Экзаменационный билет № 5 Теоретическая часть

1. Какие принципиально важные положения научных школ используются в современном менеджменте?

2. Какими свойствами обладает организация как объект управления?

3. Дайте определение терминам: хозяйственные организации, децентрализация, миссия, процесс принятия решения, план.

Практическая часть

1. Имеются различные способы организации менеджером своего времени, в частности:

• проанализировать, как вы тратите свое время;

• провести анализ стоящих перед вами задач по принципу их значимости, определить, какие задачи являются приоритетными;

• сформулировать долгосрочные цели своей деятельности;

• ввести в рабочую практику планирование своего рабочего времени;

• стремиться уменьшать потери своего рабочего времени.

Дайте ответы на следующие вопросы:

1. Какие еще способы совершенствования организации своего рабочего времени вы можете предложить?

2. Какие еще действия можно предпринять, чтобы максимально эффективно использовать свое рабочее время?

Заведующий кафедрой менеджмента, к.с-х.н., доцент	В.В. Кириллова
Составитель: к.э.н., доцент Н.Ю. Ярошевич

	УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
Дисциплина		Основы менеджмента

Экзаменационный билет № 6 Теоретическая часть

1. Что представляет собой функция управления и чем определяется их состав?

2. Назовите главные критерии, используемые в практике группировки предприятий.

3. Дайте определение терминам: тактика, теория иерархии потребностей, мотиваторы, процесс контроля, конфликт между личностью и группой.

Практическая часть

1. Расставьте перечисленные источники власти в порядке наибольшей значимости и обоснуйте свое решение:

• Обладание информацией;

• Внешние связи и деловые знакомства;

• Принуждение (экономическое и неэкономическое);

• Экспертиза (уровень профессионализма лидера);

• Право на власть (право принимать решения);

• Личный пример (харизма);

• Справедливость вознаграждения.

Заведующий кафедрой менеджмента, к.с-х.н., доцент	В.В. Кириллова
Составитель: к.э.н., доцент Н.Ю. Ярошевич

	УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
Дисциплина		Основы менеджмента

Экзаменационный билет № 7 Теоретическая часть

1. Выделите главные характеристики процессного подхода к управлению?

2. Дайте определение формальных организаций и приведите примеры, характеризующие условия их деятельности.

3. Дайте определение терминам: информация, формальные группы, руководство, делегирование, менеджер среднего звена.

Практическая часть

1. Считается, что для менеджеров в различных сферах бизнеса наиболее важными являются следующие качества:

• Искусство устанавливать и поддерживать систему отношений с коллегами;

• Искусство быть лидером – способность руководить подчиненными, справляться со всеми сложностями и проблемами, которые приходят к человеку вместе с властью и ответственностью;

• Искусство разрешать конфликты, предупреждать их, а если это не удалось, способность выступать в роли посредника между двумя сторонами в конфликте, урегулировать неприятности, порождаемые психологическим стрессом;

• Искусство обрабатывать информацию и на этой основе строить систему коммуникаций в организации, получать надежную информацию и эффективно оценивать ее;

• Искусство принимать нестандартные управленческие решения – способность находить проблемы и решения в условиях, когда альтернативные варианты действий, информация и цели неясны или сомнительны;

• Искусство наиболее эффективно распределять ресурсы в организации – способность выбрать нужную альтернативу, найти оптимальный вариант в условиях короткого периода времени и ограниченности ресурсов;

• Искусство предпринимателя – способность идти на оправданный риск и на внедрение нововведений в организации;

• Искусство самоанализа – способность объективно оценивать свою позицию лидера, роль в организации, а также умение видеть, какое воздействие Вы способны оказывать на коллектив.

Проанализируйте приведенные выше положения и подготовьте ответы на следующие вопросы:

1. Можно ли считать отмеченные качества менеджера исчерпывающими или можете ли Вы продолжить этот список?

2. Какие еще качества необходимы современному менеджеру, чтобы он был в состоянии успешно выполнять свои функции?

3. Какими дополнительными свойствами и качествами должен обладать менеджер, действующий в современных российских условиях?

Заведующий кафедрой менеджмента, к.с-х.н., доцент	В.В. Кириллова
Составитель: к.э.н., доцент Н.Ю. Ярошевич

	УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
Дисциплина		Основы менеджмента