Завдання для самостійного виконання №4

ЗОВНІШНІЙ АНАЛІЗ

 Попросіть працівників Вашого колективу внести свої пропозиції, відповівши на  запитання.  Використовуйте відповіді як основу для власних висновків.

 Які три економічні фактори можуть бути важливими для Вашої організації  в майбутньому?

_________________________________________ _________________________________________ _________________________________________

 Які три політичні фактори можуть бути важливими для Вашої організації в майбутньому?

_________________________________________ _________________________________________ _________________________________________

 Які три соціальні фактори можуть бути важливими для Вашої організації в майбутньому?

_________________________________________ _________________________________________ _________________________________________  Які три технологічні фактори можуть бути важливими для Вашої організації в майбутньому?

_________________________________________ _________________________________________ _________________________________________     

    Коли працівники будуть відповідати на кожне перераховане вище питання й будуть називати додаткові фактори, попросіть їх поставити "10" кожному факторові, який вони вважають найбільш значущими для організації в майбутньому. Складіть список факторів.     Оберіть перші 15 найбільш важливих факторів і складіть для них схему можливого впливу (дивіться нижче). Наприклад, наскільки ймовірно, що фактор №1 буде впливати на майбутнє організації в планований період? Який вплив (позитивний або негативний) він буде мати?

        Схема можливого впливу факторів

чудово            +10    >                                            >                                            >                                            >                                            >                                             >                                            >                                            > немає впливу          0       > __________________                                            >                                            >                                            >                                            >                                            > катастрофічно    -10      >   !      !       !       !       !      !       !       !                                                                низька             середня            висока                                              ймовірність    імовірність    ймовірність    Ґрунтуючись на результатах Вашої схеми можливого впливу який фактор, на Вашу думку, буде мати найбільш позитивний вплив? Які дві речі повинен зробити відділ (організація), щоб збільшити ймовірність позитивного впливу? _________________________________________ _________________________________________ _________________________________________   Ґрунтуючись на результатах Вашої схеми можливого впливу, який фактор, на Вашу думку, буде мати найбільш негативний вплив? Які дві речі повинен зробити відділ (організація), щоб збільшити ймовірність позитивного впливу? _________________________________________ _________________________________________ _________________________________________   Ґрунтуючись на результатах Вашої схеми можливого впливу, який фактор, на Вашу думку, буде мати найбільшу ймовірність впливу? Які дві речі повинен зробити відділ (організація), щоб вплив був позитивним? _________________________________________ _________________________________________ _________________________________________        Важливо!!!    Подібна схема може бути використана для оцінювання факторів у процесі внутрішнього аналізу.