
- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия
- •2. Концепции издержек производства и прибыли
- •3, Концепции капитала и процента
- •4. Общественное воспроизводство и его сбалансированность. Экономический рост и экономические циклы
- •Пропорции общественного воспроизводства
- •6. Понятие «управленческий труд». Характер и содержание управленческого труда. Специфические особенности управленческого труда.
- •7. Принципы управления: сущность и характеристика
- •8. Функции управления производством: сущность и взаимосвязь
- •9. Управленческие решения и методы их принятия.
- •10. Личность, власть и авторитет менеджера.
- •11. Деловые переговоры менеджера
- •12. Организационная структура и структура управления организацией.
- •13. Культура управленческого труда: понятие, основные нормы и элементы
- •14. Управление конфликтами на предприятии
- •15. Экономическая оценка эффективности управления
- •16. Современные концепции маркетинга: сущность и содержание.
- •17. Моделирование поведения потребителей при совершении покупки.
- •18. Товар в системе маркетинга: общая характеристика, жизненный цикл.
- •19. Конкурентоспособность и качество товаров, их место в стратегии маркетинга.
- •20. Сегментация рынка: этапы, критерии, методы.
- •21. Формы продвижения товара на рынок.
- •22. Организация службы маркетинга на предприятии
- •23. Позиционирование товара: назначение и сущность.
- •24. Товарная структура рынка и оценка его конъюнктуры.
- •25. Сервис в системе товарной политики: принципы, задачи, варианты организации
- •26. «Паблик рилейшнз»: понятие, функции и метод
- •27. Товарная политика предприятия: сущность, система формирования ассортимента.
- •28. Ярмарки и выставки на товарном рынке: назначение, организация проведения.
- •29. Система управления персоналом (суп): структура, основные задачи и функции.
- •30. Принципы построения системы управления персоналом.
- •31. Технология управления персоналом (туп): сущность и содержание.
- •32. Кадровое планирование (кп) в организации: сущность, цели и задачи.
- •33. Организация найма и приёма персонала на работу.
- •34. Организация отбора кадров: сущность, этапы, требования к кандидатам
- •35. Деловая (служебная) карьера: понятие, виды, этапы, правила управления
- •36. Оценка труда персонала: понятие, этапы, критерии и методы оценки
- •37. Организационная деятельность: понятие, сущность, объекты и субъекты, функции
- •38. Законы организации в статике (структурах), динамике (в процессах)
- •39. Организационная культура: понятие, элементы структуры, управление
- •40. Организация хозяйственных товариществ и хозяйственных обществ
- •41. Организация производственных кооперативов
- •42. Организация государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •43. Основы государственного управления: понятие, сущность, принципы организации
- •44. Структура органов государственной власти.
- •45. Система регионального управления
- •46. Муниципальное управление: понятие, задачи, принципы, направления развития
- •47. Правовые основы муниципального управления
- •48. Местное самоуправление: понятие, структура органов, порядок формирования
- •49. Территориальные основы местного самоуправления.
- •50. Экономическая и финансовая основы местного самоуправления.
- •51. Процесс управления и место в нем управленческих решений.
- •52. Модели и методология процесса разработки управленческого решения.
- •53. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риск.
- •54. Организация контроля реализации управленческого решения
- •55. Качество и эффективность управленческих решений.
- •56. Регион как объект хозяйствования и управления.
- •57. Региональная экономическая диагностика: сущность и содержание
- •58. Региональная экономическая политика: сущность и содержание
- •59. Экономические механизмы региональной политики: сущность и содержание
- •60. Свободные экономические зоны: проблемы и перспективы их развития
- •61. Конституционная система государственных органов рф
- •62. Исполнительная власть: сущность и характеристика
- •63. Государственная гражданская служба и порядок ее прохождения
- •64. Гражданское правоотношение: сущность и характеристика
- •65. Трудовые правоотношения и их правовое регулирование
Пропорции общественного воспроизводства
Пропорции между I и II подразделениями общественного производства, между отраслями экономики не исчерпывают всех объективных пропорций общественного воспроизводства, которые должны реализоваться в хозяйственной практике. Выделяют следующие основные виды пропорций общественного воспроизводства:
- Между общественным производством и природой. Природа предоставляет обществу предметы, которые служат как средствами производства, так и непосредственными предметами потребления (воздух, вода, лес). Пропорциональность между общественным производством и природой заключается в том, что производство обеспечивается необходимыми средствами производства и в то же время происходит улучшение среды обитания людей. Она поддерживается за счет внедрения ресурсосберегающих, безотходных технологий, очистки и утилизации отходов, охраны окружающей среды, воспроизводства ранее невоспроизводимых ресурсов и пр.
В нашей стране эта пропорция в настоящее время нарушена, что выражается в ухудшении экологической обстановки, хищнической вырубке лесов, загрязнении воды и воздуха и т. п., что наносит огромный вред здоровью людей и общественному воспроизводству в целом.
- Общеэкономические пропорции:
- между производством и общественными потребностями (она выступает в форме пропорции между спросом и предложением, но не тождественна ей, поскольку равенство спроса и предложения может достигаться при недогрузке производственных мощностей и неполном удовлетворении действительных потребностей общества);
- между трудовыми ресурсами общества и рабочими местами (при нарушении этой пропорции возникает безработица и неполное использование производственных мощностей);
- между производством и непроизводственной сферой (непроизводственная сфера не создает материальных продуктов, но является важным условием общественного воспроизводства, поскольку обеспечивает удовлетворение потребностей и развитие способностей людей, развитие научно-технического прогресса т. д.);
- между потреблением и накоплением (рост накопления увеличивает потребление в будущем, но сокращает его в настоящем, поэтому необходимо рациональное их сочетание, при котором потребление растет стабильно высокими темпами).
- Межотраслевые пропорции (о них говорилось выше).
- Межрегиональные (отражают объективные взаимосвязи в развитии регионов страны).
- Территориальные (внутренние пропорции в развитии экономики региона, или города, района).
- Отраслевые (между предприятиями одной отрасли).
- Международные (выражают международное разделение труда, специализацию и кооперирование производства между предприятиями разных стран).
-Внутрипроизводственные (пропорции между подразделениями предприятия).
Сбалансированность общественного воспроизводства означает поддержание его пропорций. Она является объективно необходимым условием самого общественного воспроизводства, без которого невозможно его нормальное протекание.
В товарно-капиталистическом хозяйстве объективные экономические пропорции поддерживаются посредством стихийных колебаний рыночной конъюнктуры, здесь регулярно повторяются экономические кризисы, свидетельствующие о нарушении важнейших пропорций общественного воспроизводства.
Социалистическая же система хозяйства позволяет развивать экономику планомерно и сознательно поддерживать объективные пропорции общественного воспроизводства. На этой основе она в состоянии обеспечить более быстрое развитие общества, о чем говорит исторический опыт социализма в СССР и других странах.
5. Сущность и содержание управленческой деятельности.
Понятие менеджмента. Процесс управления, его объективная необходимость в согласовании и координации труда отдельных исполнителей. Сущность управленческой деятельности. Объект и субъект управления. Уровни управления. Критерии успеха управления.
Менеджмент-это управление социально-эконом-и и социально-технич-и системами для получения конкретного результата. Процесс управления—это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функцион-ия и развития орган-и и ее элементов в интересах достижения стоящих перед ними целей.
Этот процесс характер-ся непрерывностью, циклической повторяемостью отдельных фаз, неравномерностью, инерционностью, проявляющейся в запаздывании управленческих действий.Он развивается и совершенствуется вместе с самой орган-ей.Управленч-ий процесс объединяет в себе такие моменты как управленч-ий труд, его предмет и средства, и реализуется в определенном продукте. Сущ-ть упр-й деят-ти:1.Деят-ть рук-ля наход-ся в тесноя связи со всеми аспектами деятельности орг-и.Т.о. проблема упр-й деят-и должна изуч-ся как специф-й аспект при рассм-ии всех проб-м упр-я.2.Упр-я деят-ть исследовалась в целом комплексе дисциплин,при этом доминировали ее внепсихологические аспекты(орг-й,экон-й,соц-й).3.Наиболее затруд-но психол-е изуч-е упрр-й деят-ти в научном плане,т.к. предметом исслед-я явл-ся психическая реальность.Поэтому болше изучены внешн-е проявл-я упр-й деят-ти, чем ее внутреннее содерж-е. Осн-й принцип познания упр-й деят-ти-требов-е сочетания анализа ее внеш-о и внут-о содер-я.Объект упр.-та часть системы на кот-ю воздействует управляющая сист-а для реализации своих целей. Субъект упр.- субъект (личность, группа людей или организация), принимающий решения и управляющий объектами, процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систем для достижения поставленных целей. Уровни управления: 1.Руковод-ли низшего звена в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения непосредств-ой информацией о правильности выполнения этих заданий.2. Руковод-ли среднего звена являются буфером между руковод-ми высшего и низового звеньев. Они готовят информацию для решений, принимаемых руковод-ми высшего звена и передают эти решения обычно после трансформации их в технологически удобной форме в виде спецификаций и конкретных заданий низовым линейным руковод-ям. 3.Руковод-ли высшего звена отвечают за принятие важнейших решений для орган-ии в целом или для основной части орган-ии.