Таб. №1 Численность цеха биохимической очистки сточных вод по категориям
№ п/п |
Категории |
Численность |
|
1 |
Руководители |
3 |
|
2 |
Рабочие |
200 |
|
3 |
Специалисты |
20 |
|
Итого: |
223 |
||
График сменности.
График сменности - расписание выходов на работу, в котором определяются: время начала и окончания работы, продолжительность рабочего дня, порядок чередования работников по сменам, дни и часы, когда должен происходить переход из одной смены в другую, дни работы и отдыха. График сменности утверждается администрацией с учетом специфики работы и мнения трудового коллектива.
Сменная работа — особый режим организации рабочего времени, который вводится при длительном производственном процессе, превышающем допустимую продолжительность ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудования, увеличения объема выпускаемой продукции
В графике сменности отражаются:
учетный период, применяемый на предприятии (неделя, месяц, квартал, год);
продолжительность рабочего времени (12, 8 или 6 часов – в зависимости от потребностей предприятия);
порядок перехода работников из одной смены в другую; действия работника при неявке сменщика;
продолжительность перерыва для отдыха и приема пищи (от 30 минут до двух часов);
продолжительность междусменного отдыха (не менее двойной продолжительности смены);
еженедельный непрерывный отдых не менее 42 часов;
сокращенная на один час ночная смена, кроме установленных законом случаев;
сокращенная на один час продолжительность смены в предпраздничный день или вместо сокращения предоставление дополнительного времени отдыха либо оплата по нормам, установленным для сверхурочной работы.
Для привлечения работника к ночным работам требуется, чтобы его работа была включена в список ночных работ, определенный коллективным договором или локальным актом работодателя.
Чтобы превышение часов работы не квалифицировалось как сверхурочные, при сменном режиме труда рекомендуется суммированный учёт рабочего времени. При суммированном учёте установленная законом продолжительность рабочего дня и рабочей недели реализуется графиком сменности лишь в среднем за учётный период, который должен превышать календарную неделю. Ежедневная и еженедельная продолжительность рабочего времени по графику может отклоняться от нормы рабочего дня и рабочей недели. Возникающее превышение часов следует балансировать недобором часов в рамках учётного периода таким образом, чтобы сумма часов работы по графику за учётный период равнялась норме часов, установленной законом для этого периода. В таблице №2 приводится 3-х сменный, 4-х бригадный, 8-ми часовой график.
Таб.3 График сменности
Месяц |
№ |
Дни месяца, чередование смен |
Продолжительность смен |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дни месяца |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
Кол-во смен |
Кол-во часов |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Февраль |
1 |
Д |
Д |
|
В |
В |
В |
В |
|
|
Н |
Н |
Н |
Н |
|
Д |
Д |
Д |
Д |
|
В |
22 |
176 |
|
|||||||||||||||||||||||||
2 |
В |
В |
В |
|
|
Н |
Н |
Н |
Н |
|
Д |
Д |
Д |
Д |
|
В |
В |
В |
В |
|
22 |
176 |
|
||||||||||||||||||||||||||
3 |
|
Н |
Н |
Н |
Н |
|
Д |
Д |
Д |
Д |
|
В |
В |
В |
В |
|
|
Н |
Н |
Н |
22 |
176 |
|
||||||||||||||||||||||||||
4 |
Н |
|
Д |
Д |
Д |
Д |
|
В |
В |
В |
В |
|
Н |
Н |
Н |
Н |
|
|
Д |
Д |
21 |
168 |
|
||||||||||||||||||||||||||
3-х сменный 4-х бригадный 8-ми часовой график, используется на непрерывных производствах. Продолжительность смен постоянная.
Для непрерывных производств с большим количеством работников оптимальной считается схема работы «в четыре бригады». Работники разбиваются на четыре бригады, и каждый день три бригады работают, каждая в свою смену, а одна отдыхает. В промышленности России типичное распределение смен при 4-х бригадной 3-х сменной работе следующее: четыре дня в ночную смену с 23:00 до 07:00, затем два выходных; четыре дня в дневную смену с 07:00 до 15:00, затем один выходной; четыре дня в вечернюю смену с 15:00 до 23:00, затем один выходной.
В таком графике в месяц при норме 167 часов бригады реально отработают разное время — 128, 178, 152, 184 часа, поэтому график составляется на учётный период длительностью в несколько месяцев, что позволяет компенсировать переработку в один месяц недоработкой в другие и в среднем обеспечить соблюдение недельной нормы рабочего времени.