Задания для закрепления материала

1. Всем ли предприятиям нужно применять концепцию маркетинга?

2. Успех корпорации «Проктер энд Гембел» нередко приписывают ее умению быть хорошим «слушателем» . Как соотнести это утверждение с концепцией маркетинга?

3. Почему некоторые организации переходят от концепции маркетинга, к концепции социально-этического маркетинга?

4. В каких случаях целесообразно использовать концепцию совершенствования производства?

Д/З Изучение конспекта + чтение учебника С.Н. Белоусова, А.Г. Белоусов стр 29-34, или Мурахтанова Н.М. , Еремина Е.И. стр 15-20

2/6 Тема 3: Структура маркетинговой деятельности

План:

1. Комплекс маркетинга и его составляющие

2. функции маркетинга

3. принципы маркетинга

1.Комплекс маркетинга – одно из основных понятий системы маркетинга.

Комплекс маркетинга – это набор поддающихся контролю переменных факторов маркетинга, совокупность которых фирма использует в стремлении вызвать желаемую ответную реакцию со стороны целевого рынка. (Ф. Потлер).

Современное определение комплекса маркетинга – К. М. – представляет собой совокупность практических мер воздействия на рынок или приспособления деятельности кампаний к ситуации на рынке а т.ж. своевременного гибкого реагирования на ее изменения.

Составляющими комплекса маркетинга являются:

1. Товарная политика

2. Ценовая политика

3. Сбытовая политика

4. Коммуникационная политика

Главная цель разработки комплекса маркетинга – обеспечение устойчивых, конкурентных преимуществ кампании, завоевание прочих рыночных позиций.

Маркетинг может быть простым, даже элементарным, а может быть очень сложным, включающим перспективное планирование продукта, разработку и ведение ценовой политики, анализ не только рынка, но и самого предпринимательства. Чем многограннее деятельность фирмы, тем многограннее маркетинг.

2. Функции маркетинга. (можно перерисовать схему или написать под диктовку)

Все функции маркетинга можно разделить на 4 блока каждый из которых будет содержать ряд подфункций.

1. Аналитическая функция.

1. Изучение рынка как такового

2. Изучение потребителей

3. Изучение фирменной структуры

4. Изучение товара

5. Анализ внутренней среды предприятия.

2. Производственная функция.

1. Организация производства новых товаров, разработка новых технологий

2. Организация материально-технического снабжения

3. Управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции

3. Сбытовая функция (функция продаж).

1) Организация системы товародвижения

2) Организация сервиса

3) Организация системы формирования спроса и стимулирования сбыта

4) Процесс целенаправленной товарной политики

5) Проведение целенаправленной ценовой политики

4. Функция управления и контроля.

1) Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии

2) Информационное обеспечение управления маркетингом

3) Коммуникативная подфункция маркетинга (Организация системы коммуникаций на предприятии)

4) Организация контроля маркетинга (Обратные связи, ситуационный анализ)