
- •Курсовой проект
- •Совершенствование использования рабочего времени персоналом «акмэ сервис»
- •Оглавление
- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические основы ОрганизациИ труда персонала
- •Сущность и содержание организации труда.
- •Направления организации труда.
- •Методы изучения затрат рабочего времени.
- •Раздел 2 анализ организации труда персонала рекрутинговой компании «акмэ сервис».
- •2.1. Характеристика рекрутинговой компании «акмэ сервис»
- •2.2. Изучение затрат рабочего времени официантов.
- •Раздел 3 Проектно-практические рекомендации по совершенствованию использования рабочего времени персонала.
- •3.1. Разработка проектных рекомендаций по совершенствованию использования рабочего времени персонала.
- •3.2. Обоснование социально-экономической эффективности предлагаемых проектных рекомендаций.
- •Заключение
- •Источники и литература
- •I. Источники:
- •II. Литература:
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
им. А.И. ГЕРЦЕНА»
Факультет управления
Кафедра управления персоналом
Курсовой проект
по учебной дисциплине
«Организация труда персонала
на тему:
Совершенствование использования рабочего времени персоналом «акмэ сервис»
Выполнила:
студентка 4 курса
дневного отделения
Мельничук Ирина Валерьевна,
обучающаяся
по специальности:
«080505 – Управление персоналом»
Научный руководитель:
кандидат педагогических наук, доцент кафедры управления персоналом
Кисин Константин Алексеевич.
Санкт-Петербург
2012
Оглавление
|
|
С. |
|
Введение. …………..................................................................... |
3 |
Раздел 1. |
Теоретические основы организации труда персонала. ...... |
5 |
1.1. |
Сущность и содержание организации труда ........................ |
-- |
1.2. 1.3. |
Направления организации труда……........................................ Методы изучения затрат рабочего времени.......................... |
8 10 |
Раздел 2. |
Анализ организации труда персонала рекрутинговой компании «АКМЭ сервис» ........................ |
15 |
2.1. |
Характеристика рекрутинговой компании «АКМЭ сервис»... |
-- |
2.2. |
Изучение затрат рабочего времени официантов................... |
18 |
Раздел 3. |
Проектно-практические рекомендации по совершенствованию организации труда персонала рекрутинговой организации «Акмэ сервис» .................... |
23 |
3.1. |
Разработка проектно-практических рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала в организации «Акмэ сервис».…................................................... |
-- |
3.2. |
Обоснование эффективности предлагаемых проектных рекомендаций. …………………….............................................. |
25 |
|
Заключение. ................................................................................ |
31 |
|
Источники и литература. …………............................................. Приложения.............................................................................. |
33 35 |
Введение
Организация труда — это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивал достижение более высоких результатов
Актуальность изучения данной темы определяется тем, что в условиях рыночных отношений вопросы эффективности распределения рабочего времени приобретают особую актуальность. Россия, население которой на протяжении десятилетий советской плановой экономики жило в четком соответствии с нормами и критериями практически во всех сферах жизни, особенно в трудовой деятельности, в последнее десятилетие столкнулось с проблемой того, что ни сами работники, ни многие руководители предприятий и организаций зачастую не понимают, что значит баланс рабочего времени, как эффективно распределять разные виды затрат рабочего времени в течение дня. Между тем, эти вопросы для любого предприятия являются чрезвычайно важными, поскольку именно в данной сфере заключен секрет того, как добиться повышения производительности труда работников, а, значит, улучшить результаты деятельности предприятия в целом.
Объектом данного исследования является организация труда персонала.
Предметом курсового проекта является направления совершенствования использования рабочего времени персоналом органицации «Акмэ сервис».
Цель состоит в разработке и обосновании проектно-практических рекомендаций, с целью совершенствования использования рабочего времени персоналом организации «Акмэ сервис». А также изучению сущности понятия организации труда.
Задачи:
1. Выявить сущность понятия организация труда персонала.
2. Рассмотреть направления организации труда персонала.
3. Рассмотреть характеристику организации «Акмэ сервис».
4. Изучить использование рабочего времени с помощью метода фотографии рабочего дня.
5. Разработать и обосновать предложения и проектно-практические рекомендации по совершенствованию использования рабочего времени персоналом.
Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдения, описание, измерение, методов научной индукции и дедукции.
Эмпирической базой исследования стали анализ и исследование законодательства, статей, литературы, посвященной организации труда , а также изучение и анализ использования рабочего времени с помощью метода фотогрыфия рабочего дня
Структура курсового проекта. Курсовой проект включает введение, 3 раздела и 7 параграфов, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, а также заключения, списка источников и литературы и приложений, дополняющих основной текст.