- •5. Система економічного управління та економічний порядок на підприємстві.
- •7. Комплексна характеристика безперервного процесу бюджетування.
- •8. Механізм формування бюджету продаж як відправної точки формування операційних бюджетів підприємства.
- •9. Структура бюджетів і послідовність їх розробки у торговельному підприємстві (особливості в порівнянні з виробничим!!).
- •10. Структура бюджетів і послідовність їх розробки на виробничому підприємстві.
- •14.Фінансова стратегія підприємства: зміст та чинники, що її визначають.
- •18. Бенчмаркінгові інструменти фінансової діагностики п-ва
- •15. Методи комплексного оцінювання фінансового стану підприємства.
- •16.Фінансова та управлінська звітність як інформаційна база фінансової діагностики п-ва.
- •17. Управлінські опціони (згідно з Басовським л.Е.).
- •19. Інтегральні показники фінансового стану підприємства: види. Зони застосування та обмеження.
- •20. Мета та принципи проведення фін.Стану п-ва для власників, топ-менеджменту, інвесторів, держ і кред установ.
- •21. Стратегічні і операційні управлінські рішення для раціоналізації операційного та фін. Циклу п-ва
- •22.Взаємозвязк збутової політики підприємства з величиною робочого капіталу.
- •24.Управління операційним і фінансовими циклами підприємства.
- •25. Управління запасами п-ва: фактори впливу
- •26. Можливі джерела фінансування оборотних активів українських п-в
- •27.Вибір стратегії фінансування оборотних активів підприємств.
- •28.Фінансові інструменти українського фондового ринку.
- •29.Принципи формування інвестиційного портфелю підприємства.
- •30.Види фінансових інвестицій українських підприємств.
- •33.Джерела фінансування українських підприємств: аналіз тенденції, юридичні та ринкові обмеження.
- •35. Власний капітал підприємства та джерела його фінансування.
- •36.Оцінка вартості власного капіталу підприємства: теоретичні підходи та застосування в української практиці.
- •37.Середньозважена і гранична вартість капіталу: принципи розрахунку та сфери застосування.
- •39.Аналіз дивідендної політики основних гравців вітчизняного фондового ринку.
- •11. Класифікація витрат підприємства для цілей бюджетування
- •12. Фінансова структура підприємства та моделювання взаємодії основних її елементів.
- •13. Бюджетний регламент.
- •15. Технологія і особливості розрахунку бюджету витрат на збут, і бюджету адміністративних витрат.
- •16. Планування прибутку від операційної діяльності на основі бюджету доходів і витрат.
- •17. Аналіз чутливості прибутку-
- •14. Етапи розрахунку бюджетів витрат, які формують собівартість продукції і їх узгодження із бізнес-моделлю діяльності підприємства.
- •18. Аналіз і оцінка виконання операційних бюджетів за технологією гнучкого бюджетування.
- •19. Аналіз і оцінка виконання бюджету доходів і витрат за технологією гнучкого бюджетування.
- •20. Формування звіту про виконання бюджету та оцінка діяльності центрів фінансової відповідальності.
- •21.Бюджет руху грошових коштів: призначення, формат, взаємозв’язок з іншими бюджетами.
- •21. Бюджет руху грошових коштів: призначення, формат взаємозв’язок з іншими бюджетами.
- •22.Регламент формування і корегування бюджету руху грошових коштів
- •23.Загальна характеристика процесу контролю виконання статичного бюджету руху грошових коштів.
- •25. Управлінські аспекти оптимізації грошових потоків підприємства.
- •25.Управлінські аспекти оптимізації грошових потоків підприємства.
- •26.Аналіз впливу результатів операційної, фінансової і інвестиційної діяльності підприємства на вартість активів і капіталу підприємства
- •28. Склад, характеристика фінансової звітності підприємств.
- •27. Інформаційна база проведення фінансової діагностики підприємства.
- •29. Методики фінансового аналізу: вертикальний, горизонтальний аналіз, фінансових коефіцієнтів
- •30. Управлінські опціони щодо покращення фінансових і не фінансових показників діяльності підприємства.
- •31. Управління операційним і фінансовим циклом підприємства.
- •32. Управління величиною і структурою оборотних активів підприємства.
- •40. Принципи формування структури капіталу
- •41Моделювання структури капіталу.
- •42Дивідендна політика як елемент управління капіталом підприємства.
- •47. Оцінка організаційно-методичного забезпечення виконання функцій професіоналу з економіки підприємства у вітчизняних компаніях.
- •43 Галузева компонента змісту задач економічного управління підприємством.
- •46. Оцінка економічного порядку на підприємстві.
- •48.Формування експертної групи учасників фінансової діагностики з врахуванням їх цільових установок.
- •49. Методи збору економічної інформації для проведення фінансової діагностики підприємства.
- •50. Порядок проведення вертикального та горизонтального аналізу звітності підприємства.
- •52. Аналіз відхилень підконтрольних значень показників діяльності підприємства
- •51. Порядок розрахунку фінансових коефіцієнтів підприємства
- •53. Методика прогнозування фінансового стану підприємства
- •4. Контролінг.
- •5. Економічні способи утримання успішності у кількох важливих напрямках діяльності (система збалансованих показників).
- •9. Структурна ієрархія в системі бюджетування.
- •10. Класифікація бюджетів підприємства.
- •33. Управління запасами підприємства.
- •34. Управління дебіторською заборгованістю підприємства.
- •35. Фінансування оборотних активів.
- •37. Види фінансових інвестицій та умови їх здійснення.
- •36. Інвестиційний портфель підприємства: поняття, формування і аналіз.
- •6. Бюджетування і система цілей організації.
- •39. Джерела фінансування підприємства.
- •Агрегований баланс підприємства
21. Бюджет руху грошових коштів: призначення, формат взаємозв’язок з іншими бюджетами.
Це плановий документ, який показує майбутні платежі й надходження грошей. Зводить разом всі від'ємні й позитивні грошові потоки.
Обов'язково має фінансовий розділ з використання позичкових фінансових коштів за умов від'ємного грошового потоку (дефіциту грошей).Забезпечує реалізацію принципу надлишку грошових коштів (залучене кредитне джерело має забезпечити мінімально припустиму величину грошового рахунку).Має враховувати заборгованості підприємства на початок прогнозного періоду. Призначення бюджету руху грошових коштівпоказує рух грошей у готівковій або безготівковій формі на розрахунковому рахунку і в касі підприємства: планові надходження від реалізації продукції (оплата на розрахунковий рахунок або в касу підприємства) авансові платежі, оплату за раніше відвантажену продукцію (погашення дебіторської заборгованості);полягає у забезпеченні збалансованості надходжень грошових коштів (у відповідності до планових доходів) і витрачання коштів (у відповідності до планових витрат), що заплановано на бюджетний період у бюджеті доходів і витрат. Якщо грошових коштів виявиться не достатньо для відшкодування усіх витрат запланованих у відповідності до бюджету доходів та витрат, то підприємству потрібно забезпечити додаткові джерела надходжень грошових коштів чи залучити зовнішнє фінансування. Цей документ відображає потреби підприємства у зовнішньому фінансуванні. Розрахунок планових притоків грошових коштів Більшу частину надходжень звичайно генерує основна діяльність. Успіх бюджетування залежить від достовірності данних маркетингового прогнозу. Розрахунок потреби у додатковому фінансуванні Грошові кошти на початок періоду Зміни у залишках грошових коштівГрошові кошти на кінець періоду Мінімальний поточний залишок грошових коштів.Накопичена потреба у короткостроковому фінансуванні. Потреба в короткостроковому фінансуванні розраховується з урахуванням мінімально необхідного залишку грошових коштів на розрахунковому рахунку. Формат бюджету руху грошових коштів підприємства: Статті БРГК взаємопов’язані із форматом БДВ, планом капітальних витрат і кредитним планом. Різниця форматів БДВ та БРГК полягає у тому, що у БДВ доходи та витрати показано за принципом нарахування залежно від обсягу виробництва та продажу продукції. У БРГК надходження і виплати відображаються за принципом руху грошових коштів (касовий метод) (відповідають графікам оплат). Головним цільовим показником БРГК є показник залишку коштів на кінець періоду, який не може бути від’ємним і який підлягає оптимізації.Цей цільовий показник встановлюється керівником підприємства.Розробка БРГК починається після того, як визначено БДВ, складено інвестиційний бюджет і визначено потребу у залученні зовнішнього фінансування.
Розробка формату БРГК включає наступний план дій:Визначення розмірів максимального і мінімального значення цільового показника по залишку коштів на кінець періоду.Встановлення джерел надходжень грошових коштів: від операційної діяльності, від зовнішнього фінансування (займи, кредити тощо),від фінансової діяльності.Визначення напрямків використання коштів:оплата поточних витрат (рахунків),оплата інвестиційних витрат,інші виплати (податки, кредити тощо).Деталізація статей витрачання коштів кожного виду з виділенням найважливіших (критичних позицій).