- •Содержание
- •1. Общие положения
- •3.1. Содержание теоретической части
- •3.2. Содержание практической части
- •3.2.1. Практическое задание 1. Определение основных различий понятий «управление», «менеджмент», «руководство» и функциональных областей объекта управления.
- •3.2.2. Практическое задание 2. Определение функциональных областей структурных подразделений предприятий в соответствии с их видами деятельности и в конкретных организациях.
- •3.2.3. Практическое задание 3. Определение уровней иерархии менеджеров в конкретной организации.
- •3.2.4. Практическое задание 4. Формирование календарного плана мероприятий услуги по проведению праздника.
- •3.2.5. Практическое задание 5. Разработка организационной структуры агентства «Ваш праздник»
- •4. Требования к оформлению контрольной работы
- •5. Список литературы
- •5.1. Основная литература
- •5.2. Дополнительная литература
- •Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 8. Организация как объект менеджмента.
- •Тема 13. Функция организовывания как процесс формирования взаимоотношений полномочий.
- •Тема 14. Функции контроля и регулирования.
- •Тема 15. Функция разработки и принятия решения.
- •Тема 16. Функция установления коммуникаций.
- •Тема 17. Функция мотивирования персонала.
- •Раздел 4. Групповая динамика и руководство.
- •Тема 18. Группы в организациях.
- •Тема 19. Конфликтность в менеджменте.
- •Тема 20. Руководство, лидерство и власть.
- •Раздел 5. Эффективность менеджмента. Менеджмент в России. Будущее менеджмента..
- •Тема 21. Эффективность менеджмента.
- •Тема 22. Менеджмент в России.
- •Тема 23. Будущее менеджмента.
- •Контрольная работа по дисциплине
- •Выполнил студент: _______________________________
- •Санкт-Петербург
3.1. Содержание теоретической части
Теоретическая часть включает в себя детальную проработку вопросов одной из тем дисциплины после ознакомления с основной и дополнительной литературой. По её результатам необходимо сформировать презентацию, выполненную в Microsoft Power Point, которую необходимо представить на практических занятиях по дисциплине. Варианты контрольных тем приведены в таблице 1. Номер варианта соответствует последней цифре номера зачетной книжки студента.
Таблица 1
№ ва-рианта |
Темы дисциплины для выполнения презентации |
1 |
История развития управленческой мысли |
2 |
Субъекты и объекты менеджмента. |
3 |
Функции формирования целей и планирования в процессе менеджмента |
4 |
Функция организовывания в процессе менеджмента |
5 |
Функции контроля и регулирования в процессе менеджмента |
6 |
Функция разработки и принятия решения в процессе менеджмента |
7 |
Функция установления коммуникаций в процессе менеджмента |
8 |
Функция мотивирования персонала в процессе менеджмента |
9 |
Групповая динамика и руководство |
0 |
Эффективность и парадигмы менеджмента |
3.2. Содержание практической части
Практическая часть работы включает выполнение практических заданий.
3.2.1. Практическое задание 1. Определение основных различий понятий «управление», «менеджмент», «руководство» и функциональных областей объекта управления.
Цель выполнения:
1)Закрепление знаний по теме «Категории менеджмента»: менеджмент, управление, руководство, основные различия понятий, объекты и субъекты менеджмента, функциональные области объекта менеджмента.
2)Приобретение навыков:
определения основных различий понятий «управление», «менеджмент», «руководство»;
определения функциональных областей объекта управления;
Исходные данные к выполнению задания:
1) Примеры объектов управления: здравоохранение, издательство «Лидер», инвестиционный проект, образование, муниципальная поликлиника, отделение банка, автомойка, жилищно-коммунальное хозяйство города, Северо-Западный регион, город Новосибирск, почтовое отделение, кафедра, муниципальное образование, Российская Федерация, отделение хирургии, средняя общеобразовательная школа, Пермский край, сборочный цех, управляющая компания, коллектив цеха.
2) Примерные виды воздействия на объект управления: распоряжение, бюджетирование, предоставление социального пакета, добровольное медицинское страхование, похвала начальника, дисциплинарное порицание, премирование, нематериальное стимулирование.
Задачи для выполнения задания:
1) исходя из перечня объектов управления заполнить таблицу 2:
Таблица 2
|
понятия |
Примеры объектов управления |
1 |
управление |
|
2 |
менеджмент |
|
3 |
руководство |
|
2) Исходя из примерных видов воздействия на объект управления определить соответствие методов менеджмента видам воздействия на объект управления. Заполнить таблицу 3.
Таблица 3
|
Методы менеджмента |
Виды воздействия |
1 |
Административные |
|
2 |
Экономические |
|
3 |
Социально-психологические |
|
