
- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия
- •2. Концепции издержек производства и прибыли
- •3, Концепции капитала и процента
- •4. Общественное воспроизводство и его сбалансированность. Экономический рост и экономические циклы
- •Пропорции общественного воспроизводства
- •6. Понятие «управленческий труд». Характер и содержание управленческого труда. Специфические особенности управленческого труда.
- •7. Принципы управления: сущность и характеристика
- •8. Функции управления производством: сущность и взаимосвязь
- •9. Управленческие решения и методы их принятия.
- •10. Личность, власть и авторитет менеджера.
- •11. Деловые переговоры менеджера
- •12. Организационная структура и структура управления организацией.
- •13. Культура управленческого труда: понятие, основные нормы и элементы
- •14. Управление конфликтами на предприятии
- •15. Экономическая оценка эффективности управления
- •16. Современные концепции маркетинга: сущность и содержание.
- •17. Моделирование поведения потребителей при совершении покупки.
- •18. Товар в системе маркетинга: общая характеристика, жизненный цикл.
- •19. Конкурентоспособность и качество товаров, их место в стратегии маркетинга.
- •20. Сегментация рынка: этапы, критерии, методы.
- •21. Формы продвижения товара на рынок.
- •22. Организация службы маркетинга на предприятии
- •23. Позиционирование товара: назначение и сущность.
- •24. Товарная структура рынка и оценка его конъюнктуры.
- •25. Сервис в системе товарной политики: принципы, задачи, варианты организации
- •26. «Паблик рилейшнз»: понятие, функции и метод
- •27. Товарная политика предприятия: сущность, система формирования ассортимента.
- •28. Ярмарки и выставки на товарном рынке: назначение, организация проведения.
- •29. Система управления персоналом (суп): структура, основные задачи и функции.
- •30. Принципы построения системы управления персоналом.
- •31. Технология управления персоналом (туп): сущность и содержание.
- •32. Кадровое планирование (кп) в организации: сущность, цели и задачи.
- •33. Организация найма и приёма персонала на работу.
- •34. Организация отбора кадров: сущность, этапы, требования к кандидатам
- •35. Деловая (служебная) карьера: понятие, виды, этапы, правила управления
- •36. Оценка труда персонала: понятие, этапы, критерии и методы оценки
- •37. Организационная деятельность: понятие, сущность, объекты и субъекты, функции
- •38. Законы организации в статике (структурах), динамике (в процессах)
- •39. Организационная культура: понятие, элементы структуры, управление
- •40. Организация хозяйственных товариществ и хозяйственных обществ
- •41. Организация производственных кооперативов
- •42. Организация государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •43. Основы государственного управления: понятие, сущность, принципы организации
- •44. Структура органов государственной власти.
- •45. Система регионального управления
- •46. Муниципальное управление: понятие, задачи, принципы, направления развития
- •47. Правовые основы муниципального управления
- •48. Местное самоуправление: понятие, структура органов, порядок формирования
- •49. Территориальные основы местного самоуправления.
- •50. Экономическая и финансовая основы местного самоуправления.
- •51. Процесс управления и место в нем управленческих решений.
- •52. Модели и методология процесса разработки управленческого решения.
- •53. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риск.
- •54. Организация контроля реализации управленческого решения
- •55. Качество и эффективность управленческих решений.
- •56. Регион как объект хозяйствования и управления.
- •57. Региональная экономическая диагностика: сущность и содержание
- •58. Региональная экономическая политика: сущность и содержание
- •59. Экономические механизмы региональной политики: сущность и содержание
- •60. Свободные экономические зоны: проблемы и перспективы их развития
- •61. Конституционная система государственных органов рф
- •62. Исполнительная власть: сущность и характеристика
- •63. Государственная гражданская служба и порядок ее прохождения
- •64. Гражданское правоотношение: сущность и характеристика
- •65. Трудовые правоотношения и их правовое регулирование
18. Товар в системе маркетинга: общая характеристика, жизненный цикл.
Товар – все, что может удовлетворить нужду или потребность и предлагается рынку для приобретения и использования. Жизненный цикл товара (ЖЦТ) – изменение объемов и продаж во времени.
График
Характеристика этапов ЖЦТ (потребители, конкурентная ситуация, стратегические усилия фирмы, изменения цены)
Матрица товар—рынок — аналитический инструмент стратегического менеджмента.
Стратегия проникновения на рынок (существующий товар — существующий рынок)
Естественная стратегия для большинства компаний, стремящихся увеличить долю существующих товаров на соответствующем рынке. Расширение проникновения на рынок — это наиболее очевидная стратегия, её обычное практическое выражение — стремление увеличить продажи. Основными инструментами могут быть: повышение качества товаров, повышение эффективности бизнес-процессов, привлечение новых клиентов за счёт рекламы. Источниками роста продаж также могут быть: увеличение частоты использования товара (например, за счёт программ лояльности), увеличение количества использования товара.
Стратегия развития рынка (существующий товар — новый рынок)
Данная стратегия означает адаптацию и выведение существующих товаров на новые рынки. Для успешного осуществления стратегии необходимо подтвердить наличие на новом рынке потенциальных потребителей существующих продуктов. Варианты включают географическую экспансию, использование новых каналов дистрибуции, поиска новых групп потребителей, которые пока не являются покупателями товара.
Стратегия развития товара (новый товар — существующий рынок)
Предложение на существующем рынке новых товаров — стратегия развития товара. В рамках этой стратегии возможно выведение на рынок принципиально новых продуктов, усовершенствование старых, расширение линейки товаров (разнообразие). Такая стратегия типична для высокотехнологичных компаний (электроника, автомобилестроение).
Стратегия диверсификации (новый продукт — новый рынок)
Вывод товара принципиально нового типа на новый для компании рынок. Самая затратная и рискованная стратегия. Используется при исчерпании возможностей роста на существующих рынках, изменении конъюнктуры рынка, при уходе компании с существующего рынка, выгодных возможностей и высокой потенциальной выгоде захвата нового рынка.
19. Конкурентоспособность и качество товаров, их место в стратегии маркетинга.
Конкурентоспособность товара - это такой уровень его экономических, технических и эксплуатационных параметров, который позволяет выдержать соперничество (конкуренцию) с другими аналогичными товарами на рынке.
Кроме того, конкурентоспособность - сравнительная характеристика товара, содержащая комплексную оценку всей совокупности производственных, коммерческих, организационных и экономических показателей относительно выявленных требований рынка или свойств другого товара.
Она определяется совокупностью потребительских свойств данного товара-конкурента по степени соответствия общественным потребностям с учетом затрат на их удовлетворение, цен, условий поставки и эксплуатации в процессе производительного и (или) личного потребления.
Качество товара - это степень достижения установленного технического уровня при производстве каждой единицы товарной продукции. Оно определяется либо органолептическим методом (при помощи органов чувств), либо лабораторными исследованиями с использованием приборов, аппаратов, реактивов и других технических средств.
Для определения конкурентоспособности продукции на основе выбранных критериев используют различные показатели.
Качественные показатели конкурентоспособности характеризуют свойства товара, его характеристики с точки зрения способности товара удовлетворять конкретную потребность. Количественные характеристики свойств товара, определяющие его качество, называются показателями качества . Виды показателей качества товара:
1. Показатели назначения товара, характеризуют его отдачу, использование на конкретные цели.
2. Показатели надежности товара, отражают сохраняемость свойств и долговечность товара.
3. Показатели экологичности и безопасности применения товара оценивают уровень вредного воздействия объекта на окружающую среду.
4. Показатели транспортабельности товара, обусловленные его габаритными и весовыми параметрами.
5. Показатели эргономичности товара используются при определении соответствия объекта эргономическим требованиям.
6. Показатели технологичности товара характеризуют уровень соответствия требованиям существующей технологии и организации производства, транспортирования и технологического обслуживания объекта.
7. Показатели эстетичности товара оценивают влияние на чувственное восприятие человеком изделия в целом, а также его внешнего вида.
8. Показатели стандартизации и унификации используются для оценки уровня конструктивной унификации, как самого товара, так и его отдельных элементов.
9. Патентно-правовые показатели товара используются для оценки его патентной защиты и патентной чистоты.
При этом качественные показатели можно разделить на две категории параметров: «жесткие» и «мягкие». «Жесткие» параметры описывают важнейшие функции товара и связанные с ним основные характеристики, изменение, и, тем более, замена которых могут осуществляться в определенных, относительно стабильных пределах, заданных конструктивными принципами изделия. Наиболее представительной группой «жестких» параметров являются технические параметры, которые включают показатели назначения и показатели эргономичности. Для сельскохозяйственной продукции это могут быть параметры безопасности, сохранности, вкусовые параметры. «Мягкие» параметры характеризуют эстетические свойства товара (дизайн, цвет, упаковку и т. д.). В настоящее время, когда рынок заполнен разнообразными товарами, в том числе со схожими «жесткими» параметрами, возрастает значение «мягких» параметров, придающих товарам особую привлекательность. Причем данная тенденция проявляется не только на рынках массового спроса, но и для товаров производственного назначения.
Для сопоставления величины различных показателей, характеризующих конкурентоспособность товара на разных стадиях его жизненного цикла, они были разделены на две большие группы: стоимостные (себестоимость, выручка, инвестиции и др.) и качественные (послепродажное обслуживание товара, уровень известности, реклама и др.).
Для оценки конкурентоспособности продукции можно использовать аналитические и графические методы оценки. К аналитическим методам можно отнести:
· Модель Розенберга;
· Расчет интегрального показателя конкурентоспособности;
· Оценка конкурентоспособности на основе уровня продаж;
· Модель с идеальной точкой;
· Методика Гребнева.
Графические методы оценки конкурентоспособности включают:
· Матрица БКГ;
· Модель «Привлекательность рынка — преимущества в конкуренции»;
· Построение карт стратегических групп;
· Матрица Портера.