Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика Барлиани ИСПРАВЛЕН.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
4.26 Mб
Скачать

1.6. Информационные потоки в логистической системе

В основе процесса управления материальным потоком лежит обработка информации, циркулирующей в логистических информа­ционных системах. Поэтому ключевым понятием логистики являет­ся информационный поток.

Информационный поток соответ­ствует материальному и может существовать в виде бумажных и элек­тронных документов.

Информационный поток (ИП) в логистике – это совокупность циркулирующих в логистической системе или между логистическое системой и внешней средой сообщений, необходимых для управле­ния логистическими операциями.

В логистике выделяют виды информационных потоков в зависимости от:

- вида связываемых потоком систем – горизонтальный и вертикальный;

- места прохождения – внешний и внутренний;

- направления по отношению к логистической системе – входной и выходной.

Информационный поток может опережать материальный, сле­довать одновременно с ним или после него. При этом информацион­ный поток может быть направлен в одну сторону с материальным или в противоположную:

  • опережающий информационный поток во встречном направлении содержит, как правило, сведения о заказе;

  • опережающий информационный поток в прямом направлении – это предваритель­ные сообщения о предстоящем прибытии груза;

  • одновременно с материальным потоком идет информация в прямом направлении о количественных и качественных параметрах;

  • вслед за материальным потоком во встречном направлении может проходить информация о результатах приемки груза по количеству или по качеству, разнообразные претензии, подтверждения.

Информационный поток характеризуется:

  • источником возникновения;

  • направлением движения;

  • скоростью передачи и приема;

  • интенсивностью.

Управлять информационным потоком можно следующим образом:

  • изменяя направление потока;

  • ограничивая скорость передачи до соответствующей скорости приема;

  • ограничивая объем потока до величины пропускной способ­ности отдельного узла или участка пути.

Помимо логистических операций в экономических системах осу­ществляются и иные операции, также сопровождающиеся возникно­вением и передачей потоков информации.

Информация является не только элементом системы, но и сама является системой, состоящей из подсистем (элементов). Наиболее часто информационные системы включают в себя две основные под­системы: функциональную и обеспечивающую. Функциональная подсистема состоит из совокупности решаемых задач для осущест­вления определенных целей фирмы. Обеспечивающая подсистема включает: техническое обеспечение; информационное обеспечение; математическое обеспечение.

1.7. Логистические операции и логистические функции

В наиболее общем плане с позиции логистики исследуется возникновение, преобразование или поглощение материального потока в определенном экономическом объекте, функционирующем как целостная система. Таким образом, определяются действия, прикладываемые к материальному потоку в этой системе. Называются эти действия логистической операцией и логистической функцией (в обобщенном варианте - логистическими активностями). Но в общем случае логи­стические операции не ограничиваются действиями лишь с матери­альными потоками.

Для управления материального потока необходимо принимать, обрабатывать и передавать информацию, соответствующую этому потоку. Выпол­няемые при этом действия также относят к логистическим операциям.

В целом логистической операцией (элементарной логистической активностью) называется любое действие, не подлежащее дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи исследования или менеджмента, связанное с возникновением, преобразованием или поглощением материальных и сопутствующих потоков (информационных, финансовых, сервисных). Основные виды логистических операции представлены на рис. 1.3.

Признак

классификации

Вид

логистической

операции

Рис. 1.3. Виды логистических операций

К логистическим операциям относятся, такие действия, совершаемые над материальными ресурсами или готовой продукцией, как погрузка, разгрузка, затаривание, перегрузка с одного вида транспорта на другой, сортировка, консолидация, разукрупнение, маркировка и т. п.

Логистическими операциями, связанными с сопутствующими информационными и финансовыми потоками, могут быть сбор, хранение и передача информации о материальном потоке, расчеты с поставщиками и покупателями товаров, страхование грузов, передача прав собственности на товар и т.п.

Выполнение логистических операции с материальными потоками, поступающими в логистическую систему или покидающими ее, отливается от выполнения этих же опе­раций внутри логистической системы. Это объясняется переходом права собственности на товар и переходом страховых рисков с одно­го юридического лица на другое. По этому признаку все логистические операции разделя­ют на односторонние (без перехода права собственности) и двусто­ронние (с переходом права собственности).

Логистические операции, выполняемые в процессе снабжения предприятия, или сбыта готовой продукции, относят к категории внешних логистических операций. Логистические операции, выполняемые внутри логи­стической системы, называют внутренними. Неопределенность окру­жающей среды в первую очередь сказывается на характере выполне­ния внешних логистических операций.

Природа материального потока такова, что на своем пути к потре­бителю он проходит производственные, складские, транспортные зве­нья. Организуют и направляют материальные потоки разнообразные участники логи­стического процесса.

В этой связи цель логистики состоит в интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему, способную адекватно реагировать на возмущения внешней среды. Материалопроводящая цепь – это путь движения сырья, материалов и других пред­метов от их источников к предприятию, их переработка внутри пред­приятия и каналы движения уже готовой продукции до конечного потребителя.

Логистической функцией (комплексной логистической активностью) называется обособленная совокупность логистических операций, направленных на реализацию поставленных перед логистической системой и (или) ее звеньями задач.

В зависимости от уровня организации бизнеса логистические функции подразделяются на базисные, ключевые и поддерживающие.

К базисным логистическим функциям относятся снабжение, производство и сбыт (распределение). Действительно, указанные три логистические функции осуществляется практически любым товаропроизводителем.

Снабжение – обеспечение фирмы – производителя или торговой компании необходимыми видами материальных ресурсов или готовой продукции.

Производство – создание необходимых обществу продуктов личного и производственного потребления с использованием орудий и предметов труда.

Сбыт (распределение) – физическое перемещение и управление запасами готовой продукции и/или логистических посредников.

В качестве ключевых логистических функций выделяются следующие:

  • поддержание стандартов обслуживания потребителей;

  • организация и управление закупками;

  • транспортировка;

  • управление запасами;

  • управление процедурами заказов;

  • управление производственными процедурами или операционный менеджмент;

  • ценообразование;

  • физическое распределение.

Рассмотрим подробнее содержание этих функций.

Поддержание стандартов обслуживания потребителей означает обеспечение потребителей заданного уровня качества продукции, дистрибуции товаров и послепродажного сервиса

Организация и управление закупками на фирме включают комплекс таких задач, как выбор поставщиков материальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах, определение рациональных сроков и объемов их поставок, организация договорной работы, выбор форм поставок и типов транспорта для доставки материальных ресурсов производственным фирмам и т. п.

Транспортировка здесь рассматривается как совокупность процессов перевозки, погрузки – разгрузки, экспедирования и, других сопутствующих логистических операций.

Управление транспортировкой обычно предполагает решение таких задач, как выбор перевозчика и экспедитора, выбор вида транспорта, определение рациональных маршрутов и т. п.

Управление запасами материальных ресурсов и готовой продукции представляет собой процесс создания, контроля и регулирования уровня запасов в снабжении, производстве и сбыта продукции. Запасы, с одной стороны снижают риск возникновения дефицита материальных ресурсов в процессе производства или неудовлетворенного спроса на готовую продукцию у потребителей, с другой стороны они играют негативную роль в экономике, замораживая большие финансовые средства организаций. Поэтому важнейшей задачей логистического менеджмента является оптимизация уровня запасов в логистических цепях и системах при обеспечении требуемого уровня обслуживания потребителей.

Функция управления процедурами заказов определяет порядок получения и обработка заказов, моменты получения готовой продукции или оказания услуг потребителю, а также инициирует работу фирменной распределительной сети или логистических посредников по доставке и продаже готовой продукции потребителям. Эта функция напрямую определяет уровень качества обслуживания потребителей.

Задача операционного менеджмента заключается в наиболее эффективном (с токи зрения снижения затрат и повышения качества продукции) управлении потоками материальных ресурсов и незавершенного производства в технологических процессах выпуска готовой продукции.

При этом определяющее значение имеют логистические задачи календарного планирования, минимизация уровня запасов материальных ресурсов и незавершенного производства, прогнозирование потребности в материальны ресурсах, сокращение длительности производственного цикла и т. п.

Функция ценообразования тесно связана с маркетинговой и логистической стратегиями фирмы – производителя продукции. Логистическая стратегия задает уровень общих логистических издержек, составляющих базу цены готовой продукции, а от маркетинговой стратегии зависит планируемый уровень рентабельности и окончательная цена продажи готовой продукции потребителю, определяемая конъюнктурой рынка, уровнем цен конкурентов и прогнозами спроса.

К функциям физического распределения относятся:

  • определение и удовлетворение покупательского спроса;

  • накопление и размещение запасов готовой продукции;

  • установление хозяйственных связей по поставкам товаров и оказание услуг потребителям и выбор рациональных форм товародвижения.

К поддерживающим (вспомогательным) логистическим функциям относятся: складирование; грузопереработка (обработка грузов) и защитная упаковка товара.

Рассмотрим подробнее содержание этих функций.

Складирование представляет собой функцию управления пространственным размещением запасов и предусматривает выполнение таких задач, как определения числа, типа и дислокации складов; определения объема (площади) хранения материальных ресурсов, готовой продукции; планирование размещения запасов; выбор складского оборудования и т. п.

Грузопереработка обычно осуществляется параллельно со складированием и также обеспечивает функцию поддержания запасов. Элементарные логистические операции, из которых складывается процесс грузопереработки, представляют собой перемещение материальных ресурсов или готовой продукции на складе, оптимальное размещение продукции на складских стеллажах и т. п.

Защитная упаковка обеспечивает сохранность грузов, доставляемых потребителям различными видами транспорта в процессах распределении готовой продукции.

С концептуальных позиций выделяются: системообразующая; интегрирующая; регулирующая и результирующая функции.

Системообразующая функция представляет собой систем эффективных технологий обеспечения процесса управления ресурсами различного назначения.

Интегрирующая функция обеспечивает синхронизацию процессов сбыта, хранения и доставки продукции с ориентацией их на рынок средств производства и оказание посреднических услуг потребителям. Она обеспечивает согласование интересов логистических посредников в логистической системе.

Регулирующая функция – логистическое управление материальными и сопутствующими потоками, направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда на стыке различных организационно – экономических уровней и отраслей.

Результирующая функция направлена на поставку продукции в необходимом количестве, в указанное время и место, с заданным качеством (состоянием), при минимальных издержках. Логистика стремится охватить все этапы взаимодействия « снабжение-производство-распределение-потребление», иначе говоря, она представляет собой алгоритм преобразования ресурсов в поставку готовой продукции в соответствии существующим спросом.