Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РАБОТА ВЭД!.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
347.34 Кб
Скачать

4. Условия оплаты

4.1. Способ платежа – непокрытый аккредитив. Покупатель открывает специальный банковский счет в ОАО «Сбербанк» и предоставляет банку Продавца (Danske bank) право списывать средства с ведущегося у него корреспондентского счета в пределах суммы аккредитива. Порядок списания денежных средств с корреспондентского счета Покупателя по гарантированному аккредитиву определяется по соглашению между банками.

4.2. Оплата производится не ранее, чем через 14 рабочих дней со дня перехода права собственности на товар к Покупателю.

4.3. Все платежи по настоящему контракту осуществляются в долларах США.

5. Юридические адреса и реквизиты сторон

SIMATEK A/S

ООО «ФильтрПлюс»

Address: Charlottevej 10 DK-4270  Hoeng

Юридический адрес: 109129,

г. Москва, ул. Текстильщиков 8-я, д.11

ИНН/КПП: 7723630832 / 772301001

reg.nr 3381 in Danske Bank

Р/С: 40702810000000107531 в

ОАО «Сбербанк» г. Москва

kontonr 11010111

К/C: 30101810600000000368

БИК: 044583368

Telephone: + 45 58 84 15 00

Тел.: +7 (495) 517-85-99

Managing Director Генеральный директор

_______________Christian Andersen ___________________Богданов В.И.

«01» декабря 2012 г. «01» декабря 2012 г.

Приложения

Приложение 1

к Контракту №001 от 01.12.2012 г.

Номенклатура товаров

Наименование товара

Единица измерения

Кол-во

Цена за единицу, долл. США

Стоимость – всего, долл. США

Фильтр Simpulse 3C

шт.

3

2 000,00

6 000,00

Итого к оплате: 6 000,00

Следует к перечислению 6 000,00 $ (Шесть тысяч долларов США)

Заключение

Управление предприятием на внешних рынках имеет свою специфику. У предприятий, привыкших ориентироваться только на внутренний рынок, может возникнуть много трудностей. Формирование стратегии проникновения на внешний рынок является очень ответственной задачей для компании, так как она может являться основополагающей для успеха на незнакомом поле деятельности, и наоборот, неправильно разработанная экономическая стратегия проникновения предприятия на внешние рынки может ударить по имиджу отрасли и повлечь за собой существенные финансовые потери и утрату конкурентных позиций. При выходе на внешний рынок предприятие попадает в условия жесткой международной конкуренции. Поэтому первым нашим шагом стало изучение экономического состояния Дании. Нами были изучены не только экономические, но и географические факторы, рассмотрена структура экспорта и импорта, изучены показатели основных экономических индексов. Полученная информация помогла нам увидеть специфику рынка Дании и нами был пошагово построен канал сбыта на внешнем рынке. Одним из партнеров по каналу сбыта - рекламный агентством была успешна проведена работа по привлечению клиентов. На сегодняшний момент найден потенциальный покупатель, оговорены все условия со сторонними организациями. Завершающим этапом стало заключение Контракта с фирмой «Симатек» и успешная реализация товаров на российском рынке.

19