- •Курсовой проект
- •Совершенствование использования рабочего времени персоналом «акмэ сервис»
- •Оглавление
- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические основы ОрганизациИ труда персонала
- •Сущность и содержание организации труда.
- •Направления организации труда.
- •Методы изучения затрат рабочего времени.
- •Раздел 2 анализ организации труда персонала рекрутинговой компании «акмэ сервис».
- •2.1. Характеристика рекрутинговой компании «акмэ сервис»
- •2.2. Изучение затрат рабочего времени официантов.
- •Раздел 3 Проектно-практические рекомендации по совершенствованию использования рабочего времени персонала.
- •3.1. Разработка проектных рекомендаций по совершенствованию использования рабочего времени персонала.
- •3.2. Обоснование социально-экономической эффективности предлагаемых проектных рекомендаций.
- •Заключение
- •Источники и литература
- •I. Источники:
- •II. Литература:
Раздел 2 анализ организации труда персонала рекрутинговой компании «акмэ сервис».
2.1. Характеристика рекрутинговой компании «акмэ сервис»
Рекрутинговая компания «АКМЭ сервис» находится по адресу 196084, Россия, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 266, лит. Е., близь Ст. м. Московские ворота.
"АКМЭ сервис" – широко известная на территории Северо-Запада России рекрутинговая компания. АКМЭ оказывает полный комплекс услуг в области поиска и подбора специалистов, лизинга персонала и выведения сотрудников за штат, а также предоставляет целый ряд других сопутствующих сервисов в сфере управления человеческими ресурсами.
В перечень предоставляемых АКМЭ услуг также входит:
Аутсортинг персонала;
Рекрутинг персонала;
Лизинг персонала;
Аутстаффинг персонала.
Лизинг персонала или предоставление персонала– управленческая технология, позволяющая обеспечить бизнес-процесс компании необходимыми трудовыми ресурсами, используя услуги компании-провайдера.
Лизинг персонала – современное кадровое решение, позволяющее существенно снизить издержки и повысить эффективность ряда бизнес-процессов, за счет оперативного привлечения временного персонала для выполнения любых видов работ.
Проект Лизинг персонала включает в себя:
Подбор персонала согласно спецификации.
Ежемесячный расчет и выплату заработной платы.
Расчет и отчисление установленных налогов.
Ведение табелей и листов учета отработанного времени.
Проведение обязательного медосмотра.
Проведение вводного и периодического инструктажей.
Управление и мотивация персонала на основе системы KPI.
Наличие постоянного кадрового резерва на покрытие абсентеизма.
Замена персонала при временной нетрудоспособности и отпуске, а также в случае несоответствия требованиям, неудовлетворительного выполнения работы, нарушения дисциплины.
Сопровождение и администрирование проекта ответственным менеджером АКМЭ.
Возможность полного отзыва персонала в течение 3-х дней с момента уведомления либо к заранее согласованной дате.
"АКМЭ сервис" предоставляет персонал для выполнения различных видов работ согласно требованиям клиента к квалификации, а также не требующих специальной подготовки, практически во всех сегментах рынка:
Промышленное и гражданское строительство, эксплуатация.
Электроэнергетика.
Химическая промышленность.
Пищевая промышленность, HoReCa.
Фармацевтическая промышленность.
Полиграфическая промышленность.
Складская и транспортная логистика.
Бухгалтерия, юриспруденция, HR.
Маркетинг, мерчендайзинг, PR.
Розничная торговля, Retail Network.
Клининговые услуги.
Традиционный рекрутинг (Selection) – это технология поиска и отбора персонала, направленная на эффективное закрытие вакансий посредствам использования стандартных инструментов поиска специалистов.
Инструменты поиска:
обширная, постоянно пополняющаяся база данных АКМЭ, содержащая большое количество данных соискателей, а также уникальные резюме редких специалистов.
Четкая, выверенная система рекомендаций одних соискателей другими.
Ежедневный поиск (Researching) новых резюме на более чем 150 различных сайтах о работе, а также на специализированных отраслевых ресурсах и в социальных сетях.
Размещение и ежедневное обновление информации о вакансиях на более чем 150 различных сайтах о работе, а также на специализированных отраслевых ресурсах и в социальных сетях.
Аутстаффинг персонала – один из наиболее эффективных инструментов в сфере управлении персоналом, позволяющий регулировать численность работников, не изменяя при этом официальную численность штата. В случае аутстаффинга персонала права и обязанности работодателя переходят к АКМЭ как к провайдеру услуги, в то время как сами сотрудники продолжают работать на прежнем месте и выполнять свои трудовые функции.
Проект Personal Outstaffing включает в себя:
Оформление работника, ведение кадрового делопроизводства.
Расчет и выплату заработной платы (открытие индивидуальных банковских счетов для перевода заработной платы).
Расчет и отчисление установленных налогов.
Расчет и выплату пособий по временной нетрудоспособности, оформление командировочных расходов и др.
Оформление необходимых отчетов и справок.6
Таким образом, аутстаффинговая организация представляет для компании либо трудовые ресурсы, ранее выполнявшие трудовые функции в этой же компании, либо услуги по исполнению данных функций.
Лизинговая организация представляет для компании свои собственные трудовые ресурсы для выполнения в ней тех или иных функций.
Аутсорсинговая компания (аутсорсер) предоставляет для компании услуги по исполнению функций, ранее переданных ей данной компанией.
Выгода работника — члена перечисленных организаций заключается в том, что ему гарантируется работа и заработная плата, независимо от различных сезонных колебаний.
Выгода компании в использовании данных схем заключается в возможности получения услуг более высокого качества и с меньшей стоимостью. Это связано с тем, что:
• персонал в специализированных узкофункциональных организациях является более квалифицированным,
• появляется возможность проведения конкурса среди специализированных организаций и получения услуги в наиболее экономном варианте,
• появляется возможность привлекать квалифицированный персонал для выполнения тех или иных сезонных работ и не нести никаких издержек в период межсезонья.
