
- •Глава IX. Контроль в системе управления
- •Глава I . Менеджмент, человек, организация
- •1.Необходимость управления (менеджмента) в деятельности людей.
- •2. Организация как объект менеджмента
- •3. Менеджер и предприниматель
- •Менеджмент и предприниматель – понятия различные.
- •Глава 2. Становление и развитие менеджмента
- •Возникновение управления
- •Ситуационные теории
- •Глава 3. Методологические основы менеджмента
- •1. Принципы менеджмента
- •2. Эволюция российского менеджмента
- •3. Функции управления в системе (организации)
- •Состав функций подразделений и их объем зависят от конкретных условий:
- •Методы управления
- •Глава 4. Организация и ее деловая среда
- •Коммерческие и некоммерческие организации.
- •2. Органы управления комерческих организаций
- •3. Внутренняя среда организации
- •4.Факторы внешней среды
- •Законы и государственные органы
- •Факторы косвенного воздействия
- •5. Интеграционные процессы в менеджменте
- •Глава 5. Миссия, цели и стратегии организации
- •3. Сущность и типы стратегий
- •Глава 6. Организационные структуры управления
- •1.Основные положения.
- •2. Линейные и функциональные структуры
- •Глава 7. Организация взаимодействия
- •2. Виды организационных полномочий
- •3. Формы власти и способы ее реализации
- •Власть связей - способность влиять на основе связей с влиятельными людьми.
- •Глава 8. Принятие решений в организации
- •Сущность управленческих решений
- •Классификация управленческих решений
- •Проблемы как предпосылки принятия решений
- •Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений
- •Контроль и оценка результатов
- •Научные методы принятия сложных решений
- •Требования, предъявляемые к управленческим решениям
- •Глава 9. Контроль в системе управления
- •Сущность и необходимость контроля.
3. Менеджер и предприниматель
Менеджер – это профессиональный управляющий (работающий на контрактной основе), специалист по менеджменту, член трудового коллектива, осуществляющий управленческую деятельность по тем или иным вопросам (организационно-административную, воспитательную, информационно-техническую и др.).
Предметом труда менеджера является информация, а средством труда – организационная и вычислительная техника.
Результатом труда - принятые решения менеджером и организация выполнения решения, принятого другими работниками.
В нынешнее время выделено 3 уровня управления: высший, средний и низший.
Низший уровень управления – начальники участков, прорабы, начальники смены, руководители секторов, групп, отделов, бригадиры.
Средний уровень - руководители подразделений и функциональных служб (начальники управлений, служб маркетинга, кадры, хозяйственная часть и др.).
Высший уровень - это первые лица (директор, управляющий, начальник, президент компании и их заместители, осуществляющие стратегическое управление.
Требования, предъявляемые к эффективной деятельности менеджера:
знание коньюктуры рынка;
умение предвидеть результаты, принимаемых решений;
деловитость;
готовность отказаться от личных интересов ради достижения целей организации;
умение принимать на себя ответственность;
проявлять инициативу и предприимчивость;
обладать личными качествами (порядочность, добропорядочность и др.).
Менеджмент и предприниматель – понятия различные.
Предприниматель - это самостоятельный субъект рыночных отношений, действующий на свой страх и риск, по свою ответственность (материальную, социальную, уголовную) в целях получения прибыли; дееспособный гражданин, занимающийся предпринимательской деятельностью.
Предпринимателям присущ новаторский дух поведения и присущи все черты менеджера. Предпринимательство и бизнес – слова- синонимы. Предпринимательство (в России), за бизнес (английский). Имеет значение- дело, деловитость, занятие.
Бизнес (предпринимательство) – это самостоятельная деятельность граждан и объединений, ведущих дело на свой страх и риск для получения экономической выгоды.
Предпринимательство (бизнес) - неотъемлемая составная часть рынка, ему присущи: самостоятельность, динамичность, поиск, образ мышления, решительность.
Формы предпринимательства (бизнеса):
- физическое лицо, регистрирующее свою деятельность без оформления статуса предприятия;
семейный (как разновидность индивидуального);
коллективное (общество, товарищество);
интеграционные (корпорации, холдинги, группы компаний)
Виды предпринимательства: производственное, коммерческое, финансовое, страховое. Сами предприниматели (собственники) не могут выполнять управленческие и иные функции, поэтому им приходится передавать эти функции наемным специалистам (менеджерам).
ВЫВОДЫ
Управление – осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды (общества, живой и неживой природы, техники). В то же время управление можно рассматривать как определенный тип взаимодействия между двумя объектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления, а второй – в позиции объекта управления.
Субъект и объект управления в целях эффективного взаимодействия должны:
соответствовать друг другу;
обладать относительной самостоятельностью;
осуществлять между собой двухстороннее взаимодействие;
быть заинтересованным в четком взаимодействии.
Термином «менеджмент» характеризуют преимущественно процессы управления хозяйственной деятельностью, т.е. менеджмент – это управление в социально-экономических системах (организациях) в условиях рыночных отношений.
Организация – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Различают формальные и неформальные организации. Формальная организация является, как правило, юридическим лицом.
Менеджмент не существует в отрыве от организации. Организация является объектом менеджмента, а менеджмент предназначен для сохранения ее целостности.
Менеджер - наемный профессиональный управляющий, член трудового коллектива организации, осуществляющей управленческую деятельность и решающий управленческие задачи.
Бизнес (предпринимательство) – самостоятельная, осуществляемая под личную имущественную ответственность, рискованная деятельность отдельных граждан или их объединений, направленная на получение прибыли или экономической выгоды в иной форме.
Предприниматель – дееспособный гражданин, занимающийся предпринимательской деятельностью, собственник своего дела (организации), который ее финансирует, несет материальную и социальную ответственность, рискует, но в итоге получает доход и личное удовлетворение.