрено использование качественного сырья и современного производственного оборудования, что создаст основу для производства высококачественной продукции. Это особенно важно в настоящее время, когда потенциальные потребители отдают предпочтение более качественной продукции.

Позитивными факторами, способствующими успеху проекта, являются:

использование качественного сырья и наличие устойчивых связей с поставщиками;

наличие необходимого производственного оборудования под технологическую линию;

высококвалифицированный персонал с опытом работы в аналогичном производстве;

наличие устойчивых связей с торговой сетью и двух фирменных магазинов;

производство качественной и эстетически привлекательной продукции.

Для реализации проекта необходимы капитальные вложения в сумме 390000 тыс. руб. (на 01.01.2006). Проектный срок возврата кредита – 2 года.