
- •Економічна сутність та класифікація капіталу
- •2. Принципи формування капіталу підприємства
- •3.Характеристика власного капіталу та його вартісна оцінка
- •5.Економічна сутність та класифікація капіталу підприємства. Середньозважена та гранична вартість капіталу.
- •Поняття фінансового левериджу та механізм його формування
- •Поняття оптимальної структури капіталу та фактори, що необхідно враховувати при її формуванні. Критерії оптимізації структури капіталу.
- •Форми власного капіталу та розрахунок загальної потреби власних фінансових ресурсів.
- •9. Теоретичні основи та підходи до формування дивідендної політики п-ва.
- •10. Форми залученого капіталу
- •11. Сутність оборотного капіталу та його складові елементи
- •12. Формування політики управління оборотними активами п-ва
- •13. Формування політики управління запасами підприємства
- •14. Формування політики управління дебіторською заборгованістю
- •15. Охарактеризуйте сучасні форми рефінансування дебіторської заборгованості
- •16. Управління грошовими коштами та їх еквівалентами
- •17. Охарактеризуйте оптимізаційні моделі визначення залишку грошових коштів Бамуля і Міллера-Орра
- •18. Розробка політики фінансування оборотних активів
- •19. Охарактеризуйте процес оптимізації складу активів підприємства
- •20. Охарактеризуйте процес формування активів підприємства
- •21. Форми реальних інвестицій та їх особливості. Показники оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів.
- •22. Форми фінансових інвестицій та їх особливості. Оцінка інвестиційної привабливості фінансових інструментів.
- •23. Класифікація фондових інструментів за специфікою їх інвестиційних якостей
- •24. Охарактеризуйте параметри, за якими проводиться оцінка інвестиційних якостей акцій та облігацій
- •25. Оцінка ризиків окремих фінансових інструментів
- •26. Оцінка ризиків окремих фінансових інструментів
- •27. Методичні підходи до оцінки ризику фінансових інструментів
- •28. Охарактеризуйте модель оцінки доходності цінних паперів (сарм).
- •29. Охарактеризуйте методичні підходи до підбору фінансових інструментів до інвестиційного портфеля. Положення сучасної портфельної теорії.
- •30. Поняття портфеля фінансових інвестицій і класифікація його видів. Принципи формування інвестиційного портфеля.
- •31. Управління реалізацією реальних інвестиційних проектів (розробка календарного плану та капітального бюджету).
- •32. Концепція і методичні підходи до оцінки вартості грошей у часі.
- •33. Поняття фінансів і фін діяльності під-ва. Форми державного регулювання фін діяльності під-ва.
- •34. Сутність, ціль і задачі фінансового менеджменту. Функції і механізм фінансового менеджменту.
- •35. Інформаційна база фінансового менеджменту.
- •36. Організаційне забезпечення процесу управління фінансами.
- •37. Управління затратами (класиф-я затрат, системи обліку та калькулювання затрат). Ефект виробничого леверіджу.
- •38. Поняття грошового потоку. Види грошових потоків та їх класифікація. Оптимізація грошових потоків.
- •39. Вхідні грошові потоки та їх характеристика. Зміст і завдання управління вхідними грошовими потоками.
- •40. Управління вхідними грошовими потоками.
- •41. Управління вихідними грошовими потоками.
- •42 Планування надходження і використання грошових коштів. Розробка і застосування платіжного календаря.
- •43. Нарахування простих і складних процентів.
- •44. Майбутня вартість грошей та її зміст. Розрахунок майбутньої вартості грошей з урахуванням ануїтетів. Використання процентного фактора у розрахунках майбутньої вартості грошей.
- •45. Теперішня вартість грошей та її зміст
- •47. Зміст і завдання управління прибутком підприємства.
- •48. Управління прибутком від операційної дія-ті під-ва
- •49. Управління формування прибутку від іншої операційної діяльності
- •51. Економічний зміст та класифікація ризиків
- •52. Розрахунок та аналіз показників ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •53. Показники фінансової стійкості
- •54. Показники ділової активності підприємства.
- •59. Основними завданнями фінансового планування на підприємстві є:
- •61. Оперативне фінансове планування
- •68.Розробка цінової полїтики
- •72 Управління позаобортними активами підприємства
- •73 Управління процесами оновлення позаоборотних активів
36. Організаційне забезпечення процесу управління фінансами.
Фінансова робота складається з процедур різного рівня складності та відповідальності. Перший рівень ставить наступні задачі: а) прийняття фінансових рішень по перспективах розвитку підприємства і поточній діяльності; б) залучення джерел інвестування та їх використання; в) проведення фінансової політики. Другий рівень ставить наступні задачі: а) здійснення фінансових розрахунків; б) оформлення фінансових документів; в) складання звітності тощо.
Задачі першого рівня вирішують керівники вищих ланок управління і лише частково делегуються нижчим ланкам. Задачі другого рівня, як правило, делегуються.
Підприємство обирає зручну для нього форму організації фінансової роботи, виходячи з конкретних умов господарювання, структури управління, наявності територіально відокремлених підрозділів (філій, представництв).
Організаційний механізм господарювання – це сукупність правил, організаційно-правових нормативів і стандартів, що визначають та регулюють структуру фінансового управління.
Він також включає в себе:
обов’язки, права та відповідальність органів управління і управлінських працівників, організацію процесу їхньої діяльності;
розподіл робіт між різними виконавцями;
оснащення управлінської праці засобами оргтехніки, чисельність працівників в управлінні, матеріальне і моральне стимулювання їхньої праці. Отже, організаційний механізм охоплює організацію структури управлінської системи і організацію процесу функціонування системи, якою управляють.
Відповідає за організацію фінансової роботи на підприємстві фінансова служба.
Організаційна структура системи управління фінансами підприємств може бути побудована різними способами. Значною мірою суб'єкт фінансового менеджменту і безпосередньо кадровий склад фінансових служб залежить від виду та обсягів діяльності суб'єктів господарювання. Порядок організації фінансової служби підприємства регламентується його основним внутрішнім правовим документом — статутом.
Під фінансовою службою підприємства розуміють самостійний структурний підрозділ, який виконує визначені функції в системі управління підприємством. Як правило, таким підрозділом є фінансовий відділ. Його структура і чисельність залежать від організаційно-правової форми підприємства, характеру господарської діяльності, обсягу виробництва та загальної кількості працівників підприємства.
Основні напрями фінансової роботи на підприємствах – фінансове планування, оперативна і контрольно-аналітична робота.
На кожному конкретному підприємстві діє своя особлива фінансово-організаційна структура залежно від масштабів і завдань статутної діяльності та затвердженого штатного розкладу.
Як правило, служба фінансового менеджменту не обмежується лише фінансовим відділом. Для вирішення окремих завдань фінансового управління можуть залучатися спеціалісти планово-економічного відділу, відділу праці й заробітної плати, виробничого, маркетингового, юридичного, аналітичного відділів (якщо такі підрозділи окремо виділені в організаційній моделі підприємства).
Організаційна модель фінансової служби малих підприємств є досить спрощеною. Роль фінансового директора на малих підприємствах, як правило, виконує головний бухгалтер. Водночас, при достатньому рівні компетенції у фінансових питаннях фінансово-кредитне планування діяльності та оперативне управління фінансами невеликого підприємства може частково або повністю здійснювати сам керівник (топ-менеджер) або його заступник. Для великих підприємств найбільш характерним є виділення спеціальних служб фінансового менеджменту та значна структурованість апарату управління фінансами (віце президент з фінансів — фінансовий директор — керівники спеціалізованих фінансових підрозділів — фінансові менеджери різного рівня і різної спеціалізації).