Экзаменационный билет № 12 Теоретическая часть

1. Каким требованиям должен удовлетворять член организации, являющейся руководителем?

2. Какую роль выполняет сформулированная организацией миссия? Какие важнейшие характеристики организации отражаются в ее миссии? Сформулируйте миссию какой-либо известной Вам организации и дайте обоснование ее содержания.

3. Дайте определение терминам: организационный контроль, горизонтальное управление, глобальная цель, решение, стратегический менеджмент.

Практическая часть

1. Представьте, что Вы приходите работать в новый трудовой коллектив. Постарайтесь представить весь сложный процесс включения нового сотрудника в коллектив, то есть процесс адаптации.

Составьте перечень вопросов, которые требуют своего решения для скорейшей адаптации нового работника:

Заведующий кафедрой менеджмента, к.с-х.н., доцент	В.В. Кириллова
Составитель: к.э.н., доцент Н.Ю. Ярошевич

	УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
Дисциплина		Основы менеджмента

Экзаменационный билет № 13 Теоретическая часть

1. Какие функции выполняет руководитель организации?

2. Дайте характеристику основных видов структур иерархического типа.

3. Дайте определение терминам: программированные решения, организация, инфраструктура, концепция управления, этика менеджмента.

Практическая часть

1. По приведенным ниже вопросам постарайтесь выработать единую характеристику организационной культуры вашей учебной группы: Ценностные ориентации, разделяемые всей группой; Отношение к учебе; Этика делового общения; Стиль управления группой и мотивация труда со стороны: ректората, деканата, преподавателей, старосты; Использование свободного от аудиторных занятий времени: в составе малых групп, в составе всей группы, индивидуально; Условия обучения. Что означает для вас данное учебное заведение? После выполнения задания постарайтесь выработать единую характеристику организационной культуры учебной группы

Заведующий кафедрой менеджмента, к.с-х.н., доцент	В.В. Кириллова
Составитель: к.э.н., доцент Н.Ю. Ярошевич

	УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
Дисциплина		Основы менеджмента

Экзаменационный билет № 14 Теоретическая часть

1. Какие виды задач и роли являются главными в работе руководителей разных уровней?

2. Какие достоинства и недостатки характерны для матричной структуры управления? Какие перспективы имеют бригадные структуры управления?

3. Дайте определение терминам: внешняя организационная среда, линейные властные полномочия, оперативные цели, незапрограммированные решения, теории содержания.

Практическая часть

1. В рамках менеджмента особую роль играет принятие правильных управленческих решений, поскольку от этого зависит успех в бизнесе. В деловой практике встречаются следующие варианты:

• руководитель принимает решение и сообщает результат подчиненным, если это необходимо;

• руководитель принимает решение и сообщает подчиненным, почему он его принял;

• руководитель принимает решение, но при этом интересуется мнением подчиненных, приветствует их вопросы, получая таким образом возможность проверить решение и в случае необходимости внести изменения;

• руководитель принимает решение и представляет его группе на доработку;

• руководитель излагает суть проблемы, спрашивает, какие будут предложения, и, выслушав их, принимает решения;

• руководитель излагает проблему и просит группу принять решение, оставляя за собой право выбора и утверждение варианта;

• руководитель излагает проблему и принимает решение группы.

Какой из предложенных вариантов вы считаете предпочтительным? Обоснуйте.

Заведующий кафедрой менеджмента, к.с-х.н., доцент	В.В. Кириллова
Составитель: к.э.н., доцент Н.Ю. Ярошевич

	УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
Дисциплина		Основы менеджмента