2.6. Корпоративная культура и типы её адаптации

Корпоративная культура далеко не всегда соответствует потребностям фирмы и условиям внешней среды. Культурный разрыв – различие между декларируемыми и фактическими ценностями – всегда существует, значительно возрастает в процессе слияния и поглощения компаний, интеграции в рамках транснациональных компаний. Чем меньше культурный разрыв, тем более устойчивой и мощной считается корпоративная культура.

Однако, даже сильная корпоративная культура не обеспечивает успешность бизнеса, если предприниматели, ее создающие, не учитывают требований адаптации к внешней среде. Исследования Гарвардской школы бизнеса показали наличие критической связи между корпоративной культурой и внешней средой.

Поведение управленческого аппарата в различных типах корпоративных культур

Элементы предпринимательского поведения	Типы адаптации корпоративных культур
	Адаптивные	Неадаптивные
1. Направление ценностной ориентации	На потребителей, акционеров, персонал компании	На собственные интересы приближенных лиц и рабочих групп
2.Преимущественное положение и оценки	На людей и процессы, ведущие к укреплению успеха фирмы	Порядок, отсутствие риска
3. Видимое поведение менеджмента	Менеджеры выступают инициаторами перемен	Менеджеры ориентированы на бюрократические методы, неуверенно принимают самостоятельные решения

2.7. Типологическая классификация бизнес-систем

1. Продуктовая специализация, определяется характером производимого товара (или услуг).

Продуктовая специализация, в свою очередь, имеет дальнейшее разграничение:

• отраслевая специализация (по виду используемого сырья – например, лесная или угольная индустрия; или же по сфере потребления продукции, ее потребительскому назначению – судостроительная, авиационная промышленность, станкостроение и т.д.). В рамках этого вида специализации обособляются группы отраслей – например, агропромышленный комплекс, топливно-энергетический комплекс, оборонно-промышленный комплекс и т.д. Ранее, в СССР, вся экономика имела жестко закрепленную отраслевую специализацию с подчинением соответствующему министерству или ведомству. Ныне отраслевая специализация более аморфна, но существенно более детальна. За рубежом, в частности, выделяется более 350 отраслей;

• специализация по источнику и типу используемого сырья (принято выделять добывающее, перерабатывающее и обрабатывающее производство);

• потребительская специализация (по сфере потребления товарной продукции и, соответственно, виду конечных потребителей). Здесь традиционно выделяются разрез производства средств производства и производства предметов потребления – известные группы «А» и «Б», а также такой разрез производства, как производство для внутреннего и внешнего рынков. В последнем случае говорят об экспортно-ориентированном производстве. Иногда говорят о производственной и непроизводственной сферах производства;

• конверсионная специализация (по производству продукции военного, гражданского и двойного назначения);

• специализация по наукоемкости производства (разграничиваются производство наукоемкой и ненаукоемкой продукции). Это разграничение весьма условно и предполагает оценку степени использования в производственном процессе результатов современных НИОКР непосредственно ‑ не менее 20% доли затрат на НИОКР в структуре совокупных издержек производства товара, либо опосредованно ‑ через применение высоких технологий, привлечение высококвалифицированного персонала, наличие значительной конструктивной сложности изделия.

• специализация по уровню передельности продукции (высокопередельная продукция – в которой доля добавочной стоимости значительна – например, составляет более 20%, и низкопередельная продукция);

• специализация по этапам и фазам жизненного цикла товарной продукции (выделяются сферы: научных исследований, представленные в основном предприятиями типа НИИ и ОКБ, выполняющими научно-исследовательские работы и поставляющими их результаты; проектирования (ОКБ), поставляющие проекты; серийного производства (серийные предприятия); технической эксплуатации (эксплуатанты и ремонтные предприятия) и т.д.).

Следует отметить, что указанные классификационные разрезы могут пересекаться и взаимодополняться – например, возможно еще выделить сферы проведения НИОКР для экспортно-ориентированной части оборонно-промышленного комплекса, занятую материальным производством продукции двойного назначения высокой передельности.

2. Функциональная специализацияобусловливается характером производительных операций в рамках осуществления предпринимательской деятельности.

Функциональная специализация может, во-первых, накладываться как вторичная на предметную, и, во-вторых, при некоторых условиях может быть совмещена с предметной.

При этом разграничиваются:

• производственный (реальный) сектор, связанный с производством товарной продукции, непосредственно используемой для удовлетворения потребностей покупателей (производством изделий и услуг производственного и бытового характера);­

• обеспечивающий сектор, который обеспечивает реализацию фи­нансово-экономического механизма взаимодействия товаропроизводителей и потребителей.

В обеспечивающем секторе, в свою очередь, выделяют при таком классификационном подходе:

• посреднический сектор, который канализирует товарную продукцию между товаропроизводителями и потребителями (это – разного рода биржевые, консигнационные, дилер­ские, дистрибьюторские, агентские, риэлтерские, рекламные и иные предприятия такого рода профиля);

• финансово-экономический сектор, ведающий денежными потоками, – уже упоминавшиеся банки, страховые, клиринговые, лизинговые компании и некоторые другие предприятия.

При этом нередко отмечаются трудности в отнесении предприятия к тому или иному сектору. В самом деле, авиакомпания, перевозящая авиа­пассажиров, явно относится к производственному сектору, а в случае осу­ществления ею карго-перевозок она переходит в посреднический сектор. Точно так же товарно-сырьевая биржа явно принадлежит к посредническо­му сектору, а фондовая – к финансово-экономическому.

Для России характерно наличие предприятий всех видов, предусмотренных введенной схемой специализации.

Рассмотрим в качестве примера специализацию, связанную с авиационной техникой российского производства. В рамках авиационно-промышленного комплекса России принято выделять, в первую очередь, так называемые подотрасли:

• авиастроение с разбивкой на вертолетостроение и самолетостроение;

• производство специальной техники (авиационных вооружений);

• производство авиационных двигателей;

• производство авиационного оборудования, авионики;

• агрегатостроение (производство агрегатов);

• производство специальных материалов;

• производство специального технологического оборудования;

• отраслевой научный комплекс.

При этом в рамках каждой из подотраслей (помимо отраслевого научного комплекса) функционируют ОКБ и серийные предприятия, а также специализированные испытательные и доводочные фирмы.

Следующий классификационный признак – принадлежность лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность, к определенной категории, чаще всего рассматривается через призму частного характера предпринимательства и принадлежности предпринимателя к тому или иному субъекту международного права.

Достаточно часто употребляется разграничение предпринимательства на частное и нечастное (здесь, в свою очередь, выделяются государст­венное и муниципальное).

Следует подчеркнуть, что в строгом понимании государственное или муниципальное предпринимательство существовать физически не может по своей природе вообще, т.к., например, государство – субъект международного права и скорее относится к категории субъектов с особенным статусом, которые, во-первых, неправомочны заниматься предпринимательской деятельностью, и, во-вторых, само понятие прибыли для них не определено и вряд ли определяемо понятийно в строгом экономическом смысле. Сходная ситуация – с муниципальными структурами.

Поэтому государственное предпринимательство должно трактоваться только как терминологически некорректное, жаргонное именование предпринимательских операций предприятий, в которых имеет место исключительное или преобладающее участие уполномоченных органов государственного управления.

Такие предприятия принято относить к государственному сектору экономики. К числу них заведомо принадлежат ГУП и МУП.

Трактовка же преобладания участия достаточно расплывчата – ныне к таким предприятиям относят в различных случаях АО, у которых закреплено в федеральной или муниципальной собственности не менее 50%+1 акций, 38%, 21% и т.д.

С точки зрения государственной принадлежности выделяют:

• международное или транснациональное предпринимательство – предпринимательство, осуществляемое лицами, относящимися к нескольким субъектам международного права;

• внутристрановое или национальное (в нашем случае – россий­ское) предпринимательство, не предусматривающее участия лиц, не яв­ляющихся российскими.

В некоторых случаях используется понятие интрапренерства – внутрифирменного предпринимательства. Интрапренерство предпола­гает срочную и обусловленную переуступку вышестоящим руководителем предприятия части объектов собственности физическим лицам – руководителям структурных подразделений предприятия на правах ограниченного пользования и распоряжения с последующим разделением ответственности и результатов хозяйственной деятельности.

Итак, идентификация бизнес-системы должна быть произведена для текущего состояния бизнес-системы и перспективного состояния, и соответственно служить целям разработки модели бизнеса «как есть» и «как должно быть», поэтому первоочередным шагом в организационном проектировании является осознание своего бизнеса как системы, его (точнее, ее) идентификация по всем вышеуказанным признакам.