
- •Часть 3
- •1. Инвестиционная деятельность предпринимателя
- •1.1. Понятие инвестиции
- •1.2. Основные принципы инвестирования
- •1.3. Правовое регулирование инвестиционной деятельности в Республики Беларусь
- •1.4. Методы определения эффективности инвестиционных проектов
- •1.5. Бизнес-план предпринимательского проекта
- •1.5.1. Введение
- •1.5.2. Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •1.5.3. Обоснование целесообразной организационно-правовой формы предприятия
- •Оценка приемлемых организационно-правовых форм
- •Технико-экономическое обоснование инновационной деятельности
- •1.5.5. Описание продукции (услуги) и области ее применения
- •1.5.6. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- •1.5.7. Производственный план
- •1 Т сырка творожного
- •1.5.8. Организационный план
- •1.5.9. План реализации проекта
- •1.5.10. Инвестиционный план
- •1.5.11. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •1.5.12. Анализ безубыточности
- •1.5.13. Факторы риска
- •Для количественной оценки риска используются следующие методы:
- •Для управления риском используются следующие методы:
- •Матрица решений
- •2. Малый бизнес
- •2.1. Понятие, количественные и качественные показатели малого бизнеса
- •Использование количественных показателей отнесения
- •2.2. Место малых предпринимательских структур в современной экономической системе
- •2.3. Государственное регулирование малого предпринимательства
- •3. Риск в предпринимательстве
- •3.1. Сущность предпринимательского риска и его функции
- •3.2. Классификация предпринимательских рисков
- •3.3. Анализ и методы оценки риска
- •3.4. Управление предпринимательским риском
1.5.7. Производственный план
Производственный план разрабатывается на срок реализации проекта (горизонт расчета). Данный раздел должен состоять из следующих подразделов:
программа производства и реализации продукции;
производственные мощности (здания, сооружения, технологии, оборудование);
материально-техническое обеспечение;
стоимость (издержки) производства и сбыта продукции.
Содержание подраздела "Производственные мощности" зависит от того, является объектом инвестирования действующее предприятие или вновь создаваемое.
Если предприятие действующее, то приводится:
анализ соответствия существующих производственных мощностей объемам производственной программы;
обоснование потребности в дополнительных необходимых для выполнения производственной программы производственных мощностях на год и перспективу, способ их создания (строительство, покупка, аренда);
обоснование объема средств, необходимых для подготовки производства;
оценка обеспеченности имеющихся и создаваемых производственных площадей инженерными коммуникациями;
перечень и обоснование требуемого оборудования и технологий с учетом достигнутого научного и технического уровня, требований международных стандартов качества и надежности, а также требуемого объема производства и потребительских характеристик товара;
обоснование выбора поставщиков оборудования, основанное на сравнительных технических характеристиках оборудования ведущих производителей и условиях его поставки, условия послепродажного обслуживания, гарантий и цены;
информация о наличии контрактных и предконтрактных договоров на поставку оборудования и проведении (намерении проведения) тендера, об условиях и сроках поставки, монтажа и наладки оборудования;
экологическая оценка проекта – анализ воздействия будущего производства на окружающую среду, объемы отходов, предполагаемые места их удаления и переработки.
В случае нового строительства обосновывается выбор конкретного места реализации проекта с учетом географического положения, существующей социально-экономической и инженерно-коммуникационной инфраструктуры (наличие трудовых ресурсов, дороги, инженерные коммуникации, связь, энергоносители), наличия строительно-монтажных мощностей, жилья и т.п., а также приводятся возможные альтернативные варианты в пределах страны, региона, населенного пункта.
В подразделе "Материально-техническое обеспечение" излагаются перспективы обеспечения проекта требуемым сырьем, материалами, комплектующими изделиями, запасными частями и теплоэнергетическими ресурсами.
В подразделе "Стоимость (издержки) производства и сбыта продукции" даются обоснования по каждой статье издержек производства (заработной плате, амортизации, общепроизводственным и общехозяйственным расходам), прогнозируются их изменения в перспективе.
Пример. 1. Программа производства и реализации продукции. Спрос на кисломолочную продукцию не подвержен сезонности, поэтому производство ее планируется осуществлять равными объемами в течение всего года. Объем производства продукции по годам представлен в табл. 9.
Таблица 9.
Расчет объемов производства продукции, т
Продукция |
Объем производства |
|
2006 г. |
2007 г. |
|
Сметана |
1052 |
1 052 |
Сырок |
51 |
51 |
Реализация продукции планируется как оптом (основная часть), так и в розницу в фирменных магазинах завода.
2. Производственные мощности. При выборе оборудования для производства продукции учитывалось то, что оно должно быть куплено при оптимальном соотношении цены и качества, производственная площадь для его монтажа не должна превышать 54 м2.
N-ский маслодельно-сыродельный завод имеет производственное помещение, оборудованное подачей пара, воздуха, воды, электроэнергии требуемых параметров в соответствии с технической документацией. Кроме того на территории завода имеются необходимые для продукции складские помещения площадью 296 м2.
С учетом вышеперечисленных условий было решено остановиться на предложении польского торгового предприятия "Экспорт-Импорт Венатекс". Технологическая линия предназначена для изготовления термизированного йогурта, сметаны, вкусовых сырков и вкусовых десертов, кремов вкусовых и сырковых. Представители торгового предприятия обязуются произвести шеф - монтаж, технологический пуск линии, а также обучение специалистов в области обслуживания, эксплуатации и консервации оборудования (стоимость данных мероприятий включена в контракт). Общая стоимость закупаемого оборудования представлена в табл. 10.
Таблица 10.
Расчет потребности в инвестициях
Наименование приобретенного оборудования |
Стоимость, тыс. руб. |
Фасовочный автомат PAG - 31 |
175446 |
Термизатор FB 2/97 |
154770 |
Червячный насос |
16188 |
Уравнительный резервуар |
8346 |
Итого приобретено основных фондов |
354750 |
Транспортировка |
2439 |
Монтаж и пуско-наладка, обучение производственного персонала |
32811 |
Всего инвестиций |
390000 |
Ниже представлена краткая характеристика основного оборудования, необходимого для реализации проекта.
Термизатор FB-2/97 представляет собой установку для термической и механической обработки продовольственной продукции пастообразной или полужидкой консистенции. В основном применяется при изготовлении творожных сырков продленного срока годности, а также при изготовлении плавленых сырков, паст на основе творога, майонезов, кремов, соусов и т.п. Термизатор FB-2/97 выполняет следующие виды работ:
размельчение, смешивание и миксирование загрузки;
нагревание загрузки путем непосредственного впрыска водяного пара;
удаление загрузки после законченной обработки;
постоянное измерение температуры загрузки.
Таблица 11.
Технические характеристики термизатора FB - 2/97
Полная вместимость |
0,60 м3 |
Активный объем |
0,045 м3 |
Высота /длина / ширина |
1450 х 600 х 500 |
Максимальное давление пара |
0,16 МПа |
Скорость вращения мешалки |
36 мин-1 |
Скорость вращения вала |
V1=1450 мин-1 , V2=2915 мин-1 |
Мощность главного привода |
6 кВт, 7,2 кВт |
Термизатор представляет свободностоящую установку, которая состоит из следующих блоков: основание, резервуар, крышка резервуара, миксирующий состав с приводом, мешалка с приводом, коробка управления.
Автомат для упаковки полужидких продуктов PAG-31 применяется для упаковки следующих продуктов: сливки, сметана, йогурт, сырки гомогенизированные, сырки топленые, твороги зернистые, майонез, мороженое, паштет, другие продукты подобной консистенции.
Таблица 12.
Технические характеристики автомата для упаковки
полужидких продуктов PAG-31
Производительность |
до 2,5 тыс. стаканчиков в час |
Установленная мощность |
600 Вт |
Давление воздуха |
от 0,5 до 0,6 МПа |
Потребление воздуха |
12 м3 в час |
Напряжение питания |
380 В |
Объемное дозирование |
от 0,1 до 0,5 дм3 |
Упаковка |
стаканчики диаметром 75 и 95 мм |
Вес |
400 кг |
Глубина |
1400 мм |
Ширина |
1260 мм |
Высота |
2200 мм |
В таблицах 13 и 14 представлены производственные мощности линии и объемы производства за период осуществления проекта.
Таблица 13.
Производство продукции в год
Продукция |
Производительность в день, т |
Производство в год, дней |
Производство готовой продукции в год, т |
Сметана |
4 |
263 |
1 052 |
Творожный сырок "Брестский" |
0,5 |
102 |
51 |
Всего |
– |
365 |
– |
Таблица 14.
Расчет объемов производства и реализации продукции
Продукция |
Производств. мощн. в год |
Объем производства в год, т |
Использ. производств. мощн., % |
Объем реализации, т |
Отношение реализованной продукции к произведенной, % |
2006 г. |
|||||
Сметана |
1 052 |
789 |
75 |
789 |
100 |
Сырок |
51 |
51 |
75 |
51 |
100 |
2007 г. |
|||||
Сметана |
1 052 |
1 052 |
100 |
1 052 |
100 |
Сырок |
51 |
51 |
100 |
51 |
100 |
3. Материально-техническое обеспечение. Поставщиками сырья для завода являются колхозы и совхозы как г. N-ска., так и близлежащих районов, а также местное население, у которого производится закупка молока. Количество закупаемого сырья позволяет максимально загрузить производственные мощности технологической линии.
Исходя из возможности, ассортимента и времени производства каждого вида продукции, разработан план выпуска продукции при работе в одну смену. Согласно проекту при 12-часовой рабочей смене оборудование будет использоваться в течение 74 % времени смены, в остальное время будут осуществляться подготовка оборудования к работе, мойка и чистка, ремонтные и профилактические работы.
Производственные мощности линии, трудовой потенциал завода, объемы поставок сырья и емкость рынка позволяют выйти на объемы производства, представленные в таб. 15.
Таблица 15.
Рабочая нагрузка технологической линии в неделю
Продукция |
Время производства в неделю, дн. |
Общая выработка продукции, т |
Время использования линии в неделю, ч |
В том числе, время на мойку, очистку и подготовку, ч |
Сметана |
5 |
20 |
60 |
15,6 |
Творожный сырок "Брестский" |
2 |
1 |
24 |
6,2 |
Всего |
7 |
– |
84 |
21,8 |
4. Обслуживающий персонал. В соответствии с техническими и технологическими характеристиками линии для её обслуживания будут привлечены 6 работников, обученных работе на линии польскими специалистами. Штатное расписание персонала с распределением трудовых функций, представленное в табл. 16, учитывает требования к продолжительности рабочей смены, необходимости установления выходных дней для обслуживающего персонала.
В соответствии с загрузкой линии, а также с учетом поступающих заявок на готовую продукцию целесообразно установить следующие часы работы линии: с 9 00 до 21 00 – во все дни недели.
Таблица 16.
Штатное расписание персонала, обслуживающего
технологическую линию
Должность |
Функции |
Количество человек |
Мастер кисломолочного цеха |
Выработка термизированных продуктов, фасовка, взвешивание |
2 |
Оператор упаковочной машины (РУМ) |
Наладка оборудования, проверка технического состояния, контроль технологических параметров |
2 |
Подсобный работник 3-го разряда |
Выполнение подсобных работ |
2 |
Всего… |
|
6 |
5. Стоимость (издержки) производства и сбыта продукции. С учетом рецептуры, определяются затраты на производство 1000 кг продукции (табл. 17).
Таблица 17.
Расчет стоимости сырья и материалов на производство