
- •1. Асу сортировочных горок.
- •3. Виды пассажирских поездов.
- •4. Выбор массы груз. Поезда при заданном типе лок-ва.
- •1)Доведением массы поезда до наибольшей возможной величины, ограниченной условиями силы тяги локомотива
- •2)Или установлением меньшей массы для увеличения скорости движения
- •5 Городские и пригородные автомобил-ые перевозки.
- •6. График движения автотранспортных средств.
- •7.Грузооборот, пас-оборот, грузонапряженность, работа ж/д линии.
- •8.Двухпутный график движения поездов, его сущ-ть
- •9.Диспет-кое управ-е движ-ем. Графики испол-ой раб-ты
- •10. Железнодорожные узлы, их функц-ое назначение.
- •11 Интенсивность и плотность транс-го потока
- •12. Использ-е пс участка при непарал-ном графике
- •13. Классификация станций,их спецификация
- •14. Классификация станций
- •15. Кольцевые маршруты
- •16. Конкурентоспос-сть видов транспорта,их оценка
- •17. Логистический подход к выбору схемы поставки товаров
- •18. Логистическое обслуживание клиентуры.
- •19. Маркетинговая транспортная логистика на тр-те.
- •20. Маятниковые маршруты по пер-зке грузов автотранспортом.
- •21.Оборот вагона как общесистемный показатель работы железных дорог
- •22.Общие вопросы и методы организации движения автотранспорта
- •24.Оперативное планирование перевозок на автотранспорте
- •25. Оперативное управл-е перевозок на автотрансп-те.
- •26.Опред-е массы пасс-ких и груз-ых поездов на полигоне
- •27.Основные качеств-ые показ-ли работы транспорта
- •30. Основные показатели работы транспорта.
- •31. Осн. Понятия, хар-щие движ-е автотрансп-ых ср-в.
- •32. Осн. Принципы организации движения поездов.
- •33. Осн. Принципы подхода к развитию и взаимодействию разл. Видов тр-та, технико-эк-ких транспортных задач.
- •34. Осн. Термины и понятия по трансп-ой системе.
- •36. Пассажирооборот и пассажиропотоки на автомобильном транспорте
- •37. Понятие конкурентоспос-сти видов транспорта.
- •38. Понятие надежности.
- •39.Принципы трансп-го обслуживания клиентуры «от двери до двери»
- •41. Пропускная способность перегонов.
- •42. Пропуская способность участков
- •43. Развозочные маршруты автоперевозок.
- •44. Расчет массы поезда.
- •45. Роль и значение транспорта, как отрасли материального производства. Понятие плотности транспортной сети.
- •46. Себестоимость перевозок на автомобильном транспорте.
- •48. Сущность логической цепи операций на ж/д направлениях
- •49. Сущность логической цепи операций на станции
- •50. Технический комплекс железных дорог
- •51. Технология грузовых станций, функциональный состав.
- •52. Технология пассажирских станций.
- •53. Технология сортировочных станций. Технологические каналы и фазы.
- •54. Типы графиков движения поездов.
- •55. Транспортное обслуживание клиентуры в местном сообщении.
- •56. Требования к обеспечению надежности транспортного процесса.
- •57. Требования к техническому планированию в условиях договорных и рыночных отношений железной дороги и клиентуры.
- •58. Увеличение пропускной способности ж/д линий.
- •59. Экономическая эффективность информационных технологий
- •60. Эргономика на транспорте
58. Увеличение пропускной способности ж/д линий.
Развитие народного хозяйства страны, рост культурных потребностей народа непрерывно увеличивает потребность в перевозках. При необходимости увеличения перевозочной мощности ж/д, необходимо разработать ряд мероприятий по увеличению ПС и провозной способности.
Эти меры направлены на улучшение использования транспортных средств, рост перерабатывающей способности транспортных узлов, увеличение ПС и провозной способности наиболее загруженных линий и участков дорог, снижение время оборота вагона, увеличение массы поездов и скорости движения.
Усиление ж/д линий влечет за собой большие капитальные вложения, которые необходимо направлять и использовать с максимальной целесообразностью. Поэтому для развития той или иной линии разрабатывается несколько вариантов. Потом их сравнивают как по натуральным показателям, так и денежным показателям.
Натуральные показатели – потребности в подвижном составе, топливе, электроэнергии, штате работников и товарной массе в процессе перевозок.
Если капитальные затраты постоянны, то денежная их эффективность определяется по сумме приведенных и эксплуатационных расходов за год и наилучшим вариантом является тот, который обеспечивает минимальные расходы.
Необходимо сравнить варианты по сроку окупаемости и прежде всего идет оценка более дорогого варианта, т.к. он является более экономичным в эксплуатационном отношении, т.е. расходы на текущее содержание и обслуживание.
Если этот срок равен или меньше срока окупаемости (срок окупаемости для транспортной техники 8-10 лет), то принимают более дорогой вариант. Если капитальные вложения осуществляются в разные сроки, а текущие затраты изменяются по годам, то в таком случае расчеты еще более сложные:
1) для каждого варианта устанавливается этапность и сроки проведения мер;
2) меры предусматривают резерв ПС на данном этапе. Резерв ПС должен быть достаточно велик, чтобы ж/д линии как можно реже находились в процессе переустройства. Однако, не очень большим должен быть резерв для того, чтобы не происходило замораживания капитальных вложений.
Проп. способность – перевозная мощность ж/д линии:
, 1440 – количество
минут в сутках, Т – период графика
движения поездов
59. Экономическая эффективность информационных технологий
На ж/д транспорте создаются новые информационные системы. Основу их составляют ГВЦ (главные вычислительные центры), коммерческие ВЦ (центры фирменного обслуживания клиентуры), а также центры диспетчерского управления – верхний уровень управления материальными потоками.
Основными задачами этих 3-х структур, особенно ГВЦ, явл.: 1) прогноз потоков; 2) разработка алгоритмов и программ; 3) фактическое отслеживание потоков; 4) различные виды анализа.
Логистические центры верхнего уровня как прямыми, так и обратными связями соединены с логистическими центрами дорог. На этом уровня работают: оперативный персонал станции, АСУ технологического процесса.
Экономическая эффективность информатизации определяется по формуле:
- эффективность
отдельных элементов информатизации, к
которым относятся:
1)
- сокращение эксплуатационных расходов
на перевозку, т.е. выработка наиболее
оптимальных решений, информатизация,
оптимизационные технологии;
2)
- получение эффекта от привлечения
дополнительных объемов перевозок за
счет расширения информационных услуг;
3)
- ускорение движения оборотных средств
путем использования электронного обмена
при оформлении расчета за перевозки и
распределение дохода между участниками
перевозочного процесса;
4)
- снижение вероятности потери прибыли
от перевозок, что достигается за счет
организации информационного взаимодействия
с сопредельными железными дорогами,
другими видами транспорта, партнерами
и контрагентами, участвующими в перевозке
(путем электронного обмена). Международные
стандарты предусматривают выбор
экспедиторов, сопровождающих груз,
выбор маршрутов перевозки, выбор
страховых агентов;
5)
- снижение неизбежных крупных потерь
при катастрофах, авариях, стихийных
бедствиях и т.д.
Эффективность информатизации напрямую зависит от общего народнохозяйственного эффекта в результате информатизации с учетом создания новых мощностей; общего дохода от введения систем информатизации; конкретного дохода от введения информатизационной системы; капитальные затраты на создание системы; зарплата и т.д.
Срок окупаемости системы рассчитывается по формуле:
Су – затраты на создание системы; V – доход от информатизации.