
- •Казахский национальный университет
- •Высшая школа экономики и бизнеса Кафедра «Менеджмент и маркетинг»
- •Менеджмент
- •Тема 1. Предмет и методы науки управления
- •Тема 2 Природа управленческой мысли и эволюция менеджмента
- •Тема 3 Организация как объект управления. Ее внутренняя и внешняя среда
- •Тема 4 Сущность коммуникационных процессов в менеджменте
- •Тема 5 Принятие организационных решений в менеджменте.
- •Тема 6 Модели принятия управленческих решений
- •Тема 7 Установление целей и планирование деятельности организации
- •Тема 8 Реализация стратегии управления
- •Тема 9 Организация взаимодействия и полномочия
- •Тема 10 Мотивация как функция управления
- •Тема 11 Контроль в системе менеджмента
- •Тема 12 Командный менеджмент
- •Тема 13 Теории лидерства, власть и влияние.
- •Тема 14 Управление конфликтами в организации
Казахский национальный университет
ИМ. АЛЬ-ФАРАБИ
Высшая школа экономики и бизнеса Кафедра «Менеджмент и маркетинг»
Согласовано
Декан ВШЭБ ______________Б.Ж.Ермекбаева "_______"_____________2012 г.
|
Утверждено На заседании Научно-методического Совета университета Протокол №5 от 22.06. 2012 г Проректор по учебной работе ___________________Абдибеков У.С.
|
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ
Менеджмент
Специальность – 5В51300 – Мировая экономика
Форма обучения дневная, 2 курс
Алматы 2012 г
УМК дисциплины составлен к.э.н., доцентом Жаксыгуловой Г.К. на основе Экспериментальной образовательной программы специальности «5В51300 – Мировая экономика» и Типовой учебной программы
Рассмотрен и рекомендован на заседании кафедры «Менеджмент и маркетинг»
от «15» мая 2012 г., протокол №35
Зав. кафедрой _________________ К.С.Мухтарова
Рекомендовано методическим Советом (бюро) факультета
«28» мая 2012 г., протокол №11
Председатель ________________________ А.С.Абен
Краткое описание курса
Предлагаемый курс «Менеджмент» в логической последовательности рассматривает научные, социально-экономические и психологические аспекты управления на микроуровне. Основными элементами, участвующими в процессе управления являются организационные структуры, коммуникации, управленческие решения, стратегическая и тактическая гибкость, стиль управления, функции планирования, организации, мотивации, контроля. Данная дисциплина формирует комплекс знаний об управлении, раскрывает содержание управления, вырабатывает конкретные навыки осуществления различных видов управленческой деятельности, анализа систем управления и проектирования.
В данной программе логически последовательно рассматриваются исторические предпосылки развития управленческой теории; теоретические основы менеджмента, цели и функции менеджмента; методы, содержание. Изучение актуальных проблем позволяет лучше видеть положение дел компании, сосредоточить внимание на недостатках и упущениях с целью их устранения.
Цель курса заключается в достижении понимания бакалаврами методологии, принципов и методики эффективного управления современной организацией, которая функционирует в сложной изменчивой среде, в условиях высокой неопределенности. Изучение дисциплины «Менеджмент» позволит развить у бакалавров научное мышление, навыки управленческой деятельности, умения в принятии управленческих решений в сфере практической деятельности.
Основными задачами являются:
- изучение теоретических аспектов менеджмента;
- рассмотрение методов и принципов менеджмента;
- приобретение навыков эффективного управления;
- изучение путей обеспечения конкурентоспособности компании на основе эффективного управления компанией.
Краткое содержание лекций