2.5 Рекомендации по регулированию приоритетных рисков и их снижению

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности показывает, что на начало и конец отчетного года, кредиторская задолженность превышает дебиторскую – это негативно отражается на финансовом состоянии предприятия. В целом, за год происходит увеличение дебиторской задолженности в 4,6 раза, а кредиторская задолженность увеличивается в 5,2 раза. Это говорит о неплатежеспособности предприятия.

Предприятию необходимо:

• необходимо выявить причины увеличения запасов готовой продукции, товаров отгруженных и постараться их снизить;

• увеличение объема продаж готовой продукции за счет расширения рынка сбыта

• контролировать соотношение кредиторской и дебиторской задолженностей;

• частично отказаться от реализации товаров с рассрочкой платежа

• создавать резервы на покрытие непредвиденных расходов.

Для снижения и регулирования приоритетных рисков необходимо разработать стратегию развития.

Стратегия должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.

Стратегия организации - это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей. Для разработки стратегии развития необходимо провести маркетинговые исследования, выявить главные факторы и силы, которые на протяжении нескольких лет как ожидается, будут воздействовать на предприятие, определить долгосрочные цели и маркетинговые стратегии с указанием ресурсов, необходимых для их реализации.

Заключение

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия в конкурентной среде всегда будет сопряжена с той или иной степенью риска. Однако для того чтобы компания смогла не только выжить на рынке, но и закрепить свои позиции и получить максимальную прибыль, руководитель должен уметь своевременно выявлять и оценивать риски, а также принимать эффективные управленческие решения по их минимизации. Поэтому риск-менеджмент дол­жен базироваться на знании стандартных приемов управления риском, на умении быстро и правильно оценивать конкретную экономическую ситуацию, на способности быстро найти хоро­ший, если не единственный выход из этой ситуации.

Подходы к решению управленческих задач могут быть самыми разнообразными, потому риск-менеджмент обладает многовари­антностью. Многовариантность риск-менеджмента означает сочетание стандарта и неординарности финансовых комбинаций, гибкость и неповторимость тех или иных способов действия в конкретной хозяйственной ситуации. Главное в риск-менеджменте - пра­вильная постановка цели, отвечающая экономическим интересам объекта управления.

В работе рассмотрена группа финансовых рисков, которая характерна для ООО «Крона». С помощью экспертного метода были определены приоритетные риски в группе. Затем для определения степени риска проводился анализ чувствительности, в качестве критерия выступает кредиторская задолженность. В результате анализа наиболее рискованными оказались: задолженность перед персоналом организации, государственными внебюджетными фондами, задолженность по налогам и сборам и задолженность прочим кредиторам. Эти переменные требуют дальнейшей проверки и постоянного мониторинга. В четвертом разделе предприятию рекомендована мероприятия, которые позволят сократить финансовые риски, представленные в первом разделе работы. Данные рекомендации позволят увеличить прибыль предприятия, что даст возможность увеличить собственный капитал, улучшить финансовое состояние предприятия.

Библиографический список

Основная литература:

1. Вишняков, Я. Д. Общая теория рисков. [Текст]/ Я.Д. Вишняков - М.: Академия, 2008

2. Воробьев, С. Н. Управление рисками в предпринимательстве. [Текст]/ С.Н. Воробьев - М.: Дашков и К, 2008

3. Ермасова, Н. Б. Риск-менеджмент организации. [Текст]/ Н.Б. Ермасова - М.: Дашков и К, 2008

4. Кукин, П. П. Анализ и оценка риска производственной деятельности. [Текст]/ П.П. Кукин - М.: Высш. шк. , 2007

Дополнительная литература:

1. Балдин, К. В. Управление рисками. [Текст]/ К.В. Балдин - М.: ЮНИТИ, 2005

2. Балдин, К. В. Риск-менеджмент. [Текст]/ К.В. Балдин - М.: Гардарики, 2005

3. Башкин, В. Н. Экологические риски. Расчет, управление, страхование. [Текст]/ В.Н. Башкин - М.: Высш. шк., 2007

4. Вишняков, Я.Д. Общая теория рисков. [Текст]/ Я.Д. Вишняков - М.: Академия, 2007

5. Попов, Р. А. Антикризисное управление. [Текст]/ Р.А. Попов - М.: Высш. шк., 2008

6. Фомичев, А. Н. Риск-менеджмент. [Текст]/ А.Н. Фомичев - М.: Дашков и К, 2006

7. Журнал «РИСК»

8. Журнал «Управление риском»

Электронные ресурсы:

1. Межрегиональная аналитическая роспись статей (МАРС) [электронный ресурс]: база данных содержит аналит., библиогр. записи на статьи из отечеств. период, изданий [объединяет 192 б-ки, аналитическая роспись 1715 журн.]/Рук. проекта И.В. Крутихин; Ассоц. регион. библ. консорциумов. - Электрон. дан. (более 300 тыс. записей). - Спб. [и др.], 2001 - . - Режим доступа: http://library.sibstu.kts.ru; http://mars.abricon.ru

2.Российская книжная палата [Электронный ресурс]: база данных пополняется библиографическими описаниями статей из периодических и продолжающихся изданий, поступающих в фонд РКП по отраслям: лесное хозяйство, лесоводство, лесная промышленность, мебельная, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная промышленность, химические волокна. - Электрон. дан. (более 8 тыс. записей). - М.,[2004] - . - Режим доступа: http://library.sibstu.kts.ru

3.Университетская библиотека Online [электронный ресурс]: электронная библиотечная система: база данных содержит электронные учебники для вузов / ООО «Директмедиа Паблишинг». - М.,2006 - . - Режим доступа: www.biblioclub.ru

4.Электронный каталог СибГТУ [Электронный ресурс]: система автоматизации бибилиотек «ИРБИС 64»: версия : 2009.1: база данных содержит сведения о книгах, брошюрах, диссертациях, промышленных каталогах, отчетах о НИР и ОКР, стандартах, компакт-дисках, статьях и научных и производственных журналов, продолжающихся изданий и сборников, публикациях сотрудников СибГТУ. - Электрон. дан. (более 270 тыс. записей). - Красноярск, 1994 - . - Режим доступа: http://library.sibstu.kts.ru

5.Ibooks.ru [Электронный ресурс]: электронная библиотечная система: база данных содержит электронные учебники по высшей школе/ Основатель проекта А.М. Коновалов; ЗАО «Айбукс». - Спб., 2010 - . - Режим доступа: www.ibooks.ru

Приложение 2

(справочное)

Исходные данные для выполнения контрольной работы.

1. Бухгалтерский баланс.

2. Отчет о прибылях и убытках и их использовании.

3. Отчет о движении капитала.

4. Отчет о движении денежных средств.

5. Приложение к бухгалтерскому балансу.

6. Сведения о численности, заработной плате и движении работников.

7. Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

8. Сведения о наличии и движении основных средств и других нефинансовых активов.

9. Качественная информация о состоянии дел на предприятии: трудности, возможности, экономический, технический, трудовой потенциалы производственно – хозяйственной деятельности предприятия.

Приложение 1

(обязательное)

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

Кафедра экономики и организации отраслей химико-лесного комплекса

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине “Оценка и анализ рисков”

Оптимизация результатов деятельности предприятия

с учетом _____________ рисков

(группа рисков)

Выполнил:

Проверил:

Красноярск