3. Укажите различия между стратегическим и тактическим планированием

Характеристика	Стратегическое планирование	Тактическое планирование
Подробность
Временной уровень
Лица, принимающие решения
Характер проблем
Степень регулярности действии
Количество альтернатив

4. Текущее, или оперативное, планирование ______________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

5. Тесты

1.Чем отличаются миссия и цели организации?

1. содержанием

2. степенью конкретизации

3. ничем

2. Целью планирования деятельности организации является

1. обоснование затрат

2. обоснование сроков

3. определение целей, сил и средств

4. обоснование численности работников

3. Одной из основных функций менеджмента является

1. наблюдение за ходом производства

2. методическое обеспечение принятия решений

3. планирование

4. издание приказов и распоряжений

4. Стратегическое планирование - это:

1. набор действий и решений по достижению целей

2. перспективный план мероприятий

3. желательное конечное состояние организации

4. выбор способа достижения целей

5. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?

1. в объеме

2. во времени осуществления

3. в методах

4. в объеме и методах

6. Составьте тест и укажите правильный ответ

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Функция менеджмента – организация

Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей.

Имеется два основных аспекта организационного процесса:

Делегирование - ___________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Цели делегирования:

1. _______________________________________________________________________

2. _______________________________________________________________________

3. _______________________________________________________________________

Делегирование базируется на ________________________________________________

Полномочия _______________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Как Вы понимаете военную поговорку "Честь отдается мундиру, а не человеку" применительно к делегированию? ____________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________