1.5.8. Организационный план

В данном разделе в соответствии с основными этапами реализации проекта дается комплексное обоснование организационных мер и мероприятий.

Центральное место отводится обоснованию организационно-штатной структуры предприятия и выбору рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом. При этом указываются возможности инициаторов проекта по подбору и подготовке персонала, способности команды менеджеров реализовать данный проект, определяется необходимая квалификация и численность специалистов, обосновывается введение многосменности в работе и т.д.

Пример. Персонал, обслуживающий новую технологическую линию, предполагается включить в состав участка по производству кисломолочной продукции с установлением подчинения руководству маслодельно-сыродельного завода в соответствии с трудовыми договорами и уставом предприятия.

1.5.9. План реализации проекта

Реализация проекта предполагает выполнение согласованных во времени мероприятий, начиная от принятия инвестиционного решения и подготовительных работ до промышленного производства и погашения задолженностей перед заемщиками. Рекомендуется его разрабатывать в виде календарного или сетевого графика, временной диаграммы.

В ходе проработки проекта рассматриваются альтернативные варианты графика реализации проекта и принимается для работы наилучший из них с учетом оптимального сочетания финансовых и временных критериев. При разработке данного графика указывается перечень работ и потребность в финансовых ресурсах для их осуществления.

Пример. Реализация и осуществление проекта будет проходить в соответствии с календарным планом, представленным в табл. 19.

В течение всего 4 квартала 2005 г. будет проводиться анализ рынка, поиск партнеров и установка оборудования, а производство продукции начнется с 1 квартала 2006 г..

Таблица 22.

Календарный план реализации проекта.

Мероприятия 

4 кв. 2005г.

1 кв. 2006 г.

Номер недели 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

Анализ состояния рынка

х

Разработка бизнес-идеи

х

х

х

Поиск партнеров

х

х

х

х

Разработка договора по поставке оборудования

х

х

Подписание договора

х

Подготовка помещения для установки оборудования

х

х

х

Закупка и установка оборудования

х

х

Обучение персонала

х

Наладка оборудования, выпуск пробных партий продукции

х

Производство запланированного ассортимента в планируемом объеме

х

х