
- •Isbn 5-8050-06-6 Российский государственный
- •Профессионально-педагогический
- •Университет, 2003
- •Введение
- •1. Оформление информационно- аналитической справки
- •Информационно-аналитическая справка удо цдт «надежда»
- •Квалифицированные рабочие – 30%;
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •2. Проблемный анализ деятельности удо
- •Методический материал
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •3. Педагогический анализ воспитательной деятельности удо
- •3.1. Виды педагогического анализа воспитательной работы
- •Педагогический анализ
- •3.2. Анализ воспитания учащихся в процессе обучения
- •3.3. Анализ воспитательной ситуации
- •3.4. Анализ воспитательного мероприятия
- •3.5. Анализ качества деятельности педагога удо
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •4. Концепция развития удо
- •Методический материал Концепция развития цдт «надежда» на 2001 – 2005 гг.
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •5. Программа поэтапного развития удо
- •Методический материал программа поэтапного развития цдт «надежда» на 2001 – 2005 г.Г.
- •Организационно-практический этап
- •Практический этап
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •6. Программа управления развитием удо
- •6. 1. Принципы управления развитием удо
- •6.2. Модель управленческой структуры удо
- •Методический материал Программа управления развитием цдт «надежда»
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •7. Подготовка и проведение педагогического совета
- •Методический материал
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •Заключение
- •Словарь ключевых педагогических терминов
- •Библиографический список
- •Приложение 1 Система педагогического анализа оу
- •План анализа учебного занятия педагога дополнительного образования
- •Примерный алгоритм анализа воспитательной ситуации
- •Программа анализа воспитательного мероприятия
- •Примерные критерии и показатели оценки деятельности педагога удо
- •Памятка по самоанализу воспитательной деятельности педагога
- •Памятка педагогу:
- •Подготовка педсовета по теме «Развитие педагогического творчества – эффективный путь обновления учебно-воспитательного процесса»
- •Вопросы для собеседования с педагогами по теме педсовета
- •Примерная анкета для учителя
- •Тест для самооценки педагога «Творческая ли я личность?»
- •Советы по наблюдению за деятельностью педагога, анализу его творческого подхода к работе
- •Список рекомендуемой литературы для подготовки к педсовету «Развитие педагогического творчества – эффективный путь обновления учебно-воспитательного процесса»
- •1. Оформление информационно-аналитической справки……………..10
- •2. Проблемный анализ деятельности удо………………….…………….18
- •5. Программа поэтапного развития удо………………………………...62
Вопросы и задания для самостоятельной работы
Что означает понятие «концепция»? Каково ее предназначение?
Какую роль призвана играть концепция в развитии образователь- ного учреждения?
3. Сформулируйте правила разработки концепции развития ОУ и по- пытайтесь их обосновать.
4. Что должна включать в себя концепция развития? Попытайтесь обосновать свою точку зрения.
Познакомьтесь с концепцией развития центра детского творчества «Надежда» и проанализируйте ее структуру. Является ли она, на ваш взгляд, достаточно оптимальной?
Определите связь целей и задач центра с противоречиями и про-блемами, выделенными в аналитической части пособия.
Проанализируйте концепцию в плане полноты содержания, опре- делите его соответствие целям и задачам ЦДТ.
8. Что можно изменить в содержании документа? Почему?
9. Согласуются ли стратегические приоритеты центра с целями и за- дачами его деятельности?
10. Соответствуют ли этим целям и задачам его идеологические при- оритеты?
11. Нацелена ли данная концепция на развитие ОУ?
12. Отражает ли она специфику ЦДТ как учреждения дополнительного образования?
5. Программа поэтапного развития удо
«Традиционно термин “программа” понимается как целостное, крат- кое изложение содержания какой-либо деятельности» [37, с.11]. В теории внутришкольного уравления в последние годы этот термин употребляется очень широко: образовательная программа, программа воспитания, про- грамма обучения, программа развития, программа управления ОУ и т.д. Программы подразделяются по значению (основные и дополнительные), по направленности (общеобразовательные и профессиональные), по уров- ню (дошкольного, начального, общего и среднего образования) [37]. Все они тесно связаны между собой, но при этом каждая имеет свою специфи- ку. Так, образовательная программа, как подчеркивается в Законе РФ «об образовании», определяет содержание образования определенного уровня и направленности. Образовательная программа понимается как «норматив- ный документ, определяющий приоритетные ценности и цели, особеннос- ти содержания, организации, учебно-методического обеспечения образова- тельного процесса», как «внутренний образовательный стандарт, обуслов- ленный федеральными образовательными стандартами, региональной об-разовательной политикой и логикой развития районной системы образова- ния, образовательным запросом детей и их родителей, а также особеннос-тями и возможностями конкретного учебного заведения» [37, с.12 – 13]. Как видим, это широкое по объему определение, включающее в себя харак- теристики и концепции, и программы развития. И это не случайно, так как концепция ОУ и программа его развития являются составными частями об- разовательной программы. Как нормативная модель деятельности образо-вательного учреждения образовательная программа определяет: «а) исход- ное состояние некоторой системы, б) образ желаемого будущего состояния этой системы, в) состав и структуру действий по переходу от настоящего к будущему» [15, с.5]. При этом «исходное состояние» ОУ отражается в ана- литической части, образ «желаемого будущего» – в концепции, а «состав и структура действий» – в программе развития.
Программа развития «направлена на решение приоритетных, наиболее
актуальных проблем, требующих изменения, совершенствования жизнедеятель-тельности образовательного учреждения» [37, с.17]. Она включает в себя перечень мер для решения этих проблем, сроки, ответственных. Про- грамма развития разрабатывается на перспективу и отражает поэтапный характер развития ОУ. Каждый этап при этом характеризуется своими це- лями и задачами и имеет свое содержание.
Программу развития, с одной стороны, нельзя отождествлять с обра- зовательной программой; с другой стороны, ее нельзя смешивать с перспек- тивным планом. Для перспективного плана она является научно-методи- ческой основой, главным ориентиром в определении конкретного содержа- ния деятельности учреждения и всех его подразделений. Общие меры и на- правления, обозначенные в программе, в перспективном плане конкретизи- руются в перечне мероприятий. Так, к примеру, если в программе развития идет речь о внедрении новых технологий обучения в определенный пери- од, то в перспективном плане на этот период намечаются такие мероприя- тия, как изучение опыта работы других образовательных учреждений в данном направлении, проведение педагогических советов, цикла семина- ров по новым технологиям, анализ и обобщение педагогического опыта собственных преподавателей, методические выставки, обзоры новинок ме- тодической литературы по проблеме, открытые мероприятия, встречи с учеными и т.д. Перспективный план и программа развития имеют разные временные рамки. Так, если программа рассчитана на несколько лет, то план разрабатывается обычно на год, иногда на полугодие. В свою оче- редь, он находит конкретное воплощение в текущем и оперативном плани- ровании.
Программа развития УДО в отличие от аналогичных программ обще- образовательных учреждений имеет свою специфику, обусловленную тем, что в УДО нет «обязательного» контингента воспитанников, точного коли- чества лет обучения, единых образовательных стандартов. Здесь все меры педагогического коллектива по совершенствованию работы с детьми долж- ны быть связаны с добровольностью занятий, свободой выбора, неограни- ченностью по времени и направлены на индивидуальный подход к содер-жанию и результатам обучения и воспитания.
Формируя свою программу развития, ЦДТ «Надежда» стремился
ориентироваться на перечисленные выше особенности. Представляем его
опыт для знакомства и последующего анализа.