
- •12Маркетинг персонала
- •13 Планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •14 Подбор и расстановка персонала
- •15Деловая оценка персонала
- •16.Социализация и ролевая структура
- •17.Нот:Сушность,содержание ,принцыпы.
- •18.Основные факторы социальной среды организации
- •19 Обучение персонала
- •20.Аттестация персонала
- •Задачи:
- •21Понятие и этапы карьеры
- •23.Кадровый резерв:сущность,порядок формирования,организация работы с ним.
- •25.Управление персоналом в России
- •26 Этапы развития учр
- •27.Отличие управления персоналом от управления человеческими ресурсами.
- •28. Социальная политика государства и организации.
- •29 Рынок труда и его виды.
27.Отличие управления персоналом от управления человеческими ресурсами.
Управление персоналом |
Управление человеческими ресурсами |
Реактивная, вспомогательная роль Акцент на выполнение процедур Специальный департамент Сосредоточение на потребностях и правах персонала Персонал рассматривается как издержки, которые необходимо контролировать Конфликтные ситуации регулируются на уровне топ-менеджера Согласование оплаты и условий труда происходит в ходе коллективных переговоров Оплата труда определяется в зависимости от внутренних факторов организации Вспомогательная функция для других департаментов Содействие переменам Постановка коммерческих целей в свете последствий для персонала Негибкий подход к развитию персонала
|
Проактивная, инновационная роль Акцент на стратегию Деятельность всего менеджмента Сосредоточение на требованиях к персоналу в свете целей бизнеса Персонал рассматривается как инвестиции, которые необходимо развивать Конфликты регулируются лидерами рабочих групп Планирование человеческих ресурсов и условий занятости происходит на уровне руководства Устанавливается конкурентная оплата труда и условия занятости для того, чтобы опережать конкурентов Вклад в добавочную стоимость бизнеса Стимулирование перемен Полная приверженность целям бизнеса Гибкий подход к развитию персонала
|
28. Социальная политика государства и организации.
Организация как социальная система, устойчивая форма объ-
единения людей, имеющих общие интересы и цели, характери-
зуется разносторонностью функционирования. Содержание и конкретные задачи социальной политики охва-
тывают стимулирование экономического роста и подчинение про-
изводства интересам потребления, усиление трудовой мотивации
и деловой предприимчивости, обеспечение гарантии определен-
ного уровня жизни и социальной защиты населения, сохране-
ние культурного и природного наследия, национального свое-
образия и самобытности. Для эффективного осуществления своих
социальных функций государство располагает такими действен-
ными рычагами, как социальное законодательство, национальный
бюджет, система налогов и сборов.
Российская Федерация — социальное
государство, политика которого направлена на создание условий,
обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека.
Это предполагает охрану труда и здоровья людей, гарантирован-
ный минимальный размер оплаты труда, государственную поддерж-
ку семьи, материнства, отцовства и детства, инвалидов и пожилых
граждан, развитие социальных служб, установление государ-
ственных пенсий, пособий и иных гарантий социальной защиты.
Социальная политика не сводится к провозглашению госу-
дарством социальных целей и объявлению гарантий, а должна быть
представлена системой конкретных мероприятий по их реализации,
рассчитанной на краткосрочную (обычно в течение года), сред-
несрочную (три-пять лет) и долгосрочную (десять и более лет)
перспективу. Составной частью общей системы целей и задач социальной по-
литики государства является региональная политика в социаль-
ной сфере. Она должна обеспечивать равное качество и уровень
жизни населения во всех регионах России. Для успеха социальной политики государства важно, чтобы по
поводу ее главных ориентиров и приоритетов достигалось обще-
ственное согласие.
Значительное, а нередко решающее влияние на социальную сре-
ду организации, уровень благосостояния и качество трудовой жизни
работников оказывают и более общие факторы.