- •Тема: Управление производством. Лектор: Костричко Елена Михайловна
- •Механизм управления
- •Администрация предприятия
- •Принципы управления:
- •1) Принцип целевой совместимости и сосредоточения.
- •2) Принцип непрерывности и надёжности.
- •3) Планомерности, пропорциональности и динамизм.
- •5) Принцип демократического распределения функций.
- •6) Принцип совмещения личных, коллективных и государственных интересов.
- •7) Принцип эффективности управления.
- •Задачи управления производством:
- •Функции управления производством:
- •2) Линейно-штабная.
- •3) Функциональная.
- •4) Матричная
- •5) Смешанная.
- •Функции органов управления:
- •1) Профессионально-отраслевые
- •Директор.
- •Задачи начальников не производственных цехов.
Задачи начальников не производственных цехов.
1 главная. Обеспечить производственные цеха всем необходимым (материалами, энергией, оснасткой, ремонтом и т.д.). Остальные задачи такие же, как у начальников производственных цехов, кроме первой.
Цеха состоят из участков. Во главе каждого участка назначается мастер (относится к категории руководителей). Норма управляемости у одного мастера 25-35 рабочих мест.
Если в одной смене 3 и больше мастеров, то над каждыми тремя назначается старший мастер. Минимальная норма управляемости у старшего мастера 78 человек.
Если в одной смене 2 и больше старших мастеров, то над каждыми двумя назначается начальник участка. Минимальная норма управляемости у начальника участка 158 человек.
Во главе бригады рабочих назначается бригадир (относится к категории рабочих). Бригадиры бывают освобождённые и не освобождённые от основной работы по производству.
Задачи начальников участков, мастеров, бригадиров такие же, как у начальников цехов только по своим подразделениям. Бригадиры также могут оказывать конкретную профессиональную помощь рабочим.