Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-26 логистика.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
195.66 Кб
Скачать
  1. Реализация принципа системного подхода.

  2. Комплексность. Формирование всех видов обеспечения (развитой инфраструктуры) для осуществления движения потоков в конкретных условиях; координация действий непосредственных и опосредованных участников движения ресурсов и продуктов;

  3. Научность. Усиление расчетного начала на всех стадиях управления потоком – от планирования до анализа, выполнение подробных расчетов. Конкретность. Четкое определение конкретного результата как цели

  4. Конструктивность. Диспетчеризация потока, непрерывное отслеживание перемещения и изменения каждого объекта потока и оперативная корректировка его движения

  5. Надежность. Обеспечение безотказности и безопасности движения, резервирование коммуникаций и технических средств для изменения, при необходимости, траектории движения потока;

  6. Вариантность. Возможность адекватного реагирования фирмы на колебания спроса; целенаправленное создание резервных мощностей, Интегративность. Искомые качества присущи лишь логистической системе в целом, но не свойственны ни одному из ее элементов в отдельности.– оптимизации суммарных логистических издержек по Парето.

  7. Эффективность. достичь принципиально возможного минимума логистических издержек.

  8. Гибкость. Встроенность в логистическую систему механизмов, дающих возможность прогнозировать тенденции изменения состояния внешней экономической среды и вырабатыывать адекватные им действия.

  9. Целостность.

  10. Превентивность. Известная девиантная концепция управления, нацеленная не на предупреждение отклонений, диспропорций, а на возможное устранение их отрицательных последствий; в логистике же допустима лишь превентивная концепция управления, предупреждающая возникновение отклонений и диспропорций.

  11. Учет логистических издержек на протяжении всей логистической цепи. Одна из основных задач логистики – управление затратами по доведению материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя.

  1. 6. Общие и частные цели, задачи и функции логистики

Основными целями логистической деятельности являются:

Предоставить необходимое количество, заданные объёмы, требуемого качества в нужное место к установленному сроку за установленную цену.

Цели логистической системы:

  • Сокращение запасов и связанного капитала

  • Обеспечение готовности к поставке

  • Сокращение цикла и времени выполнения заказа(minimal time to market)

  • Наглядность хода выполнения заказа

  • Повышение гибкости и производительности

  • Повышение качество выполнения заказов

Требования к информационному потоку:

  • Актуальность информации

  • Обеспечения содержания информационной потребности

  • Обеспечение необходимости и достаточности информации

  • Информационная взаимосвязь между подразделениями

  • Обеспечение обязательности при передачи информации

Исходя из целей логистики, можно сформулировать следующие задачи логистики:

  • Обеспечение адекватности материального, информационного, финансового, кадрового и прочих потоков;

  • Диспетчирование материального потока и обеспечение непрерывной информации о нем;

  • Определение стратегии и технологии физического перемещения товаров;

  • Разработка алгоритмов управления операциями товародвижения;

  • Стандартизация тары и упаковки;

  • Рационализация соотношения производства, складирования и транспортировки;

  • Оптимизация процесса управления производственными запасами;

  • Максимально возможное сокращение времени хранения и транспортировки грузов.

  • 7. Основные показатели логистики

Логистика как наука и сфера профессиональной деятельности характеризуется научностью и конкретностью.

Научность логистики подразумевает выполнение подробных расчетов, проведение анализа всех показателей, характеризующих движение материального потока.

Конкретность логистики заключается в наличии вполне точного и вещественно определенного результата деятельности по управлению потоками.

Рассмотрим показатели, которые применяют для характеристики состояния логистики:

  1. Средний запас на складе.

  2. ,

где: Зср1 – средний запас за первый период;

Зн – запас на начало первого периода;

Зк – запас на конец первого периода.

Средний запас за несколько периодов определяется как средняя арифметическая из средних запасов за каждый из периодов:

,

где: Зсрn – средний запас за n периодов;

  1. Товарооборачиваемость

  2. – характеристика процесса возобновления товарных запасов. Определяется с помощью двух показателей: скорость товарооборота и время обращения товаров.

    1. Скорость товарооборота (Сто) показывает, сколько раз в течение одного периода продается и возобновляется имеющийся товарный запас. Показатель определяется числом оборотов запаса в течение одного периода:

где: О – товарный оборот;

Зср – средний товарный запас за период.

Для торговой системы следует учитывать чистый оборот, т.е. без учета внутрисистемного оборота.

    1. Время обращения товаров (Т) показывает продолжительность периода, в течение которого реализуется запас, время нахождения товаров в сфере обращения или на складе торгового предприятия. Определяется по формуле:

,

где: Зср – средние товарные запасы за период;

t – число дней в периоде.

  1. Готовность к поставке (Гп). Данный показатель можно использовать как для оценки собственного уровня сервиса, так и для уровня сервиса, оказываемого поставщиком. Ниже приводятся три метода расчета готовности к поставке, используемые в логистике:

3.1.

где: Чвз – число выполненных заказов;

Чо – общее число поступивших заказов

3.2.

где: m – фактический объем поставок в количественном выражении;

М – объем заказа в количественном выражении.

3.3.

где: Сф – стоимость фактически реализованного товара;

Сз – суммарная стоимость заказанного товара.

  1. Доля запасов в обороте (Дз);

  1. Затраты на связанный капитал (Ик). Данный показатель характеризует объем омертвленного в запасах капитала:

,

где: tхр – период времени, в течение которого хранится запас;

К – процентная ставка на капитал.

  1. Затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота Дл. Показатель характеризует долю затрат на логистику в обороте компании. Чем выше Дл, тем более значима деятельность по упорядочению материальных потоков:

где: Сл – затраты на логистику за период;

О – товарооборот за период.

    1. Показатели, характеризующие интенсивность работы склада:

      1. Грузооборот склада (Г) – показатель, характеризующий мощность склада:

,

где: Q – количество тонн, поступивших на склад (или реализованных со склада) за период времени Т;

Т – продолжительность периода времени.

      1. Грузопереработка (Гпр) – показатель, характеризующий трудоемкость работы склада:

,

где: Гi – грузооборот отдельного i-го участка склада;

n – количество участков склада.

При расчете грузопереработки необходимо учесть также объем работ по внутрескладскому перемещению грузов между участками;

      1. Удельный грузооборот склада, характеризует мощность склада, приходящуюся на 1 м2:

где: S – площадь склада.

      1. Коэффициент неравномерности загрузки склада (Кн):

,

где: Гмакс – грузооборот самого напряженного месяца;

Гср – среднемесячный грузооборот склада.

      1. Суммарная работа склада:

где: Зсрт – запас средний в тоннах;

Зсрд – запас средний в днях.

    1. Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей:

  • Вместимость склада

  • Полезная площадь склада.

  • Коэффициент использования площади склада;

  • Коэффициент использования объема склада;

  • Грузонапряженность склада

  • Показатели, характеризующие уровень сохранности груза, а также:

  • Число случаев хищения товаров;

  • Число случаев порчи товаров по вине работников склада.

  • Показатели, характеризующие финансовые результаты работы склада:

  • Расходы складов.

  • Себестоимость хранения грузов

Сохранность склада: хищение

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]