- •38. Общие положения оценки проектов. 47
- •39. Качественные критерии отбора проектов 48
- •40. Методы оценки проектов 49
- •Понятие инновации и инновационного процесса
- •Классификация инноваций
- •Инновационный менеджмент и его задачи
- •Научно-техническая и инновационная деятельность
- •Источники инноваций
- •Структура и этапы инновационного цикла
- •Нововведение как объект инновационного управления
- •Развитие инновационных продуктов и технологий
- •Этапы жизненного цикла продукта (технологии)
- •Источники финансирования инновационной деятельности
- •Интеллектуальная собственность как объект международного права.
- •Виды инновационных стратегий.
- •Мотивация персонала в инновационной организации.
- •Приёмы инновационного менеджмента.
- •Понятие и основные элементы инновационного проекта.
- •Виды и содержание инновационных проектов.
- •Порядок разработки инновационного проекта.
- •Завершение инновационного проекта.
- •Общие положения оценки проектов.
- •Методы оценки проектов.
- •Экономическая оценка проектов.
- •Управление риском инновационного проекта.
- •Качественные критерии отбора проектов
- •Экспертное прогнозирование.
- •Дескриптивные методы прогнозирования.
- •Статистические методы прогнозирования.
- •Корреляционно-регрессионные модели прогнозирования.
- •Виды инновационной деятельности.
- •Малый бизнес и инновации.
- •Технопарковые структуры.
- •Инкубатор бизнеса.
- •Основные этапы анализа инновационной технологии
- •Виды наступательных стратегий и их особенности
- •Виды оборонительных стратегий и их особенности
- •Виды мотивации персонала для его участия в инновационной деятельности предприятия.
- •Бенчмаркинг и мэрджер
- •Виды планирования используемые при создании инновационных проектов
- •Общие положения оценки проектов.
- •Качественные критерии отбора проектов
- •Методы оценки проектов
- •Виды инновационных рисков
- •Группы малых предприятий и их развитие
- •Метод оценки потенциальной ценности проекта.
- •Бизнес-планирование в инновационном менеджменте.
- •Инжиниринг инноваций и его особенности.
Качественные критерии отбора проектов
1. Оценка проекта с позиций его соответствия стратегии, политике и ценностям организации Соответствие проекта принятой стратегии организации и долгосрочному плану Оправданность изменений в стратегии организации в случае принятия проекта Соответствие проекта представлениям потребителей о фирме Соответствие проекта отношению фирмы к риску. Соответствие проекта отношению фирмы к нововведениям. Соответствие проекта требованиям фирмы с точки зрения временных факторов (краткосрочные и долгосрочные планы)
2. Оценка рыночных перспектив проекта Соответствие проекта четко определенным потребностям рынка. Оценка общей емкости рынка. Оценка доли рынка Оценка периода выпуска продукта Вероятность коммерческого успеха Вероятный объем продаж (определяется на основе оценок общей емкости и доли рынка, а также периода выпуска продукта и вероятности коммерческого успеха) Временной аспект рыночного плана Воздействие на существующие продукты Ценообразование и восприятие потребителей. Позиция в конкурентной борьбе Соответствие существующим каналам распределения. Оценка стартовых затрат
3. Научно-технические критерии осуществления Проекта Соответствие проекта стратегии НИОКР в компании. Оправданность потенциала проекта изменений в стратегии НИОКР. Вероятность технического успеха. Стоимость и время разработки. Патентная чистота. Наличие научно-технических ресурсов. Возможные будущие разработки продукта и будущие применения новой генерируемой технологии. Воздействие на другие проекты
4. Финансовые критерии Стоимость НИОКР. Вложения в производство. Вложения в маркетинг. Наличие финансов в нужные периоды времени. Влияние на другие проекты, требующие финансовых средств. Время достижения точки равновесия и максимальное отрицательное значение кумулятивной оценки расходов и доходов. Потенциальный годовой размер прибыли. Ожидаемая норма прибыли. Соответствие проекта критериям эффективности капитальных вложений, принятым в компании
5.Производственные возможности осуществления проекта Необходимость внедрения новых процессов. Наличие производственного персонала (по численности и квалификации) Соответствие имеющимся мощностям Цена и наличие материалов. Издержки производства. Потребность в дополнительных мощностях Безопасность производства
6. Внешние и экологические критерии Возможные вредные воздействия продуктов и производственных процессов. Влияние общественного мнения. Текущее и перспективное законодательство. Воздействие на уровень занятости
Экспертное прогнозирование.
Экспертное прогнозирование одна из задач прогнозирования - снижение неопределенности, которое может быть достигнуто различными методами. В данном случае снижение неопределенности достигается в результате использования в процессе генерации прогнозных оценок на основе суждений специалистов
Сущность экспертных методов прогнозирования заключается в проведении специалистами интуитивно-логического (качественного и количественного) анализа и выработке на этой основе групповой оценки. Групповая (коллективная) опенка — объединение индивидуальных мнений экспертов, осуществляемое по определенному алгоритму. При проведении групповой экспертизы предполагается, что организованное взаимодействие между специалистами позволит компенсировать смещенность оценок отдельных членов группы и что сумма информации, имеющаяся в распоряжении группы экспертов, больше, чем информация любого специалиста, входящего в группу. Смешенные оценки — это заведомо искаженные оценки, оценки, которые сильно отличаются от истинных оценок.
Задачи, решаемые в процессе экспертного технологического прогнозирования;
- подбор экспертов:
- организация и проведение экспертного оценивания;
- обобщение результатов экспертизы и выработка соответствующих рекомендаций.
При подборе экспертов надо иметь в виду, что:
- затраты на проведение экспертизы ограниченны:
- достоверность результатов должна быть достаточно высока.
При подборе экспертов следует учитывать их:
- компетентность:
- креативность (способность к творческой деятельности):
- конформизм (уровень зависимости эксперта от мнений других экспертов):
- отношение к экспертизе (позитивное, негативное);
- прагматизм (способность предлагать решения, имеющие практическое значение);
- коллективизм:
- самокритичность.