Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы менеджмента_Экзамен.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
436 Кб
Скачать
☆

Экзаменационный билет № 2 Теоретическая часть

  1. Что общего между управлением и искусством? На чем основывается утверждение о том, что управление является наукой?

  2. Какие виды связей существуют между элементами структуры управления?

  3. Дайте определение терминам: анализ, процесс управления, бизнес-план, мотивация, контрольные сравнения.

Практическая часть

1. В менеджменте особое значение приобретает определение подходящего стиля руководства. Принято считать, что прежде всего менеджер обязан определить, что именно он хотел бы поручить своим сотрудникам. Далее он должен определить, каков уровень зрелости сотрудников в отношении выполнения данной задачи. Предлагаем четыре варианта действий руководителя, дающего поручение своему секретарю:

а) - Марина, я предлагаю Вам письмо, которое сегодня необходимо отправить. Руководитель подробно, в деталях разъясняет в чем заключается задача и как ее следует выполнять. Перед отправкой письма осуществляется контроль, все ли сделано согласно распоряжению.

б) - Марина, необходимо сегодня же отправить письмо одному из поставщиков, с дальнейшей информацией о… Ты не могла бы составить конспект письма, чтобы в три часа мы смогли бы его вместе посмотреть.

При этой манере руководства разъясняется, что следует сделать, предоставляется возможность сотрудникам самим выработать предложение и, при необходимости, вносятся коррективы. В этом случае перед отправкой письма осуществляется контроль.

в) - Марина, необходимо сегодня же отправить письмо клиенту, которого я посетил утром, с дальнейшей информацией о… Ты не позаботишься об этом? Если у тебя вопросы, я готов выслушать.

В этом случае дается распоряжение (что требуется), и лишь потом следует разъяснения, как его выполнить, в том случае, если сотрудник сам об этом попросит (например: Вы сами подпишите письмо или это сделаю я?). Осуществлять ли контроль до отправки письма, зависит от того, попросит ли об этом сотрудник.

г) - Марина, необходимо сегодня же отправить письмо такому-то поставщику дальнейшей информацией… Ты не позаботишься об этом?

Данную манеру руководства называют «делегирование»: дается распоряжение о том, что требуется, а выполнение предоставляется самому сотруднику. Контроль, как правило, имеет место уже после того, как письмо отправлено.

Определите свою позицию, по различным стилям в руководстве – какой вариант вы считаете предпочтительным и почему?

Заведующий кафедрой менеджмента,

к.с-х.н., доцент

В.В. Кириллова

Составитель: к.э.н., доцент Н.Ю. Ярошевич

УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ

Дисциплина

Основы менеджмента