5.4 Методология bpmn
Нотация BPMN была разработана в 2001–2004 гг. группой BPMI.org для стандартизованного визуального описания бизнес-процессов, понятного как менеджерам и бизнес-аналитикам, так и разработчикам программного обеспечения, с возможностью последующего сохранения этого описания в формате исполняемого языка BPML (Business Process Modeling Language), работа над которым также велась в BPMI.org. В 2004 г. была опубликована версия 1.0 спецификаций BPMN, а в 2006 г. Она же получает статус стандарта OMG. В отличие от UML нотация BPMN включает лишь те элементы и понятия, которые необходимы для моделирования бизнес-процессов. Ее важной особенностью является возможность установить однозначное соответствие между элементами графической нотации и исполняемого языка описания бизнес-процессов на базе XML (значительная часть спецификации BPMN посвящена преобразованию диаграммы в код BPEL, пришедшего на смену BPML). В BPMN имеется только один тип диаграмм – диаграммы бизнес-процессов (Business Process Diagram –BPD), с помощью которых описывают последовательность выполнения операций в бизнес-процессе и некоторые другие его аспекты. В BPMN имеется только один тип диаграмм – диаграммы бизнес-процессов (Business Process Diagram BPD), с помощью которых описывают последовательность выполнения операций в бизнес-процессе и некоторые другие его аспекты. Для построения диаграммы BPMN используются четыре типа объектов: объекты потока, связи, разделительные дорожки и артефакты. К объектам потока относятся действия (бизнес-функции, англ. activity), события и шлюзы. Действия изображаются прямоугольниками с закругленными углами. Они подразделяются на задачи – элементарные действия, не подлежащие декомпозиции, и подпроцессы – составные действия, которые сами могут быть представлены в виде бизнес-процесса. Подпроцессы могут быть изображены на диаграмме в свернутом или развернутом виде. Задачи и свернутые и развернутые подпроцессы могут быть снабжены маркерами, указывающими некоторые характеристики их выполнения. В частности, маркером обозначаются действия, выполняющиеся циклично до тех пор, пока не будет соблюдено заданное условие выхода из цикла. События BPMN служат для обозначения различных событий, которые могут начать, прервать и закончить ход процесса. События подразделяются на: начальные, конечные и промежуточные. Промежуточные и большинство начальных событий могут быть снабжены триггерами, которые отражают причину события. Путем уточнения конечных событий можно указать результат бизнес-процесса. Использование событий на диаграммах не является обязательным.
Бизнес-процесс «Заказ товара» в методологии BPMN, представлен в приложении Г.
6 Закючение
Выбор правильной и более удобной нотации для отображения бизнес-процесса в графическом виде, очень трудоемкая и ответственная работа. Ведь очень важно чтоб график отобрал не только корректно весь бизнес процесс, но и был ясен до самых мельчайших деталей для заказчика. Разобрав 4 нотации на конкретном бизнес процессе, в нашем случае «Заказ» мы можем выделить в каждой из них характерные особенности.
Итак, в нотации AIRS используется вертикальное отображение всех составляющих компонентов бизнес-процесса. Данная методология предполагает весьма широкий подход к описанию бизнес-процессов компании, представляя собой своего рода оболочку, или рамку, в которую можно «встроить» тот или иной метод моделирования и определить его реальную ценность, показав, какие части бизнес-процесса он описывает. Методологию ARIS используют для комплексного описания деятельности предприятия.
Нотация IDEF0 и IDEF3 имеют похожую структуру. Взаимодействие между функциями в IDEF0 представляется в виде стрелки, которая отображает поток данных или материалов, поступающий с выхода одной функции на вход другой. В зависимости от того, с какой стороной блока связан поток, его называют соответственно входным, выходным или управляющим. В IDEF0 реализованы три базовых принципа моделирования бизнес-процессов: принцип функциональной декомпозиции; принцип ограничения сложности; принцип контекста.
Модель делового процесса или административного регламента в нотации BPMN проста и понятна неподготовленному человеку, и не содержит технических деталей, что позволяет разделить фазы проектирования деловых процессов и их программной реализации и сделать фазу проектирования доступной менеджерам, аналитикам, администраторами. Это особенно важно в рамках концепции Электронного государства для проектирования государственными служащими Электронных административных регламентов и Процедур Электронного Взаимодействия.
Использование нотации BPMN для моделирования деловых и интеграционных процессов представляется нам крайне перспективным направлением, этот совершенно новый стандарт сейчас стремительно набирает популярность и в скором времени станет неотъемлемой частью любого крупного интеграционного решения.
Разобрав бизнес-процесс на примере 4-х нотаций, следует отметить, что нотации ARIS и BPMN наиболее удобны для понимания даже неосведомленному человеку.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Елиферов В. Г Репин В. В - Бизнес-процессы- регламентация и управление.
Самуйлов К.Е Серебренникова Н.В - Основы формальных методов описания бизнес-процессов.
Шеер А.-В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы
И. В., Пудовкина С. Г., Телегин А. И. Моделирование экономических систем и процессов. Опыт построения ARIS-моделей
ПРИЛОЖЕНИЕ А
«Заказ товара» в методологии ARIS
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
«Заказ товара» в методологии IDEF0
ПРИЛОЖЕНИЕ В
«Заказ товара» в методологии IDEF3
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
«Заказ товара» в методологии BPMN
