- •Краткое содержание
- •Тема 1. Общая схема управленческой деятельности 19
- •Тема 2. Становление профессионала: проблема самоменеджмента. 46
- •Тема 3. Организация как объект управления: внутренняя среда (анализ
- •Тема 4. Организация: внешняя среда (анализ организации с точки зрения ее открытости) 119
- •Тема 5. Результативность и эффективность взаимодействия
- •Тема 6. Основная должностная обязанность менеджера 203
- •Тема 7. Ситуационный и процессный подходы в управлении 217
- •Тема 8. Управленческие концепции, ориентированные на процесс
- •Тема 9. Функциональный подход в управлении (версия первая) 345
- •Тема 10. Генеральный (или общий) и функциональный менеджмент 363
- •Тема 11. Субъекты управленческого процесса 379
- •Тема 12. Профессиональная идеология менеджера. 405
- •Тема 13. Стиль управления. Ролевые функции менеджера и подчиненных. 420
- •Тема 14. Основная функциональная обязанность менеджера
- •Тема 15. Центры принятия решений и управленческие зоны 454
- •Тема 16. Рациональный метод принятия управленческого решения:
- •Тема 17. Менеджер: обращение к другим методам принятия решений 486
- •Тема 18. Принятие управленческих решений: научный метод 508
- •Тема 19. Экономический анализ как метод принятия
- •Тема 20. Принятие решений как профессиональный инструментарий
- •Тема 21. Стратегическое управление и процедура принятия решения 604
- •Тема 22. Результативность принимаемых решений 649
- •Тема 23. Определение эффективности принимаемых решений 657
- •Тема 24. Типология принимаемых решений и стиль управления 668
- •Тема 25. Функциональный подход в управлении (версия вторая) 681
- •Тема 26. Планирование: роль и место в общей концепции управленческой
- •Тема 27. Планирование как управленческая категория 710
- •Тема 28. Типология планирования (планирующей деятельности менеджера) 726
- •Тема 29. Особенности стратегического планирования и стратегического управления 745
- •Тема 30. Методы и принципы планирования 767
- •Тема 31. Функция менеджера по трансформации плана в реальные действия 799
- •Тема 32. Мотивирование исполнителя как управленческая функция 819
- •Тема 33. Контроль как управленческая функция. 842
- •Тема 34. Организация: степень управляемости и качество управления 866
- •Тема 35. Организационные структуры и факторы, определяющие их выбор 884
- •Тема 36. Коммуникационный процесс в организации 908
- •Тема 37. Управленческие модели и условия их применения 934
- •Тема 38. Организация как совокупность управленческих зон:
- •Тема 39. Типы управленческих действий: характер и содержание 1025
Тема 29. Особенности стратегического планирования и стратегического управления 745
Содержание стратегического планирования (745) Уровни и процесс стратегического планирования (747) Процедура стратегического планирования: поэтапный анализ (749) Этап первый: стратегическая ориентация и миссия организации (749) Философия организации (необходимое дополнение) (751) Миссия организации (753) Комбинированный метод анализа среды (754) Этап второй: миссия стратегических бизнес-единиц (структурных подразделений организации) (758) Элементы стратегического планирования (759) Этап третий: формулирование стратегических целей деятельности и методов их достижения (759) Стратегия развития (761) Этап четвертый: разработка функциональных и операционных стратегий (763) Этап пятый: формирование приоритетов (763) Этап шестой: формирование целевых программ и их оценка (763) Этап седьмой: функциональные требования и затраты (763) Этап восьмой: формирование и принятие долгосрочных программ (764) Этап девятый: планы мероприятий, их формирование и бюджет (764) Этап десятый: от плана мероприятий к фиксации функциональных обязанностей и затрат (764) Этап одиннадцатый: утверждение плана и бюджета (764) Планирующий центр организации (765) Ключевые понятия и термины по теме (765) Вопросы по теме (766) Дополнительная литература, рекомендуемая по теме (766)
Тема 30. Методы и принципы планирования 767
Методы вертикального планирования (767) Метод планирования «сверху вниз» (767) Метод планирования «снизу вверх» (769) Методы вертикального планирования: разнонаправленность действий (771) Методы горизонтального планирования (771) Планирование общей схемы производительного процесса (772) Организационное планирование (773) Долгосрочное планирование (774) Среднее и краткосрочное планирование (775) Оперативное планирование (778) Категория «оперативность» в практике управленческой деятельности (778) Содержание понятия «оперативное планирование» (779) Сетевое планирование (781) Составление перечня работ для построения сетевого графика и кодирование работ (783) Составление сетевого графика (784) Оптимизация сетевого графика (784) Классификация возможных методов планирования (785) Метод: содержание понятия (785) Принцип планирования: содержание понятия (786) Принцип планирования (786) Принцип «планирование от достигнутого» (786) Принцип «планирование по целям» (787) Принцип «планирование до мельчайших деталей» (788) Принцип «планирование главного» (789) Принцип «агрессивное планирование» (789) Принцип как форма проявления индивидуальной идеологии менеджера (789) Метод как практические действия по реализации присущей менеджеру индивидуальной идеологии (789) Ключевые понятия и термины по теме (790) Вопросы по теме (790) Дополнительная литература, рекомендуемая по теме (790) Задания для самостоятельной работы (790) Баланс предприятия (фирмы): Активы (792) Баланс предприятия: пассив (793) Определение соотношения собственного и заемного капиталов (793) Теория и практика: сочетание и различия (795) Задание для самостоятельных размышлений (798) Тест для самопроверки (798)