Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
chast_1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
263.53 Кб
Скачать

1.8. Теория развития и модель жизненного цикла по Адизесу.

Основные положения:

  • Развитие организации соотносится с развитием живого организма

  • Продвижение от одной стадии к другой происходит в результате разрешения ключевых проблем каждого этапа

По теории И. Адизеса организационное развитие определяют следующие 4 компоненты:

Принцип PAEI («код Адизеса»):

Сущность компоненты

Значение компоненты

Период реализации системы

Эффективность системы

P

Ориентация на рынок или потребителя

Функциональность системы

Краткосрочный период

Продуктивность

A

Администрирование

Систематизированность организации

Краткосрочный период

Эффективность (сокращение затрат)

E

Предпринимательство

Активность, продуктивность

Долгосрочный период

Продуктивность

I

Интеграция

Целостность организации

Долгосрочный период

Эффективность

Ограничения в использовании модели:

  • В реальной организации обычно присутствуют признаки сразу нескольких этапов; ее редко можно отнести к какому-то одному, «чистому» этапу;

  • В крупных и сложных организациях разные их части могут находиться на разных этапах жизненного цикла.

Код P-A-E-I одновременно является кодом требований к руководителю на каждом этапе жизни организации. Эта модель не привязана ко времени (относительно этапов). В рамках превентивного управления руководитель отслеживает тенденции развития организации на первых этапах и может предотвратить гибель организации и данную параболу перевести в наклонную прямую.

1.9. Концептуальное (генетическое) проектирование – достижение советских ученых

В организационном проектировании социально-экономических систем в 60-70-х годах прошлого века в Советском союзе была разработана теория концептуального проектирования, ключевым принципом которой был обозначен генетический принцип. Принцип генетического проектирования сформулировал в 1969 году Спартак Петрович Никаноров, возглавлявший в это время сектор концептуального проектирования головного проектного института Госстроя СССР.

Принцип генетического проектирования основывается на двух базовых понятиях генетики: генотип – набор информации, заложенной в генах, наследственная конституция организма, и фенотип – совокупность всех признаков и свойств организма, сформировавших в процессе его индивидуального развития (цвет глаз и волос, выносливость, форма носа, черепа, ушей, потливость сообразительность и многое другое) [6].

Генотип в современной генетике рассматривается как единая система, где каждый ген находится в сложном взаимодействии с другими, фенотип – как результат взаимодействия наследственных свойств организма – генотипа и среды обитания.

Согласно теории концептуального (генетического) проектирования, под фенотипом выступает организационный проект, а генотипом – системная концепция, положенная в основу организационного проекта, и тогда каждый процесс в организации, отображенный в организационном регламенте (процедуре), рассматривается как компонент ее фенотипа, который должен быть проявлением некоторого генотипа. Тогда организационный проект не будет отторгаться организацией как что-то чужеродное, как при пересадке органов одного биологического существа другому, тогда оргпроект как фенотип не будет противоречив.

Иными словами, идея концептуального (генетического) проектирования заключается в первостепенности создания концепции организационного проектирования, а сам проект генетически строится на основе исходной концепции, тогда, при необходимости корректировки, компонент системы, процессов, в ней протекающих, необходимо отследить, как эти изменения коснутся самой концепции оргпроектирования, внести эти коррективы в саму концепцию, по аналогии с изменениями в ДНК (дезоксирибонуклеиновая кислота) – носитель генетической информации, тогда все последствия этого изменения автоматически проявятся в новой версии проекта – в новом фенотипе.

Только такая постановка организационного проектирования, когда организационный проект как фенотип является следствием и системной разверткой концепции организационного проектирования и развития, позволит самой организации развиваться быстро и органично. Это требует, чтобы каждый субъект организационного проектирования владел концепцией и имел доступ к базе её обновления.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]