- •Введение
- •1. Организационное проектирование и развитие
- •1.1. Понятие организационного проектирования в смежной области и дисциплине
- •1.Формальная
- •2.Неформальная
- •Социально-климатическое соучастие и сотрудничество Приспособление к изменчивости условий окружающей среды Общеорганизационные стратегии лючевые аспекты организационного развития
- •Организационное развитие – один из видов организационных преобразований:
- •Программы организационного развития на практике
- •1.2. Бизнес-инжиниринг и бизнес-реинжиниринг
- •1.3. Бизнес-моделирование
- •1.4. Значимость предпринимательства и стратегического менеджмента в оргпроектировании и развитии
- •1.5. Влияние изменения управленческой парадигмы на организационное проектирование
- •Современная трансформация общей парадигмы управления
- •1.7. Мировые достижения в теории и практике организационного проектирования и развития
- •1.8. Теория развития и модель жизненного цикла по Адизесу.
- •1.9. Концептуальное (генетическое) проектирование – достижение советских ученых
- •1.10. Значимость научной и учебной дисциплины «Организационное проектирование и развитие»
- •2. Идентификация бизнес-системы как объекта организационного проектирования
- •2.1. Классические системные признаки бизнес-системы
- •Системные признаки бизнес-системы
- •2.2. Поведение бизнес-системы
- •2.3. Модели предпринимательского поведения
- •Типовые модели предпринимательского поведения
- •2.4. Влияние социокультурной среды на поведение бизнес-системы и предпринимательское поведение Типология корпоративных культур
- •2.5. Ценностная ориентация в бизнес-системе
- •Варианты жизненных позиций и оценок предпринимательского поведения
- •2.6. Корпоративная культура и типы её адаптации
- •Поведение управленческого аппарата в различных типах корпоративных культур
- •2.7. Типологическая классификация бизнес-систем
- •3. Концепция организационного проектирования самонастраивающихся бизнес-систем
- •3.1. Основные концептуальные положения
- •3.2 Системные принципы организационного проектирования
- •Принципы функционирования системы оргпроектирования
- •3.3 Атрибутика организационного проектирования. Процесс организационного проектирования.
- •3.4 Инструменты организационного проектирования
2.3. Модели предпринимательского поведения
Физические лица, уже осуществляющие или еще только намеревающиеся осуществлять предпринимательскую деятельность, стремятся или вынуждены следовать некоторым стереотипам самоидентификации как субъектов взаимоотношений и стереотипам взаимодействия с другими лицами, в т.ч. с другими операторами предпринимательской деятельности. Данные поведенческие стереотипы образуют модели предпринимательского поведения. Эти модели – разновидности поведенческих (бихейвиористских – от англ. «behavior» – «поведение») моделей [7].
Поведенческие модели рассматриваемого характера подразумевают установление:
целевой направленности занятия предпринимательской деятельностью – конечного смысла осуществления предпринимательской деятельности для конкретного предпринимателя как личности: «зачем заниматься предпринимательской деятельностью, к чему при этом стремиться?»;
характера и содержания активности предпринимателя – его действий, связанных с продвижением к выявленной или декларируемой цели: «какие операции составляют занятие предпринимательством, чем конкретно следует заниматься при осуществлении предпринимательской деятельности?»;
ограничительных рамок, которые касаются как разграничения воспринимаемых результатов предпринимательства на позитивные или негативные («удовлетворен» или «не удовлетворен» или же путем введения более тонких градаций), так и допустимости конкретных действий или бездействий (что допустимо, а что – недопустимо делать).
Модель предпринимательского поведения является сугубо индивидуальной и уникальна для каждого конкретного лица и очень часто – для условий осуществления предпринимательской деятельности, однако, среди всего модельного многообразия можно выделить наиболее типичные модели, классифицировав их главным образом по целевой мотивации личности.
На сегодняшний день выделяется некоторое открытое (т.е. допускающее дополнения) множество типовых моделей предпринимательского поведения (табл. 2.2). Эти модели носят комплексный характер, причем реализация каждой может иметь множественный характер, т.е. некоторый классифицирующий признак может принимать одно из нескольких значений.
Таблица 2.2
Типовые модели предпринимательского поведения
Признак |
Реализация признака |
Типовая модель |
Целевая ориентация по получению доходов (результатов) |
Получение собственных доходов. Подвиды: – максимизация собственных доходов; – достижение определённого уровня доходов |
Модель ориентации на личную выгоду |
Получение собственных доходов и получение доходов другими лицами |
Модель партнёрской доходной ориентации |
|
Получение доходов другими лицами |
Альтруистическая модель (достаточно редкий, но встречающийся случай) |
|
Ориентация на создание нового или изменение имеющегося имиджа (улучшение или ухудшение) или социального статуса |
Модель имиджевой (статусной) ориентации |
|
Ориентация на достижение некоторых физических или социальных результатов |
Модель прогрессорского или миссионерского поведения |
|
Целевая ориентация по использованию доходов (результатов) |
Ориентация на накопление доходов |
Модель накопительского поведения |
Ориентация на расширение бизнеса |
Инвестиционная модель поведения |
|
Ориентация на потребление |
Модель потребительского поведения |
|
Ориентация на поддержку других видов деятельности, с разделением на ориентацию получения открытого (публичного) признания или внутреннего удовлетворения |
Модель спонсорского поведения. Модель меценатского поведения |
|
Характер мотивации предпринимательского поведения |
Финансово-экономическая мотивация поведения |
Модель экономической мотивации |
Административно-принудительная мотивация поведения |
Модель принудительной мотивации |
|
Психологическая мотивация поведения |
Модель психологической мотивации |
|
Характер используемых ресурсов |
Использование личностных достоинств (интеллекта, выносливости) |
Модель опоры на личностные достоинства |
Использование находящихся в личной собственности объектов собственности |
Модель опоры на личную собственность |
|
Использование личных связей |
Модель опоры на личные связи |
|
Характер ориентации предпринимательского поведения |
Ориентация на получение результата |
Модель результатного поведения |
Ориентация на участие в процессе |
Модель процессного поведения |
|
Источник мотивации предпринимательского поведения |
Инициирование поведения самим субъектом |
Модель самоинициирования |
Инициирование поведения извне |
Модель внешней инициализации |
|
Смешанное инициирование поведения |
Модель смешанной инициализации |
|
Активность предпринимательского поведения |
Активное поведение (подвиды: агрессивное и адаптирующееся поведения) |
Модель активного поведения |
Пассивное поведение |
Модель пассивного поведения |
|
Чередование активного и пассивного поведения |
Модель спорадического поведения |
Конечно, на практике предпринимательское поведение чаще всего не вмещаются в рамки одной, идеальной схемы. Оно, во-первых, как правило, принимает смешанный характер, и, во-вторых, представляют собой смену моделей. Так, например, если на первом этапе предприниматель стремится обеспечить средствами себя своего и близких ему людей, то по мере роста семейного благосостояния его начинает все более сильно интересовать его положение в обществе, которое, в свою очередь, не может не зависеть от спонсорской активности.
Соответственно, следует прослеживать генезис моделей предпринимательского поведения.