7

1. Анализ труда и заработной платы

Анализ труда и заработной платы включает выявление уровня обеспеченности учреждения работниками и оценку эффективности их труда, полноты использования рабочего времени и рационального расходования фонда заработной платы. Основные направления и последовательность проведения анализа определяются с учетом особенностей труда специалистов бюджетных учреждений, исходя из которых применяются различные показатели по труду и оценки их изменений.

Анализ заключается в сравнении фактических показателей с плановыми или нормативными, а также расчете изменение ряда производных показателей.

В основные задачи анализа использования труда и заработной платы входят:

В области использования рабочей силы:

- исследование ее численности, состава и структуры, уровня квалификации и путей повышения культурно-технического уровня;

- проверка данных об использовании рабочего времени и разработка необходимых организационно-технических резервов;

- изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, дисциплины труда;

- анализ влияния численности работающих на качество предоставляемых услуг.

В области оплаты труда:

- проверка степени обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда;

- определение размеров и динамики средней заработной платы отдельных категорий и профессий работников;

- выявление отклонений в численности работников и в средней заработной плате на расход фонда зарплаты;

- изучение эффективности применяемых систем премирования;

- исследование темпов роста заработной платы, их соотношения с темпами производительности труда; 

- выявление и мобилизация резервов повышения эффективности использования фонда заработной платы.

1.1 Анализ численности персонала учреждения.

Общую картину состояния и тенденции развития трудовых ресурсов учреждения дает анализ изменения среднесписочной численности работников проведенный по категориям персонала, что позволяет оценить также состав и структуру трудовых ресурсов. Необходимо рассчитать удельный вес каждой категории персонала, а также абсолютные и относительные отклонения фактических данных отчетного года от предыдущего.

Таблица 1 Анализ численности персонала

Категория персонала	Предыдущий год		Отчетный год		Отклонение (+,-)
	среднесписочная (списочная) численность, чел.	удельный вес, %	среднесписочная (списочная) численность, чел.	удельный вес, %	абсолютное, чел.	относительное, %
1	2	3	4	5	6	7
Врачи	42	12,17	50	14,37	8	19,05
Средний медперсонал	149	43,19	143	41,09	-6	-4,03
Младший медперсонал	60	17,39	59	16,95	- 1	-1,67
Прочий персонал	94	27,25	96	27,59	2	2,13
Итого	345	100,0	348	100,0	3	0,87

По данным таблицы 1 видно, что численность врачей по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 8 человек (19%), также количество прочего персонала стало на 2 больше (2%), а численность среднего и младшего медперсонала уменьшилась на 7 единиц (5%). И в целом по учреждению количество физически занятых лиц возросло на 3 работника.

Увеличение численности врачей на 19% является положительной тенденцией, так как данный показатель напрямую связан с объемом и качеством предоставляемых учреждением услуг. Подобная тенденция может быть результатом возрастания объема работы (увеличение числа обслуживаемых коек). Но в тоже время уменьшение численности среднего медперсонала оказывает отрицательное влияние, так как с возрастанием количества врачей возрастет и количество врачебных посещений, для которых важным звеном являются медсестры.

По результатам анализа можно сделать вывод о том, что перед учреждением стоит задача по привлечению кадров среднего и младшего медицинского персонала.