
- •Isbn 5-8050-06-6 Российский государственный
- •Профессионально-педагогический
- •Университет, 2003
- •Введение
- •1. Оформление информационно- аналитической справки
- •Информационно-аналитическая справка удо цдт «надежда»
- •Квалифицированные рабочие – 30%;
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •2. Проблемный анализ деятельности удо
- •Методический материал
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •3. Педагогический анализ воспитательной деятельности удо
- •3.1. Виды педагогического анализа воспитательной работы
- •Педагогический анализ
- •3.2. Анализ воспитания учащихся в процессе обучения
- •3.3. Анализ воспитательной ситуации
- •3.4. Анализ воспитательного мероприятия
- •3.5. Анализ качества деятельности педагога удо
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •4. Концепция развития удо
- •Методический материал Концепция развития цдт «надежда» на 2001 – 2005 гг.
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •5. Программа поэтапного развития удо
- •Методический материал программа поэтапного развития цдт «надежда» на 2001 – 2005 г.Г.
- •Организационно-практический этап
- •Практический этап
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •6. Программа управления развитием удо
- •6. 1. Принципы управления развитием удо
- •6.2. Модель управленческой структуры удо
- •Методический материал Программа управления развитием цдт «надежда»
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •7. Подготовка и проведение педагогического совета
- •Методический материал
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •Заключение
- •Словарь ключевых педагогических терминов
- •Библиографический список
- •Приложение 1 Система педагогического анализа оу
- •План анализа учебного занятия педагога дополнительного образования
- •Примерный алгоритм анализа воспитательной ситуации
- •Программа анализа воспитательного мероприятия
- •Примерные критерии и показатели оценки деятельности педагога удо
- •Памятка по самоанализу воспитательной деятельности педагога
- •Памятка педагогу:
- •Подготовка педсовета по теме «Развитие педагогического творчества – эффективный путь обновления учебно-воспитательного процесса»
- •Вопросы для собеседования с педагогами по теме педсовета
- •Примерная анкета для учителя
- •Тест для самооценки педагога «Творческая ли я личность?»
- •Советы по наблюдению за деятельностью педагога, анализу его творческого подхода к работе
- •Список рекомендуемой литературы для подготовки к педсовету «Развитие педагогического творчества – эффективный путь обновления учебно-воспитательного процесса»
- •1. Оформление информационно-аналитической справки……………..10
- •2. Проблемный анализ деятельности удо………………….…………….18
- •5. Программа поэтапного развития удо………………………………...62
Вопросы и задания для самостоятельной работы
В чем заключается специфика педагогического анализа как функции управления? Определите специфику педагогического ана- лиза воспитательной работы?
Как соотносятся между собой проблемный и педагогический ана- лиз?
Что представляет собой метод педагогического анализа?
Назовите аналитические операции, обязательные при прове- дении педагогического анализа воспитательной работы; дайте им краткую характеристику.
Какова роль педагогического анализа воспитательной рабо- ты в разработке концепции и программы развития, в развитии УДО?
Перечислите виды педагогического анализа воспитательной работы; дайте краткую характеристику каждому из них по схеме: цель, задачи, предмет анализа, содержание анализа.
С помощью алгоритма анализа, приведенного в прил.3, про- анализируйте любую воспитательную ситуацию и сделайте выводы о ее воспитательной значимости.
Посетите и проанализируйте в учреждении дополнительно- го образования воспитательное мероприятие в соответствии с пред- ложенной нами программой анализа.
4. Концепция развития удо
«Концепция (от латинского conсeptio – понимание, система) – опре- деленный способ понимания, трактовки какого-либо предмета, явления, процесса, основная точка зрения на предмет или явление, руководящая идея…» [42, с.278]. Понимание необходимости развития образовательного учреждения, своя точка зрения на цели, принципы, содержание его дея-тельности в процессе развития, ведущие замыслы, идеи, лежащие в его ос- нове, – это то, без чего невозможно профессиональное управление ОУ. «Для того, чтобы осуществить пересмотр ценностей управленческой ори-ентации, руководителю необходимо иметь какой-то общий контур взгля- дов, идей, раскрывающих в определенном плане новые подходы к внутри- школьному управлению. В противном случае, если он не усвоит общего, то будет все время спотыкаться на этом общем при решении конкретных прак- тических вопросов» [12, с.4].
«Концепция – это идеальный образ будущего ОУ, который педкол- лектив и его руководитель хотели бы создать» [34, с.4]. Однако, чтобы определить для себя образ будущего УДО, прежде всего необходимо хоро- шо понять саму суть дополнительного образования. В документах Мини- стерства образования России оно представлено как «система… ориентиро- ванная на свободный выбор и освоение обучающимися дополнительных образовательных программ», целями которой являются «развитие мотива- ции детей к познанию и творчеству, содействие личностному и профессио- нальному самоопределению обучающихся, их адаптации к жизни в дина- мичном обществе, приобщение к здоровому образу жизни» [25, с.10]. По содержанию деятельности «дополнительное образование в соответствии со своей спецификой стремится к органичному сочетанию видов организации досуга с различными формами образовательной деятельности и, как следст- вие, сокращает пространство девиантного поведения, решая проблему заня- тости детей» [25, с.11]. Субъектами дополнительного образования опреде- лены специальные учреждения, УДО, «которые удовлетворяют постоянно изменяющиеся индивидуальные социокультурные и образовательные по- требности детей, создают условия для их творческой самореализации» [25, с.10 – 11]. В отличие от общеобразовательных учреждений дополнительное образование опирается в основном на потребности населения, детские ин- тересы и основано на свободном выборе детьми разных видов творческой деятельности в свободное время. Это деятельность не по принуждению, а по желанию, что имеет огромное значение для периода детства. «Это вид самостоятельный и самоценный, никогда школой заменен не будет, так как чем выше качественный уровень школьного образования, тем шире спектр образовательных и культурно-досуговых потребностей личности, которые школа удовлетворить не может» [26, с.128]. Подобная особенность допол- нительного образования обеспечивает ему важное место в региональном компоненте государственного образовательного стандарта. Что же касает- ся УДО, то они имеют сегодня явный приоритет перед общеобразователь- ными учреждениями в развитии творческой индивидуальности ребенка. Именно такого рода приоритет должен быть главным ориентиром при раз- работке концепции и программы развития ОУ данного типа. Его необхо- димо учитывать в определении стратегии и тактики развития учреждения, его образовательной и воспитательной политики, управленческих подхо- дов к формированию педагогического и детского коллективов, к созданию целостного педагогического процесса, а также при разработке устава ОУ.
Разработчики концептуальных документов УДО совершают немало проектировочных ошибок в этом плане, типичными среди которых явля-ются следующие:
игнорирование миссии УДО как учреждения дополнительного образования при определении основополагающих идей развития и выборе приоритетных направлений деятельности;
несогласованность целей и задач деятельности образовательного учреждения и его подразделений с основополагающими идеями развития;
произвольная формулировка целей и задач учебно-воспитатель- ного процесса без учета существующих в нем проблем и противоречий;
неконкретность, нереальность и общий характер образователь- ных и воспитательных целей и задач учреждения;
отсутствие прогностичности, нацеленности на конкретные резуль- таты;
неопределенность в выборе базовых ценностей, которые должны
быть для педагогов ориентирами в воспитательной работе с учащимися, в
формировании их жизненных позиций;
непродуманность принципов воспитания или несоответствие кон- цептуальных положений и содержания программы развития провозглаша- емым принципам;
отсутствие в концептуальных документах нацеленности на развитие учреждения, совершенствование условий его функционирования, на обновление технологий педагогического процесса;
несогласованность концепции с уставом ОУ;
игнорирование конкретных социально-педагогических условий функционирования УДО;
определение основных направлений деятельности без изучения и учета социальных запросов и потребностей в дополнительных образова- тельных услугах населения данного микрорайона (района).
Эти ошибки делают концептуальные документы формальными, ли-шают их смысла. Нередко бывает, что они разрабатываются к лицензиро- ванию и аттестации ОУ «для проверяющих комиссий». А между тем самые прогрессивные идеи без концептуального системного осмысления могут оказаться бесполезными и неправомочными. Концепция должна рождать «конкретные, проверяемые, диагностично сформулированные цели и зада- чи деятельности ОУ. Без таковых работа школы представляет собой лишь месиво идей и дел, чаще всего случайных, не связанных друг с другом и не могущих дать нужного ожидаемого результата» [34, с.4]. В частности это справедливо и в отношении учреждений дополнительного образования. В любом ОУ концепция как главный стратегический документ должна пред- ставлять собой «обобщенную, но достаточно технологичную цель-модель желаемой педагогической системы, развернутую во времени и управлен- ческом пространстве на основе взаимно приемлемых ценностей, гармонич- но объединяющих в себе потребности коллектива в реализации своей со-циально-культурной миссии…» [34, с.5].
Концепция развития образовательного учреждения – дело сугубо твор- ческое. В зависимости от специфики ОУ, основополагающих идей его раз- вития в каждом индивидуальном случае она отличается своими целями, за- дачами, содержанием и имеет свою структуру.
В учреждении дополнительного образования концепция должна быть
обусловлена его миссией, нацеленностью на творческое развитие личнос-ти, основанное на свободном выборе характера творческой деятельности.
Учитывая индивидуальный подход ОУ к формированию концепций развития, мы не даем готового образца, которому необходимо обязательно следовать. Вместе с тем в качестве примера, представляющего один из воз- можных вариантов концепции, нами предлагается разработка УДО ЦДТ «Надежда».