Глава 2. Характеристика функциональной деятельности предприятия

Из ниже перечисленных направлений дать характеристику пяти направлениям функциональной деятельности предприятия.

1. Экономическое планирование

Содержание и порядок разработки стратегического, среднесрочного и годового плана предприятия: расчеты, обосновывающие показатели планов и исследования ресурсов предприятия; организация внутрипроизводственных экономических отношений.

2. Коммерческая деятельность

Порядок разработки плана материально-технического обеспечения производства и плана сбыта; коммерческие сделки (виды, методы проведения, технология осуществления, основные требования к контракту купли-продажи), расчет нормативов запасов оборотных материальных средств и их роль соблюдения; документация в коммерческой деятельности; роль биржи в товарно-материальном обеспечении предприятия; страхование коммерческого и хозяйственного риска.

2.3. Маркетинговая деятельность

Характеристика функций и содержания деятельности маркетинговой службы предприятия; разработка маркетинговых программ; особенности проведения на данном предприятии маркетинговых исследований, разработки товара и продвижения его на рынок; функции маркетинга; выбор сегмента рынка; ориентация продукции на потребности рынка.

2.4.Инновационная деятельность

Характеристика инновационного потенциала и возможности диверсификации предприятия; организация процесса освоения новой продукции; документация, связанная с инновационной деятельностью предприятия; управление проектами нововведений.

2.5.Инвестиционная деятельность

Характеристика инвестиционной деятельности предприятия (техническое перевооружение, рекомендация и т.д.) источники финансирования (собственные средства, средства инвесторов, кредиты банков, бюджетные ассигнования); расчеты обоснования эффективности инвестиций; инвестирование нововведений; контроль использования инвестиционных средств.

2.6.Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД)

Характеристика рынков, партнеров, конкурентов предприятия; формы ВЭД, реализуемые предприятием (экспорт, импорт, кооперация, совместное предпринимательство, научно-техническое сотрудничество); экономические расчеты в сфере ВЭД предприятия (калькулирование себестоимости, ценообразование, расчет экономической эффективности); виды контрактов, их оформление.

2.7.Управление персоналом

Характеристика отделов, занятых управлением персоналом предприятия; планирование трудовых ресурсов (потребности, подготовка кадров); анализ использования рабочего времени и квалификации персонала; планирование фондов оплаты труда предприятия и его подразделений; расчет многофакторной зависимости производительности труда; данные о структуре заработной платы.

2.8.Управление затратами

Состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия и их зависимость от роста объема производства; сметы затрат на производство; калькулирование себестоимости единицы продукции (работ, услуг); влияние управления затратами на рост прибыли предприятия.

2.9.Бухгалтерский учет и аудит

Характеристика основных хозяйственных операций (наличие и движение имущества, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов); организация бухгалтерского учета в зависимости от организационно-правовой формы собственности предприятия; документирование хозяйственных операций и бухгалтерская отчетность; аудиторская проверка деятельности предприятия.

2.10.Финансовая деятельность предприятия

Содержание и показатели финансового плана предприятия, характеристика финансового плана предприятия на основе баланса; кредитование предприятий (виды кредитов и их обоснование, кредитно-расчетные операции; оценка кредитоспособности и платежеспособности предприятия; страхование кредитов).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Рекомендации по формированию направлений развития предприятия.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ, применяемых в процессе выполнения исследования.

ПРИЛОЖЕНИЯ: масштабные таблицы, графики, схемы и др.