Тема 16. Рациональный метод принятия управленческого решения:

структуризация процесса разработки 471

О теории принятия решений (471) Методика усвоения процедуры разработки управленческого решения (472) Компонент первый. Импульс (473) Компонент, второй. Осознание необходимости изменения (осознание необходимости достижения измененного состояния) (475) Компонент тре­тий (как часть второго). Формулирование целевой ориентации изменения (476) Компонент шес­той. Формулирование цели (477) Компонент четвертый. Моделирование альтернатив (479) Ком­понент пятый. Выбор альтернативы (480) Процесс в целом (481) Ключевые понятия и термины по теме (482) Вопросы и задания по теме (482) Задания для самостоятельной работы (482) Дополни­тельная литература, рекомендуемая по теме (483) Задание для самостоятельной работы (484)

Тема 17. Менеджер: обращение к другим методам принятия решений 486

Способ принятия решений как технологический процесс (486) «Золотое правило коммерции» и учет его требований при принятии решений (487) Спонтанный способ принятия решений (488) Правило «плохой погоды» (489) Интуитивный способ (491) Суждения как метод принятия управленческих решений (493) Суждения на основе формальной логики (494) Суждения, основанные на опыте, и характер принимаемых решений (496) Процесс принятия бинарного решения (497) «Дерево» реше­ний (499) Процесс принятия многовариантного решения (500) Процесс принятия инновационного решения (поисковый метод принятия решений) (500) Суждения, основанные на знаниях, и характер принимаемых решений (502) Обращение к накопленным знаниям. Частный случай № 1 — выявле­ние минимально допустимого объема производства и реализации производимого товара (503) Ча­стный случай №2 — выявление точки нулевой эффективности рекламы (504) Выводы (505) Ключе­вые понятия и термины по теме (506) Вопросы по теме (506) Задания по теме (506) Дополнительная литература, рекомендуемая по теме (507) Приложение (507) Тест для самопроверки (507)

Тема 18. Принятие управленческих решений: научный метод 508

Решения программируемые и решения непрограммируемые (508) Соподчиненность управленчес­ких решений. Стремление к формированию системы соподчиненных решений (511) Технология использования научного метода (512) Исследование операций как метод принятия решений (513) Моделирование как метод принятия управленческого решения (516) Физическая модель (517) Ана­логовая модель (517) Имитационный метод принятия решений (518) Математическая, или эконо­мико-математическая, модель (518) Частная форма математического моделирования: принятие решения по управлению запасами (518) Прогнозирование как метод принятия решений (521) Про­гнозирование на основе опыта (525) Допущения в прогнозировании (525) Теория игр (526) Теория очередей (527) Ключевые понятия и термины по теме (527) Вопросы по теме (528) Дополнитель­ная литература, рекомендуемая по теме (528) План семинарского занятия (528) Задание для само­стоятельной работы по подготовке к семинарским занятиям (528)

Тема 19. Экономический анализ как метод принятия

управленческих решений 530

Стереотип мышления менеджера и адекватный характер принимаемых решений (530) Принятие решения: учет альтернативных издержек (531) Содержание экономических действий повседневного свойства, осуществляемых менеджером (533) Принятие управленческого решения по фиксации минимально допустимого объема производства (535) Принятие решений по максимизации объема производства (вариант первый) (537) Определение оптимального объема производства при задан­ной величине капитала (542) Принятие решений по максимизации объема производства (вариант второй) (553) Проблема максимизации объема производства в условиях роста задействованного в обороте капитала (559) Исследование фактической ситуации (560) Исследование воображаемой ситуации (анализ приростных величин) (561) Экономический анализ как метод принятия решений по минимизации издержек производства (563) Общефирменная производительность (564) Приня­тие решений на основе показателя общефирменной производительности (565) Индивидуальная производительность (566) Направленность решений на основе анализа индивидуальной производи­тельности (567) Экономический анализ, нацеленный на экономию ресурсов, вовлекаемых в произ­водительный процесс (567) Экономический анализ, нацеленный на максимизацию прибыли (571) Максимизация нормативной прибыли (571) Первый метод (571) Второй метод (573) Третий метод (573) Максимизация валовой прибыли (574) Экономический анализ, нацеленный на расширение доли на рынке и характер принимаемых решений (578) Еще один вывод по теме (583) Ключевые понятия и термины по теме (583) Вопросы по теме (583) Дополнительная литература, рекомендуе­мая по теме (584) Задание для самостоятельных размышлений (584) Задание для групповой рабо­ты (584) План первого семинарского занятия (584) План второго семинарского занятия (585)