ЗМІСТ.

Тема 1: Підприємство – як суб’єкт господарювання.

1.1. Визначення, мета і напрямки діяльності підприємства.

1.2.Вплив зовнішнього оточення на діяльність підприємств.

1.3.Класифікація підприємств.

1.4.Порядок створення і ліквідація підприємств.

Тема 2: Ринок, його структура та принципи.

2.1.Загальна характеристика продукції.

2.4.Виробнича програма.

Тема 3: Основи підприємницької діяльності.

3.1. Попит, пропозиція та ринкова рівновага.

3.2. Коефіцієнти еластичності попиту та пропозиції.

Тема 4: Державне регулювання економіки.

4.1.Економічні функції держави.

4.2.Індикативне планування.

4.3.Фінансова і кредитна політика держави.

4.4.Система оподатковування.

Тема 5: Трудові ресурси підприємства.

5.1.Трудові ресурси, персонал підприємства.

5.2.Класифікація персоналу за професіями та спеціальностями.

5.3.Політика оплати праці.

5.4.Форми і системи оплати праці.

Тема 6: Основні виробничі фонди підприємства.

6.1. Поняття і класифікація виробничих фондів.

6.2. Поняття і класифікація основних фондів.

6.3. Методи оцінки основних фондів.

6.4. Поняття зносу й амортизації основних фондів підприємства.

6.5. Показники використання основних фондів.

Тема 7: Нематеріальні активи підприємства.

7.1.Поняття нематеріального активу.

7.2.Поняття зносу та амортизації нематеріального активу.

7.3.Вартісні оцінки нематеріальних активів

Тема 8: Оборотні фонди підприємства.

8.1.Поняття оборотних фондів і оборотних коштів.

8.2.Показники оборотності оборотних фондів.

8.3.Нормування оборотних фондів.

Тема 9: Інвестиційні фонди підприємства.

9.1. Характеристика інвестицій.

9.2.Інноваційні процеси.

9.3.НТП, його напрямки.

Тема 10: Витрати підприємства.

Тема 11: Собівартість продукції.

11.1.Собівартість продукції.

11.2.Сутність та методи калькулювання.

Тема 12: Техніко – технологічна база виробництва.

12.1.Виробнича структура підприємства.

12.2.Організація інструментального господарства.

12.3.Організація ремонтного й енергетичного господарства.

12.4.Організація матеріально-технічного постачання.

12.5.Організація транспортного господарства.

Тема 13: Цінова політика підприємства.

13.1.Сутність ціни.

13.2.Види цін, ціноутворення на рівні фірми, методи ціноутворення.

13.3.Методи ціноутворення.

Тема 14: Фінансові результати діяльності підприємства.

14.1.Дохід підприємства.

14.2.Прибуток і рентабельність.

Тема 15: Якість та конкурентоспроможність продукції.

15.1.Якість і її оцінка.

15.2.Стандартизація продукції.

15.3.Сертифікація продукції.

15.4.Технічний контроль якості продукції на підприємстві.

Тема 16: Маркетингова діяльність підприємства.

16.1.Організація маркетингу на підприємстві.

16.2.Сигментування ринку продукції.

16.3.Економічний аналіз ефективності реклами.

Тема 1. Підприємство, як суб’єкт господарювання.

1. Визначення, мета і напрямки діяльності підприємства.

2.Вплив зовнішнього оточення на діяльність підприємств.

3.Класифікація підприємств.

4.Порядок створення і ліквідація підприємств.

1.Визначення, мета і напрямки діяльності підприємства.

Будь-яке суспільство для забезпечення нормального рівня своєї життєдіяльності займається безліччю видів конкретної праці. З цією метою працездатні люди створюють певні організації та організаційні формування, які спільно виконують ту чи іншу місію і діють на основі певних правил і процедур. Але ціль і характер діяльності таких численних організацій різні. По характеру діяльності всі організації можна розділити на 2 групи: підприємницькі, які функціонують і розвиваються за рахунок власних коштів, і непідприємницькі, існування яких забезпечується фінансуванням з бюджету держави. Організації з підприємницьким характером діяльності являють собою підприємство.

Підприємство – це самостійний господарський суб'єкт, що має право юридичної особи і здійснює виробничу, науково-дослідну і комерційну діяльність з метою одержання прибутку.

Кожне підприємство має історично сформовану конкретну назву – завод, фабрика, шахта, електростанція і т.д., може містити в собі кілька виробничих одиниць – заводів чи фабрик.

Підприємство - це основна ланка господарства країни. Від рівня діяльності підприємства залежить процес виробництва матеріальних благ, задоволення потреб населення, його життєвий рівень, результати використання виробничих фондів, науково-технічний прогрес, тобто ефективність господарювання.

Кожне підприємство привласнює собі певне фірмове найменування, під яким воно числиться в державному реєстрі країни. Фірмове найменування звичайно містить у собі ім'я і прізвище одного чи декількох власників фірми, відображає характер діяльності, правовий статус і форму господарювання.

Основні ознаки підприємства:

Самостійність підприємства в системі господарства країни. Підприємство має самостійний баланс, розрахунковий рахунок у банку, печатку з назвою підприємства, товарний знак.

Товарний знак - це оригінально оформлене (графічне чи у формі малюнка) позначення, зареєстроване у встановленому порядку, призначене для позначення товарів певного підприємства з метою їхньої відмінності від однорідної продукції конкурентів на ринку.

Підприємство має закінчений цикл відтворення, тобто його продукція в умовах поділу праці може здобувати форму товару.

Підприємство є самостійним товаровиробником, тому що основну масу продукції воно виготовляє не для власного вживання, а для покупців.

Підприємство повинне бути не тільки самостійним, але і отримувати прибуток, тобто бути рентабельним.

У своєму складі підприємство не має інших юридичних осіб.

Підприємство має свій трудовий колектив з його специфічними інтересами.

Кожне підприємство повинне мати свою нішу на ринку, знайти споживачів своєї продукції в умовах жорсткої конкуренції.

Для ефективного господарювання істотним є визначення цілей створення і функціонування підприємства.

Головну мету підприємства, тобто чітко визначену причину його існування, у світовій економіці прийнято називати місією. У більшості випадків місією сучасного підприємства можна вважати виробництво продукції для задоволення потреб ринку й одержання завдяки цьому максимально можливого прибутку. На основі загальної місії підприємства формуються і встановлюються загальні цілі, що повинні відповідати певним вимогам:

Цілі підприємства повинні бути конкретними й обмірюваними.

Цілі підприємства повинні бути орієнтовані в часі, тобто мати конкретний обрій прогнозування.

Цілі підприємства повинні бути досяжними, щоб служити підвищенню ефективності його діяльності.

Цілі підприємства повинні бути взаємодоповнюючими, тобто дії і рішення, необхідні для досягнення однієї цілі, повинні не заважати реалізації інших цілей.

Цілі підприємства будуть значною частиною стратегічного планування в тому випадку, якщо вони не тільки правильно сформульовані, але і коли про них достатньо інформований весь персонал і відпрацьована система стимулювання їхнього здійснення.

Напрямки діяльності підприємства.

Вивчення ринків товарів. Цей аналіз повинен передбачати комплексне дослідження ринку, рівня конкурентоздатності і цін на продукцію, інших вимог покупців до товару, методів формування попиту і каналів товарообігу, зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства.

Результати вивчення ринку товарів служать вихідною базою для обґрунтування конкретних шляхів удосконалення і розвитку інноваційної діяльності підприємства на перспективний період. Інноваційна діяльність охоплює науково-технічні розробки, технологічну і конструкторську підготовку виробництва, впровадження технічних, організаційних та інших нововведень, формування інвестиційної політики на найближчі роки, визначення обсягу необхідних інвестицій.

Наступним найбільш складним за обсягом і рішенню організаційно-технічних завдань є виробнича діяльність підприємства, її організація й оперативне регулювання в просторі і в часі.

Основні заходи:

а) обґрунтування обсягу виготовлення продукції певної номенклатури й асортименту відповідно до потреб ринку;

б) формулювання маркетингових програм для окремих ринків і кожного виду продукції, їхня оптимізація щодо виробничих можливостей підприємства;

в) збалансування виробничої потужності і програми випуску продукції;

г) забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічними ресурсами;

д) розробка і виконання погоджених у часі оперативно-календарних графіків випуску продукції.

Комерційна діяльність. Від масштабів і якості саме цього напрямку діяльності підприємства в більшій мірі залежить фінансова результативність виробництва, яку характеризує величина одержуваного прибутку. Необхідною умовою досягнення успіху комерційної діяльності є ефективна реклама і безпосередня організація збуту своєї продукції, розвиток системи товарних бірж, певне стимулювання покупців.

Післяпродажний сервіс. Охоплює пусконалагоджувальні роботи в сфері експлуатації куплених на ринку товарів, їх гарантійне технічне обслуговування протягом визначеного терміну, забезпечення необхідними запасними частинами і проведення ремонту протягом нормативного терміну служби.

Економічна діяльність підприємства включає :

стратегічне й оперативне планування;

облік і звітність;

ціноутворення;

систему оплати праці;

ресурсне забезпечення виробництва;

зовнішньоекономічну і фінансову діяльність.

Соціальна діяльність. Результативність інноваційної, виробничої, комерційної й економічної діяльності підприємства безпосередньо залежить від рівня професійної підготовки і компетентності всіх працівників, дієвості застосовуваного механізму мотивації, постійно підтримуваних на необхідному рівні умов праці і життя трудового колективу.