38. Факторы, влияющие на состав и величину издержек обращения.

К факторам внешней среды, то есть не зависящим напрямую от деятельности предприятия, относятся:

• поведение покупателя;

• объём спроса и предложения, их соотношение;

• местоположение предприятия;

• сегмент рынка;

• уровни конкуренции, сервиса, предполагаемого конкурентами;

• состояние экономики страны, уровень инфляции, налоги, процентные ставки, минимальная зарплата и т.д.;

• уровень нормативных величин.

Внутренние факторы по характеру действия подразделяются на две группы прямого и косвенного воздействия как на издержкоёмкость товара, так и на уровень расходов, связанных с функционированием предприятия в целом.

Издержкоёмкость товара зависит от вида, потребительских свойств, качества товара, уровня его конкурентоспособности, подготовленности к реализации, и др.

К факторам прямого воздействия относятся:

• объём и структура товарооборота;

• издержкоёмкость товара;

• производительность труда;

• транспортировка и др.

К факторам, снижающим уровень издержек, относятся:

• повышение эффективности труда торговых работников;

• ускорение товарооборачиваемости;

• укрупнение предприятий коммерческого посредничества;

• сокращение звенности товародвижения;

• совершенствование управления торговлей.

Одним из основных факторов, влияющих на уровень и сумму издержек обращения, является объём товарооборота. С его ростом, как правило, увеличивается общая сумма издержек обращения и сумма расходов по условно-переменным статьям. Уровень расходов тоже может повыситься.

При расчёте степени влияния факторов на издержки обращения необходимо учитывать, что влияние отдельных факторов не всегда можно измерить количественно. Это касается, прежде всего, качественных факторов и факторов макросреды.

38. Задачи и порядок анализа издержек обращения.

Анализ ИО направлен на выявление возможностей повышения эффективности работы посреднического предприятия за счёт более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов в процессе осуществления актов купли-продажи товаров и организации торгового обслуживания покупателей.

Задачами полного анализа ИО является определение:

• фактических уровней и суммы затрат, выполнения плана Ио по общему уровню и по отдельным статьям расходов;

• динамики и степени выполнения плана по ИО;

• изменений в ИО подведомственных предприятий;

• обоснованности и напряжённости по ИО на основе поведения затрат;

• издержкоёмкости отдельных видов товаров;

• размера различий в сравнении с ИО конкурентов.

Сначала проводят анализ общего уровня и суммы ИО в сопоставлении с планом и соответствующим периодом прошлого года.

Следующим этапом анализа является изучение состава и структуры расхода, соблюдения сметы по отдельным статьям. Анализу подлежат все статьи ИО, но в первую очередь, расходы на оплату труда, транспортные расходы, амортизация основных средств, проценты по кредитам банков.

По итогам анализа составляется объяснительная записка, содержащая конкретные рекомендации по управлению ИО и ликвидации нерациональных текущих затрат в посреднической деятельности.