8. Планы будущей деятельности «Донавиа»

Общее направление развития авиакомпании на период 2012 – 2013 г. заключается в реализации политики мобилизации всех административных и материальных ресурсов авиакомпании, имеющей своей целью обеспечение условий прибыльной деятельности и сохранение компанией ведущих позиций на внутрироссийском и международном рынке авиаперевозок.

Экономическая эффективность перевозок возрастет, прежде всего, за счет оптимизации сети маршрутов и увеличения количества стыковок рейсов, дальнейшего развития системы продаж.

Реализация мероприятий по реструктуризации и расширению парка воздушных судов идет посредством прироста численности самолетного парка «Донавиа» за счет современных эффективных самолетов зарубежного производства.

В области финансово-экономической деятельности в указанный период необходимо решить следующие задачи:

• дальнейшее сокращение внутренних расходов авиакомпании;

• снижение расходов по основной деятельности за счет оптимизации прямых эксплуататционных расходов (авиаГСМ, аэропортовые расходы, аэронавигационное обслуживание, бортовое питание и т.д.);

• увеличение доходности авиаперевозок за счет активной тарифной политики, расширения сети маршрутов, повышение коэффициента стыкуемости сети, роста коммерческой загрузки и занятости пассажирских кресел.

Список используемой литературы:

1. http://www.donavia.info

2. Ежеквартальный отчёт за 1 квартал 2012 года авиакомпании ОАО «Донавиа»

3. http://www.aviaport.ru/

4. Федеральное агентство по образованию Санкт-Петербуржский

Государственный университет гражданской авиации; Учебное пособие «Менеджмент риска»; Санкт-Петербург 2010

23