- •Економічна сутність та класифікація капіталу
- •2. Принципи формування капіталу підприємства
- •3.Характеристика власного капіталу та його вартісна оцінка
- •5.Економічна сутність та класифікація капіталу підприємства. Середньозважена та гранична вартість капіталу.
- •Поняття фінансового левериджу та механізм його формування
- •Поняття оптимальної структури капіталу та фактори, що необхідно враховувати при її формуванні. Критерії оптимізації структури капіталу.
- •Форми власного капіталу та розрахунок загальної потреби власних фінансових ресурсів.
- •9. Теоретичні основи та підходи до формування дивідендної політики п-ва.
- •10. Форми залученого капіталу
- •11. Сутність оборотного капіталу та його складові елементи
- •12. Формування політики управління оборотними активами п-ва
- •13. Формування політики управління запасами підприємства
- •14. Формування політики управління дебіторською заборгованістю
- •15. Охарактеризуйте сучасні форми рефінансування дебіторської заборгованості
- •16. Управління грошовими коштами та їх еквівалентами
- •17. Охарактеризуйте оптимізаційні моделі визначення залишку грошових коштів Бамуля і Міллера-Орра
- •18. Розробка політики фінансування оборотних активів
- •19. Охарактеризуйте процес оптимізації складу активів підприємства
- •20. Охарактеризуйте процес формування активів підприємства
- •21. Форми реальних інвестицій та їх особливості. Показники оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів.
- •22. Форми фінансових інвестицій та їх особливості. Оцінка інвестиційної привабливості фінансових інструментів.
- •23. Класифікація фондових інструментів за специфікою їх інвестиційних якостей
- •24. Охарактеризуйте параметри, за якими проводиться оцінка інвестиційних якостей акцій та облігацій
- •25. Оцінка ризиків окремих фінансових інструментів
- •26. Оцінка ризиків окремих фінансових інструментів
- •27. Методичні підходи до оцінки ризику фінансових інструментів
- •28. Охарактеризуйте модель оцінки доходності цінних паперів (сарм).
- •29. Охарактеризуйте методичні підходи до підбору фінансових інструментів до інвестиційного портфеля. Положення сучасної портфельної теорії.
- •30. Поняття портфеля фінансових інвестицій і класифікація його видів. Принципи формування інвестиційного портфеля.
- •31. Управління реалізацією реальних інвестиційних проектів (розробка календарного плану та капітального бюджету).
- •32. Концепція і методичні підходи до оцінки вартості грошей у часі.
- •33. Поняття фінансів і фін діяльності під-ва. Форми державного регулювання фін діяльності під-ва.
- •34. Сутність, ціль і задачі фінансового менеджменту. Функції і механізм фінансового менеджменту.
- •35. Інформаційна база фінансового менеджменту.
- •36. Організаційне забезпечення процесу управління фінансами.
- •37. Управління затратами (класиф-я затрат, системи обліку та калькулювання затрат). Ефект виробничого леверіджу.
- •38. Поняття грошового потоку. Види грошових потоків та їх класифікація. Оптимізація грошових потоків.
- •39. Вхідні грошові потоки та їх характеристика. Зміст і завдання управління вхідними грошовими потоками.
- •40. Управління вхідними грошовими потоками.
- •41. Управління вихідними грошовими потоками.
- •42 Планування надходження і використання грошових коштів. Розробка і застосування платіжного календаря.
- •43. Нарахування простих і складних процентів.
- •44. Майбутня вартість грошей та її зміст. Розрахунок майбутньої вартості грошей з урахуванням ануїтетів. Використання процентного фактора у розрахунках майбутньої вартості грошей.
- •45. Теперішня вартість грошей та її зміст
- •47. Зміст і завдання управління прибутком підприємства.
- •48. Управління прибутком від операційної дія-ті під-ва
- •49. Управління формування прибутку від іншої операційної діяльності
- •51. Економічний зміст та класифікація ризиків
- •52. Розрахунок та аналіз показників ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •53. Показники фінансової стійкості
- •54. Показники ділової активності підприємства.
- •59. Основними завданнями фінансового планування на підприємстві є:
- •61. Оперативне фінансове планування
- •68.Розробка цінової полїтики
- •72 Управління позаобортними активами підприємства
- •73 Управління процесами оновлення позаоборотних активів
31. Управління реалізацією реальних інвестиційних проектів (розробка календарного плану та капітального бюджету).
Управління реалізацією реальних інвестиційних проектів спрямоване на їхнє здійснення в передбачений термін з метою забезпечення своєчасного повернення вкладених коштів у вигляді чистого грошового потоку (насамперед - одержання передбаченого інвестиційного прибутку). Таке управління здійснюється в розрізі кожного реального проекту, включеного в інвестиційну програму підприємства. По кожному наміченому до реалізації інвестиційному проекту звичайно призначається його керівник, що організує підготовку всіх необхідних планових документів і забезпечує реалізацію основних показників планів його здійснення. По великих інвестиційних проектах, виконуваним підрядним способом (із залученням підрядника і субпідрядників), керівник проекту повинний розподілити функції управління в розрізі окремих учасників проекту.
Успішна реалізація кожного інвестиційного проекту, включеного в програму реальних інвестицій підприємства, багато в чому залежить від своєчасної і якісної розробки плану його здійснення. Такий плановий документ у практиці інвестиційного менеджменту зветься «календарний план реалізації інвестиційного проекту».
Календарний план реалізації інвестиційного проекту являє собою одну з форм оперативного плану інвестиційної діяльності підприємства, що відбиває обсяги, терміни і виконавців окремих видів робіт, пов´язаних з його здійсненням.
Розробка календарного плану реалізації інвестиційних проектів базується на визначених принципах:
Принцип тимчасової диференціації календарного плану.
Принцип функціональної диференціації календарного плану.
Принцип формування резерву календарного плану.
Принцип розподілу відповідальності за виконувані роботи.
Розроблений з урахуванням цих принципів і погоджений зі сторонами календарний план (у табличній чи графічній формі) розглядається і затверджується керівником відповідного центра інвестицій.
Ефективність реалізації інвестиційного проекту значною мірою визначається обґрунтованим планом його фінансування. Бюджет являє собою оперативний фінансовий план короткострокового періоду (до 1 року), що відображає витрати і надходження коштів, пов' язані з реалізацією інвестиційного проекту.
Розробка бюджету реалізації інвестиційного проекту направлена на вирішення двох основних завдань:
Забезпечення необхідного для покриття цих витрат потокуінвестиційних ресурсів у рамках загального обсягу коштів, при-значених для фінансування реалізації інвестиційного проекту.
Вихідними передумовами для розробки бюджету реалізації інвестиційного проекту є:
а) календарний план реалізації інвестиційного проекту;
б) кошториси витрат на виконання окремих видів робіт іпридбання сировини, матеріалів, механізмів і устаткування,розроблені у розрізі окремих функціональних блоків календар-ного плану;
в) загальна стратегія фінансування інвестиційного проекту;
г) попередній графік інвестиційного потоку, складений наетапі розробки бізнес-плану проекту;
д) фінансовий стан інвестора в поточному періоді.
Так як обсяг і структура інвестиційних витрат попередньо визначаються ще на стадії обгрунтування бізнес-плану інвестиційного проекту, то процес розробки розділу "капітальні витрати" бюджету зводиться звичайно до чотирьох процедур:
1) вилучення із загального обсягу інвестиційних витрат, визначених бізнес-планом, тієї їх частки, яка належить до розглянутого поточного періоду (якщо тривалість реалізації інвестиційного проекту перевищує один рік);
2) уточнення обсягу інвестиційних витрат поточного періоду з урахуванням коректив, внесених підрядником у технологію робіт;
3) уточнення обсягу і структури інвестиційних витрат у зв'язку зі зміною індексу цін після затвердження показників бізнес-плану проекту;
4) уточнення первісного обсягу інвестиційних витрат з урахуванням резерву фінансових коштів, передбаченого в контракті з підрядчиком на покриття непередбачених витрат (у порядку внутрішнього страхування інвестиційних ризиків). Обсяг цього резерву при розробці капітального бюджету повинен визначатися з урахуванням тільки тих категорій витрат, які увійшли до первісної оцінку інвестиційних ризиків.