
- •Барлиани а. Г., Барлиани и. Я.
- •Содержание
- •Глава 1. Научные основы современной логистики…………………………....7
- •Глава 2.Логистические системы и их элементы…………………….…34
- •2.1. Глоссарий…………………………………………………………………34
- •Глава 3. Закупочная (снабженческая) логистика……………………….50
- •3.1. Глоссарий…………………………………………………………………50
- •Глава 4. Логистика производства…………………………………………80
- •4.1. Глоссарий…………………………………………………………………80
- •Глава 5. Распределительная логистика…………………………………117
- •5.1. Глоссарий………………………………………………………………..117
- •Глава 6. Логистика материальных запасов…………………………….157
- •6.1. Глоссарий…………………………………………….………………….157
- •7.1. Глоссарий……………………………………………………………..…227
- •8.1. Глоссарий………………………………………………………………252
- •9.1. Глоссарий………………………………………………………………273
- •10.1. Глоссарий………………………………………………………………286
- •ВВедение
- •Глава 1. Научные основы современной логистики
- •1.1. Глоссарий
- •1.2.Возникновение и развитие теории логистики
- •1.3. Логистика как система управления товародвижением
- •1.4.Цели и задачи логистики
- •1.5. Материальный поток в логистике: понятие, единицы измерения, классификация
- •1.6. Информационные потоки в логистической системе
- •1.7. Логистические операции и логистические функции
- •1.8. Сущность и принципы логистики
- •1.9. Принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного подхода
- •1.10. Понятие логистической концепции и логистической технологии
- •1.11. Логистическая концепция «планирование потребностей / ресурсов» (requirements/resource planning, rp) и основанные на ней системы
- •1.12. Логистическая концепция «точно в срок (just-in-time, jit)»
- •Тест к главе 1
- •Глава 2. Логистические системы и их элементы
- •2.1. Глоссарий
- •2.2. Логистические системы: понятие, основные черты и свойства
- •2.3. Декомпозиция логистических систем
- •2.4. Взаимодействия и издержки в логистических цепях, каналах и сетях
- •2.5. Классификация логистических систем
- •Тест к главе 2
- •Глава 3. Закупочная логистика
- •3.1. Глоссарий
- •3.2. Цели и задачи логистического менеджмента закупок
- •3.3. Типовые задачи закупочной логистики
- •3.4. Организация и управление закупочной деятельностью
- •3.5. Выбор поставщика и правовые основы документального оформление заказа
- •3.6. Выбор метода закупок и форм снабжения
- •3.7. Рациональные решения в управлении закупками
- •3.8. Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам
- •Поставщик 1
- •Контрольные задания для самостоятельного решения
- •Модель прогноза цены материального ресурса
- •Поставщик 1
- •Поставщик 2 Месяц
- •Тест к главе 3
- •Глава 4. ЛогистиКа Производства
- •4.1. Глоссарий
- •4.2. Основные понятия и сущность производственной логистики
- •4.3. Производственные процессы на предприятиях, их структура и классификация
- •4.4.Традиционная и логистическая концепции организации управления производством
- •4.5. «Толкающие» и «тянущие» системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •4.6. Определение потребности в материальных ресурсах для производственного процесса
- •4.7. Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы mrpi)
- •Производственное расписание на изготовление изделия а
- •Решение:
- •Контрольные задания для самостоятельного решения
- •Производственное расписание на изготовление изделия а по вариантам
- •Тест к главе 4
- •Глава 5. Распределительная логистика
- •5.1. Глоссарий
- •5.2. Цели, задачи и функции распределительной логистики
- •5.3. Взаимосвязь и разграничение компетенций маркетинга и сбытовой логистики
- •5.4. Логистические распределительные каналы и сети
- •5.5. Типы логистических посредников
- •5.6. Организация и управление системой распределения на предприятии
- •5.7. Планирование распределения
- •5.8. Оптимизация распределительной деятельности
- •5.9. Прогнозирование в распределительной логистике
- •Контрольные задания для самостоятельного решения
- •Тест к главе 5
- •Глава 6. Логистика материальных запасов
- •6.1. Глоссарий
- •6.2. Условия и причины образования запаса
- •6.3. Классификация материальных запасов
- •6.4. Параметры запасов и показатели их оборачиваемости
- •6.5. Классическая модель управления запасами
- •6.6. Принципиальные системы регулирования запасов
- •6.6.1. Периодический метод (система регулирования с фиксированным интервалом времени между заказами)
- •6.6.2.Релаксационный метод (система регулирования запасов с фиксированным размером заказа)
- •6.6.3. Двухуровневая система регулирования запасов (система минимум - максимум)
- •6.7. Оптимальная классификация при управлении материальными запасами
- •6.7.1. Метод авс-анализа
- •6.7.2. Метод xyz –анализ
- •6.7.3. Позиционирование продукции
- •6.8. Вероятностный метод определения страхового запаса
- •Контрольные задания для самостоятельного решения
- •Тест к главе 6
- •Глава 7. Транспортная логистика
- •7.1. Глоссарий
- •7.2. Сущность, принципы и функции транспортной логистики
- •7.3. Выбор вида транспортного средства
- •7.4.Транспортная модель
- •Тест к главе 7
- •Глава 8. Логистика складирования
- •8.1. Глоссарий
- •8.2. Роль складирования в логистической системе
- •8.3. Определение площади складского хозяйства
- •8.4. Оптимальное размещение распределительного центра в сети распределения
- •Тест к главе 8
- •Глава 9. Информационная логистика
- •9.1.Глоссарий
- •9.2. Информационное обеспечение логистики
- •9.3. Виды и принципыпостроения современных информационных систем
- •9.4.Информационные технологии в логистике
- •9.5. Методы идентификации и хранение данных в логистике
- •Тест к главе 10
- •Глава 10. Организация логистического управления и сервиса
- •10.1. Глоссарий
- •10.2.Задачи и функции управления логистикой
- •10.3.Организационные структуры системы управления
- •10.4. Методы оценки логистических затрат и пути их оптимизации
- •10.5. Аутсорсинг в логистике
- •10.6. Понятие и система логистического сервиса
- •10.7. Уровень логистического сервиса
- •Тест к главе 10
- •Функция Лапласа
- •Критические значения коэффициента Стьюдента (t-критерия) для различной доверительной вероятности p и числа степеней свободы k:
Тест к главе 6
1. Материальные запасы в логистике — это:
а) материальные ресурсы в пути;
б) материальные ценности, ожидающие производственного или личного потребления;
в) материальные ценности на складах предприятия;
г) материальные, финансовые и другие ценности, ожидающие производственного или личного потребления.
2. Главная цель управления запасами в логистической системе:
а) сокращение объема запасов;
б) минимизация затрат на управление запасами;
в) не допустить дефицита производства и обращения готовой продукции;
г) снизить количество запасов в пути.
3. Точка заказа – это:
а) момент времени, когда необходимо сделать очередной заказ, и он определяется минимально допустимым уровнем запаса для бездефицитной работы логистической системы;
б) объем заказа, по достижении которого необходимо осуществлять заказ;
в) часть среднего запаса, подлежачая регулярному дополнению;
г) максимальножелательный объем запаса.
4. Интервал, или цикл поставки – это:
а) промежуток времени между двумя смежными поставками;
б) время выполнения заказа;
в) период времени между моментом выдачи заказа на материальный ресурс и моментом его поступления на склад фирмы;
г) промежуток времени для определения максимально желательного запаса.
5. Интервал отставания (запаздывания) поставки – это:
а) период времени между моментом выдачи заказа на материальный ресурс и моментом его поступления на склад фирмы;
б) период времени между моментом выдачи заказа на материальный ресурс и моментом его поступления на склад фирмы;
в) промежуток времени между двумя смежными поставками;
г) время выполнения заказа.
6. Максимальный желательный запас определяет:
а) уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами;
б) уровень запаса, когда необходимо подать заказ;
в) оптимальный размер заказа;
г) среднесуточный уровень запаса.
7. Управление запасами в логистической системе происходит:
а) на всем протяжении логистической цепи;
б) в основном производстве;
в) на этапе распределения готовой продукции;
г) на этапе снабжения и производства.
8. Наличный запас представляет собой:
а) остаток запаса на определенный момент времени;
б) сумму страховой и текущей составляющих запаса;
в) запас, преднозначенный для производственного потребления;
г) запас, преднозначенный для обслуживания потребителей.
9. Общий запас представляет собой:
а) сумму страховой и текущей составляющих запаса;
б) остаток запаса на определенный момент времени;
в) сумму страховой и текущей и текущей части запасов;
г) среднесуточный размер запаса.
10. Основная модель, не требующая постоянного контроля наличия за пасов на складе:
а) модель управления запасами по минимуму — максимуму и с постоянной периодичностью пополнения запасов;
б) модель с фиксированным размером заказа;
в) модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня;
г) модель с фиксированным интервалом времени между заказами;
11. Классификация запасов с помощью ABC-распределения осуществляется по:
а) поставщикам;
б) стоимости запасов;
в) натуральному объему запасов;
г) площади, занимаемой данным видом продукции на складе;
д) характеру потребления.
12. Классификация запасов с помощью XYZ-распределения осуществляется по:
а) характеру потребления.
б) стоимости запасов;
в) площади, занимаемой данным видом продукции на складе;
г) натуральному объему запасов;
13. Группы СХ, CY, CZ требуют постоянного контроля за состоянием запасов?
а) нет;
б) только группы СХ, CY;
в) только группа СХ.
г) только группы CY, CZ;
14. Модель с фиксированным размером заказа базируется:
а) на потребительском спросе и запасах центров распределения раз личных уровней.
б) на периодическом учете запасов и пополнении их до максимально желательного уровня;
в) на постоянном учете запасов и закупках, равных оптимальному размеру заказа;
г) на потребительском спросе;
15. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами базируется:
а) на потребительском спросе и запасах центров распределения раз личных уровней;
б) на постоянном учете запасов и закупках, равных оптимальному размеру заказа;
в) на периодическом учете запасов и пополнении их до максимально желательного уровня;
г) на производственном плане-графике;