
- •Понятие затрат и издержек обращения коммерческого предприятия.
- •Классификация затрат в сфере коммерческого посредничества.
- •Факторы, влияющие на состав и величину издержек обращения.
- •Задачи и порядок анализа издержек обращения.
- •Планирование издержек обращения по общему объему.
- •43. Планирование издержек обращения предприятия по основным статьям.
- •44. Механизм управления издержками обращения.
Планирование издержек обращения по общему объему.
Одно из главных мест в процессе управления издержками обращения (ИО) занимает планирование. Основной задачей планирования прогнозных расчётов ИО на плановый период является определение оптимального уровня затрат, при котором возможно наращивание объёмов товарооборота и прибыли без уменьшения высокого качества обслуживания покупателей.
В ходе проведения предпланового анализа выявляются тенденции изменения за предплановый период суммы и уровня издержек обращения, их состава и структуры, сопоставляются темпы изменения затрат и розничного товарооборота. Информация о среднегодовых темпах изменения издержек обращения и розничного товарооборота в дальнейшем должна быть использован при разработке плана издержек обращения.
Плановая сумма издержек обращения должна находиться между минимальной и максимальной границами. Минимальная сумма издержек обращения – это нижний передел, за границей которого дальнейшая экономия затрат не может быть признана разумной, поскольку она повлечет за собой сложности с доставкой товаров, снижение культуры обслуживания покупателей, текучесть кадров и т.п., что крайне нежелательно.
Максимальная сумма издержек обращения - это издержки, которые обеспечивают предприятию не прибыльную, но безубыточную работу. Переход за границу максимальной суммы затрат приведет к убыточности хозяйственной деятельности предприятия.
Поле определения границ, в пределах которых должны быть запланированы издержки обращения, приступают к выработке основных направлений по обеспечению на предприятии режима экономии. Реализация мероприятий, направленных на обеспечение экономии, обеспечивает снижение уровня издержек обращения. Эти мероприятия могут быть связаны с совершенствованием:
торгово-экономического процесса;
структуры товарооборота и процесса нормирования товарных запасов;
использования материально-технической базы предприятия;
организации оплаты труда.
43. Планирование издержек обращения предприятия по основным статьям.
Издержки обращения в отечественной экономике классифицируются по видам и статьям расходов, по отраслям хозяйственной деятельности, по товарам. Единая для всей сферы обращения номенклатура статей издержек обращения включает 15 статей.
1. Транспортные расходы включают расходы на перевозки товаров.
2. Расходы на оплату труда планируются исходя из численности работников и средней заработной платы с учетом ее возможного увеличения в планируемом году.
3. Отчисления на социальные нужды планируются исходя из расходов на оплату труда и установленных на планируемый год ставок отчислений во внебюджетные фонды.
4. Расходы на аренду зданий, помещений определяются на основе предусмотренной договором с арендодателем арендной платы за 1 м2 площади и размера арендуемой площади.
5. Амортизация основных средств определяется исходя из среднегодовой балансовой (восстановительной) стоимости основных средств и норм амортизационных отчислений, предусмотренных в учетной политике предприятия.
6. Расходы на ремонт основных средств предусматриваются в соответствии с состоянием и потребностью в ремонте помещений, оборудования и инвентаря.
7. Износ санспецодежды и малоценных и быстроизнашивающихся предметов определяется исходя из методики отнесения стоимости МБП на издержки обращения, которая предусмотрена в учетной политике предприятия.
8. Затраты по оплате процентов за пользование займом планируются с учетом норматива товарных запасов, наличия собственных оборотных средств и ставок банка за предоставление займа.
Планирование ИО можно проводить двумя путями: с применением методов:
Прямая калькуляция – это подсчёт всех затрат исходя из целей, возможностей, ресурсов, эффективности их использования, компетентности работников, сложившихся или прогнозируемых данным предприятием.
Обратная калькуляция предполагает расчёт ИО по остаточному принципу, исходя из среднеотраслевого уровня затрат у конкурентов.
Предельный уровень ИО по предприятию на планируемый год можно рассчитать несколькими методами. Высокие результаты точности прогнозов ИО даёт применение в необходимых моментах различных нормативов, оптимизационные модели, метод технико-экономических расчётов. Разновидностью метода оптимизации является метод прогнозирования расходов с использованием концепции предельных ИО.