5.2. Задания для самостоятельной работы

№

п/п

Новое понятие

Содержание

1

Адаптивные модели

модели, изменяющиеся в процессе решения задачи, в зависи-мости от поступающей информации о возможных результатах альтернатив решения

2

Административный подход к менеджменту

подход, заключающийся в регламентации функций, прав, обя-занностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах (приказы, распоряжения, указания, стандарты, инструкции, положения)

3

Биржевые риски

опасность потерь от биржевых сделок

4

Валютные риски

опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валют-ных операций

5

Воспроизводственный подход к менеджменту

подход, ориентированный на постоянное возобновление произ-водства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта

6

Воспроизводственный цикл товара

динамика сменяемости выпускаемой и перспективной моделей товара в координатах времени и программы выпуска товаров каждой модели

7

Дескриптивная модель

модель описания и объяснения наблюдаемых фактов или прогноза поведения объектов

8

Дефляционный риск

риск того, что при росте дефляции происходит падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижение доходов

9

Диверсификация

процесс распределения капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой

10

Динамический подход к менеджменту

подход, при применении которого объект управления рас-сматривается в диалектическом развитии, причинно-следствен-ных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5-10 и более прошлых лет и перспективный анализ (прогноз)

11

Закон конкуренции

закон, в соответствии с которым в мире происходит объектив-ный процесс повышения качества продукции и снижение ее удельной цены

12

Закон экономии времени

экономия суммы прошлого, «живого» и будущего труда на единицу полезного эффекта объекта за его жизненный цикл

13

Имущественные риски

риски, связанные с вероятностью потерь имущества гражданина-предпринимателя, по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п.

14

Интеграционный подход к менеджменту

подход, направленный на исследование и усиление взаимо-связей: а) между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента; б) между стадиями жизненного цикла объекта управления; в) между уровнями управления по вертикали; г) между субъектами управления по горизонтали

15

Инфляционный риск

риск того, что при росте инфляции получаемые денежные доходы обесцениваются, с точки зрения реальной покупатель-ной способности, быстрее, чем растут

16

Количественный подход к менеджменту

подход, заключающийся в переходе от качественных оценок к количественным, при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, систем баллов и др.

№

п/п

Новое понятие

Содержание

17

Коммерческий риск

опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятель-ности

18

Комплексный подход к менеджменту

подход, учитывающий технические, экологические, экономи-ческие, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи

19

Концептуальные модели

пропорционально уменьшенные в 10 и более раз и изготовлен-ные из различных материалов (металл, дерево, пенопласт и т.д.) натуральные объекты, используемые для проверки аэродинами-ческих, эстетических, компоновочных и других характеристик объекта

20

Кредитный риск

опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору

21

Логическое моделирование

выявление горизонтальных и вертикальных причинно-след-ственных связей между главными факторами, характери-зующими управленческие, экономические, социальные или другие процессы, с целью воспроизведения процессов при анализе, прогнозировании и оценке параметров объектов

22

Маркетинговый подход к менеджменту

подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя

23

Нормативный подход к менеджменту

подход, заключающийся в установлении нормативов управле-ния по всем подсистемам менеджмента

24

Оптимизация решения

процесс перебора множества факторов, влияющих на результат и выбор наилучшего для данной ситуации решения

25

Параметрические методы

методы прогнозирования элементов полезного эффекта, затрат и др., основанные на установлении зависимостей между пара-метрами объекта и организационно-технического уровня произ-водства, с одной стороны, и полезным эффектом или эле-ментами затрат – с другой

26

Поведенческий подход к менеджменту

подход, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих возможностей, творческих способностей на основе применения концепции поведенческих наук к построе-нию и управлению фирмой

27

Предпринимательский риск

риск деятельности компании, обусловленный характером бизнеса

28

Производственный риск

риск, связанный с производством продукции, услуг, с осуществлением любых видов производственной деятельности

29

Процессный подход к менеджменту

подход, рассматривающий функции управления как взаимо-связанные, процесс управления – как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий

30

Риск

вероятность (угроза) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополни-тельных расходов в результате осуществления деятельности

31

Риск банкротства

опасность (в результате неправильного выбора способа вложе-ния капитала) полной потери предпринимателем собственного капитала и его неспособности рассчитываться по взятым на себя обязательствам

32

Риски ликвидности

риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости

33

Риск-менеджмент

система управления риском и экономическими (финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления

34

Селективные риски

риски неправильного выбора способа вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля

№

п/п

Новое понятие

Содержание

35

Система

совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определенную целостность, единство

36

Система менеджмента

система научных подходов, методов и подсистем, способствую-щая принятию и реализации конкурентоспособных управлен-ческих решений

37

Системный подход к менеджменту

направление методологии специально научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем

38

Ситуационный подход к менеджменту

подход, концентрирующийся на том, что пригодность раз-личных методов управления определяется конкретной ситуа-цией

39

Снижение степени риска

сокращение вероятности и объема потерь

40

Срок окупаемости инвестиционного проекта

минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект стано-вится (и в дальнейшем остается) неотрицательным

41

Степень риска

вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него

42

Стоимость риска

фактические убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий

43

Торговые риски

риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непос-тавки товара и т.п.

44

Функционально-стоимостный анализ

метод системного исследования объектов (изделий, процессов, структур и т.п.), направленный на оптимизацию соотношения между полезным эффектом и совокупными затратами ресурсов за жизненный цикл применяемого по назначению объекта

45

Функциональный подход к менеджменту

подход, рассматривающий потребность как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения

46

Цикл прибыльности товара

динамика сменяемости выпускаемой, проектируемой и перспективной моделей товара в координатах времени и прибыли (затрат)

47

Эвристические методы принятия решений

специальные (индуктивные) методы решения задач, направлен-ные на сокращение перебора альтернатив принятия решений в условиях нестандартных проблемных ситуаций

48

Экономико-математические методы

методы анализа и оптимизации, которые применяются для выбора наилучших, оптимальных вариантов, определяющих хозяйственные решения в сложившихся или планируемых экономических условиях

49

Экономико-математическое моделирование

процесс выражения экономических явлений математическими моделями

50

Экспертные методы

методы прогнозирования, заключающиеся в выработке кол-лективного мнения группы специалистов в данной области