38. Розрахунок чисельності працюючих по категоріях персоналу.
Чисельність керівників, спеціалістів, службовців визначається відповідно до штатного розпису, в якому встановлюється кількість працівників по кожній категорії окремо згідно з діючими нормативами чисельності.
Планування чисельності основних робітників залежить від характеру виробничих процесів і організації праці. Чисельність основних робітників визначається за формулою 1:
де, Ч0.р - чисельність основних робітників, чоловік;
Т- трудомісткість виробничої програми, нормо-годин;
Е - ефективний фонд робочого часу одного робітника на рік, годин;
k- коефіцієнт виконання норми виробнику.
Норма виробітку – визначає кількість продукції в натуральному виразі, яку повинен виготовити робітник за одиницю часу (годину, зміну) при певних організаційно-технічних умовах.
Норма виробітку може бути виконана, може перевиконуватися або недовиконуватися.
Чисельність допоміжних робітників визначається за формулою 2:
(2),
де Чд.р - чисельність допоміжних робітників;
п - кількість обладнання (робочих місць), що обслуговується;
з - кількість змін роботи обладнання на добу;
kc- коефіцієнт переходу до спискової чисельності робітників;
Нобс - норма обслуговування одним робітником.
Норма обслуговування – це встановлена кількість одиниць обладнання (робочих місць, квадратних метрів площі), яка обслуговується одним робітником або бригадою протягом зміни.
39. Трудомісткість продукції і її види.
Трудомісткість — це показник, який характеризує затрати часу на одиницю продукції.
Трудомісткість одиниці продукції – час, який витрачається на виготовлення одиниці продукції згідно з установленою нормою.
Трудомісткість виробничої програми – це час, що необхідно витратити на виробництво всього обсягу продукції, передбаченої планом на рік.
Трудомісткість відбиває суму затрат праці промислово-виробничого персоналу (живої праці) на виробництво одиниці продукції і вимірюється в людино-годинах (нормо-годинах).
Розрізняють такі види трудомісткості.
Технологічна трудомісткість (Тт), яка включає всі затрати праці основних робітників — як відрядників, так і почасовиків.
Трудомісткість обслуговування виробництва (Тоб) включає всі затрати праці допоміжних робітників.
Виробнича трудомісткість (Твир) — це всі затрати праці основних і допоміжних робітників.
Трудомісткість управління виробництвом (Ту) включає затрати праці керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців.
Повна трудомісткість (Т) — це трудові затрати всіх категорій промислово-виробничого персоналу.
За характером і призначенням розрізняють нормативну, фактичну й планову трудомісткості.
Нормативна трудомісткість визначає затрати праці на виготовлення одиниці продукції або виконання певного обсягу робіт, розраховані згідно з чинними нормами.
Фактична трудомісткість виражає фактичні затрати праці на виготовлення одиниці продукції або певного обсягу роботи.
Планова трудомісткість — це затрати праці на одиницю продукції або виконання певної роботи з урахуванням можливої зміни нормативної трудомісткості шляхом здійснення заходів, передбачених комплексним планом підвищення ефективності виробництва.