
- •Краткое содержание
- •Тема 1. Общая схема управленческой деятельности 19
- •Тема 2. Становление профессионала: проблема самоменеджмента. 46
- •Тема 3. Организация как объект управления: внутренняя среда (анализ
- •Тема 4. Организация: внешняя среда (анализ организации с точки зрения ее открытости) 119
- •Тема 5. Результативность и эффективность взаимодействия
- •Тема 6. Основная должностная обязанность менеджера 203
- •Тема 7. Ситуационный и процессный подходы в управлении 217
- •Тема 8. Управленческие концепции, ориентированные на процесс
- •Тема 9. Функциональный подход в управлении (версия первая) 345
- •Тема 10. Генеральный (или общий) и функциональный менеджмент 363
- •Тема 11. Субъекты управленческого процесса 379
- •Тема 12. Профессиональная идеология менеджера. 405
- •Тема 13. Стиль управления. Ролевые функции менеджера и подчиненных. 420
- •Тема 14. Основная функциональная обязанность менеджера
- •Тема 15. Центры принятия решений и управленческие зоны 454
- •Тема 16. Рациональный метод принятия управленческого решения:
- •Тема 17. Менеджер: обращение к другим методам принятия решений 486
- •Тема 18. Принятие управленческих решений: научный метод 508
- •Тема 19. Экономический анализ как метод принятия
- •Тема 20. Принятие решений как профессиональный инструментарий
- •Тема 21. Стратегическое управление и процедура принятия решения 604
- •Тема 22. Результативность принимаемых решений 649
- •Тема 23. Определение эффективности принимаемых решений 657
- •Тема 24. Типология принимаемых решений и стиль управления 668
- •Тема 25. Функциональный подход в управлении (версия вторая) 681
- •Тема 26. Планирование: роль и место в общей концепции управленческой
- •Тема 27. Планирование как управленческая категория 710
- •Тема 28. Типология планирования (планирующей деятельности менеджера) 726
- •Тема 29. Особенности стратегического планирования и стратегического управления 745
- •Тема 30. Методы и принципы планирования 767
- •Тема 31. Функция менеджера по трансформации плана в реальные действия 799
- •Тема 32. Мотивирование исполнителя как управленческая функция 819
- •Тема 33. Контроль как управленческая функция. 842
- •Тема 34. Организация: степень управляемости и качество управления 866
- •Тема 35. Организационные структуры и факторы, определяющие их выбор 884
- •Тема 36. Коммуникационный процесс в организации 908
- •Тема 37. Управленческие модели и условия их применения 934
- •Тема 38. Организация как совокупность управленческих зон:
- •Тема 39. Типы управленческих действий: характер и содержание 1025
Тема 37. Управленческие модели и условия их применения 934
Подходы к управлению, базирующиеся на личностных качествах менеджера (934) Управленческая модель: общая характеристика (937) Теория производства — объединительная основа всех управленческих моделей (939) Множественность функций менеджера: необходимость их приоритетного исполнения (945) Целевые управленческие модели (947) Модель обеспечения условий для самовыживания организации (948) Модель качественного и/или количественного приращения организации (950) Модель выведения организации в лидеры (951) Управление по целям как управленческая модель (953) Управление «по слабым сигналам» и адекватный ему метод принятия решений (956) Экономические модели управления (957) Модель максимизации темпов самовозрастания функционирующего капитала (957) Модель концентрации функционирующего капитала (959) Модель вывода из кризисного состояния (960) Модель вывода из бесприбыльного состояния (961) Управленческие модели обеспечения конкурентоспособности организации (962) Модель фирмы-лидера (962) Модель «преследование» (963) Модель нахождения в равноправном конкурентном ряду (965) Поведенческие модели управления (966) Модель власти и реализации властных полномочий (967) Модель полезности менеджера (969) Администрирование как управленческая модель (970) Модель жесткого администрирования, или директивная управленческая модель (971) Модель демократического администрирования (972) Модель либерального администрирования (972) Внутрифирменное предпринимательство как управленческая модель (973) Бюджетирование как конкретная форма модели внутрифирменного предпринимательства (974) Система участий как управленческая модель (974) Модель мягкого администрирования (974) Модель самоуправляющейся фирмы (975) Текущий опыт практикующего менеджера — комбинация управленческих моделей (976) Ключевые понятия и термины по теме (976) Вопросы по теме (976) Дополнительная литература, рекомендуемая по теме (976) Задание для обсуждения на семинарском занятии (977)
Часть седьмая. Управление: множественность должностных
обязанностей и практических действий 981
Тема 38. Организация как совокупность управленческих зон:
принципы и содержание зонального управления 985
Организация как совокупность управленческих зон: принципы и содержание зонального управления (985) Менеджер как управленец и менеджер как политик (985) Управление снабжением (986) Управление партнерскими связями (988) Управление процессом формирования производственных запасов (988) Управление технологией производственного процесса (технологией производства) (990) Управление издержками (991) Управление постоянными издержками (993) Управление амортизацией (995) Управление переменными издержками (995) Управление налоговой политикой (996) Управление центрами затрат (996) Управление центрами прибыли (996) Управление центрами стратегического хозяйствования (997) Управление инфраструктурой (997) Управление складированием готовой продукции (998) Управление поставками (998) Управление логистикой (999) Управление маркетингом (999) Управление сбытовой деятельностью (1000) Управление договорными отношениями (1000) Управление портфелем заказов (1001) Управление товарным портфелем (1001) Управление инновациями (1005) Управление качеством (1006) Управление рекламой (1006) Управление внешней средой (1007) Управление лоббированием (1007) Управление финансами (1007) Управление денежными потоками (1009) Управление инвестиционной и реинвестиционной деятельностью (1010) Управление модернизацией (1010) Управление проектом (1011) Управление нормой прибыли (1011 (Управление рентабельностью (1011) Управление массой прибыли (1012) Управление прибылью и использованием прибыли (1012) Управление капиталом (1012) Управление основным капиталом (1013) Управление оборотным капиталом (1013) Управление оборотными средствами (1014) Управление себестоимостью (1014) Управление ценой (1014) Управление обслуживанием разных категорий потребителей (1015) Управление контролем (1015) Управление учетом и отчетностью (1016) Управление персоналом и подбором персонала (1016) Управление организационной культурой (1017) Управление организационным поведением (1018) Управление имиджем организации (1018) Управление работой офиса (1019) Управление PR-деятельностью (1019) Управление условиями труда (1019) Менеджер как субъект формирования организационной политики (1020) Внеорганизационная и внутриорганизационная политика (1020) Целенаправленность политики (1020) Концепция внеорганизационной политики: возможные варианты (1021) Внутриорганизационная политика (1021) Составные компоненты политики (1021) Образование + самообразование = сформированной целостной концепции управленческой деятельности (1022) Ключевые понятия и термины по теме (1022) Вопросы по теме для самостоятельных размышлений (1022) Задание для самостоятельной работы (1023) Дополнительная литература, рекомендуемая по теме (1023) Задание для самостоятельных размышлений (1023)