3.2.2. Практическое задание 2. Определение функциональных областей структурных подразделений предприятий в соответствии с их видами деятельности и в конкретных организациях.

Цель выполнения:

1)Закрепление знаний по теме «Организация как объект менеджмента»: хозяйствующие субъекты в РФ и их виды, виды организаций, коммерческие и некоммерческие организации, цели и виды деятельности организаций, структура производства, элементы внутренней среды организации, функциональные области деятельности, структурные подразделения организации, специализация подразделений, производственный процесс.

2)Приобретение навыков:

1. определения хозяйствующих субъектов и видов организаций по организационно-правовой форме;

2. определения функциональных областей структурных подразделений предприятий по видам деятельности и конкретных организаций;

Исходные данные к выполнению задания:

1) Примеры хозяйствующих субъектов: индивидуальный предприниматель «Иванов П.И.», ООО «Волна», муниципальное унитарное предприятие «КХ-1», производственный кооператив «Луч», общественная организация «Общество знаний» ЗАО «Альфа», фонд «Надежда», ОАО «Российские железные дороги», полное товарищество «Собственники», государственное унитарное предприятие «МК», муниципальное учреждение начального образования, общественная организация «Союз предпринимателей», ИП «Петров К.В.».

2) Примерные виды деятельности предприятий: производство хлебобулочных изделий, оказание юридических услуг, производство строительных материалов, мойка автомобилей, парикмахерские услуги, строительные услуги, стоматологические услуги, производство макаронных изделий, образовательные услуги, мебельное производство.

3) Конкретная реально действующая организация по выбору студента.

Задачи для выполнения задания:

1) исходя из приведенного перечня хозяйствующих субъектов, определить соответствие и заполнить таблицу 4:

Таблица 4

Виды хозяйствующих субъектов	Примеры хозяйствующих субъектов
Хозяйствующий субъект (физические лица)
Хозяйствующий субъект (юридические лица)
Коммерческая организация
Некоммерческая организация

2) исходя из приведенного перечня видов деятельности предприятий и конкретной заданной организации определить их структурные подразделения и заполнить таблицу 5:

Таблица 5

Наимено-вание объекта определения	Управлен-ческие подразде-ления	Подразде-ления основного производства	Подразде- ления вспомога-тельного производства	Обслужи-вающие подраз-деления
Вид деятель-ности
Заданная организация

3) определить элементы внешней среды конкретной заданной организации.

3.2.3. Практическое задание 3. Определение уровней иерархии менеджеров в конкретной организации.

Цель выполнения:

1)Закрепление знаний по теме «Субъекты менеджмента»: менеджер как субъект управления, личность менеджера, уровни иерархии и типы менеджеров, группы ролей, выполняемых менеджером, органические функции руководителя, основные качества менеджера, основные правила поведения менеджера.

2)Приобретение навыков: определения уровней иерархии менеджеров в конкретной организации.

Исходные данные к выполнению задания: конкретная, реально действующая организация по выбору студента.

Задачи для выполнения задания: определить иерархию и типы менеджеров, исходя из конкретной выбранной организации, и заполнить таблицу 6:

Таблица 6

Наименование организации	Названия должностей
Топ-менеджеры
Менеджеры среднего звена
Менеджеры низшего уровня
Линейные менеджеры
Функциональные менеджеры