
- •22. Проектування організації робочих місць
- •23. Суміщення професій та багатоверстатне обслуговування
- •24.Сутність, завдання і зміст нормування праці(нп).
- •25. Склад і структура робочого часу
- •27.Методи нормування праці.
- •28.Методи вивчення ефективності використання робочого часу.
- •29.Поняття і зміст виробничої структури підприємства.
- •31. Порівняльна характеристика типів виробничих структур.
- •32.Комплексні предметно-замкнені дільниці (виробництва), їх характеристика і перспективи застосування.
- •33. Принципи побудови просторового розміщення виробництв, цехів і господарств.
- •34.Етапи формування виробничої структури підприємства та підходи до оцінки її оптимального варіанту.
- •35.Сучасні тенденції розвитку виробничих структур та шляхи подальшого удосконалення.
- •36.Поняття і структура виробничого циклу. Вплив тривалості виробничого циклу на економіку підприємства.
- •37. Види поєднання технологічних операцій, їх переваги, недоліки та особливості застосування відносно різних типів виробництва.
- •38.Аналітичне і графічне визначення тривалості операційного (технологічного) циклу виготовлення партії деталей за послідовного, паралельного і змішаного переміщення деталей на операціях.
- •39.Коефіцієнт паралельності виконання робіт, його сутність та методика визначення. Особливості визначення тривалості виробничого циклу в годинах та календарних днях.
- •40. Методика розрахунку тривалості операційного виробничого циклу виготовлення складного виробу.
36.Поняття і структура виробничого циклу. Вплив тривалості виробничого циклу на економіку підприємства.
Виробничий цикл – інтервал часу між запуском предмету праці на 1-у операцію і випуском його з останньої операції. Виробничий цикл відноситься до важливих показників виробничо-господарської діяльності підприємства, оскільки на його основі визначається терміни запуску, обсяги, виробнича потужність, незавершене виробництво, собівартість продукції, оборотність оборотних активів.
Виробничий цикл прийнято вимірювати в календарних днях і робочих днях, а для виробів малої трудомісткості в год. і хв. Виробничий цикл х-зується структурою
Структура виробничого циклу:
Тривалість виробничого циклу
Робочий час Час перерв
Операц-й Допом-й Час Між Міжзмінні
Цикл цикл природних операц перерви
процесів
перерви
- вихідні
і
святкові дні
- між змі-нами
- на обід
- між партіями
- очікування
- комплекту-вання
Тривалість виробничого циклу справляє суттєвий вплив на економіку підприємства. На основі розрахунків тривалості виробничого циклу встановлюють строки запуску деталей у виробництво, виходячи із строків випуску готової продукції, випередження в роботі цехів, обсягів незавершеного виробництва та валової продукції.
37. Види поєднання технологічних операцій, їх переваги, недоліки та особливості застосування відносно різних типів виробництва.
Існують 3 види руху деталей партії по операціям технологічного процесу (3 види поєднання операцій):
1)послідовний вид руху, який характеризується тим, що партія предметів на наступній операції обробляється тільки після обробки її на попередній операції. Партія не подрібнюється і передається у повному розмірі.
Позитивними якостями цього виду поєднання операцій є : простота організації (партії не подрібнюються); спрощення операційного календарного планування через невелике число обліково-планових одиниць.
Недоліки: найбільша тривалість виробничого циклу; неповне завантаження устаткування; великі перерви; найгірші техніко – економічні показники.
Сфера застосування: одиничне та дрібносерійне виробництво, особливо при технологічному принципі створення цехів і дільниць.
2)паралельний, при якому невеликі передаточні або окремі одиниці передаються на операції відразу після обробки.
Позитивними якостями цього виду поєднання операцій є : мінімальний виробничий цикл; висока паралельність роботи; можлива безперервність роботи при здійсненні повної синхронізації.
Недоліки: простої в роботі
Сфера застосування: масове в-во при синхронізованому процесі або короткочасно при несинхронізованому процесі, коли ставиться завдання скоротити ТВЦ і ліквідувати дефіцит.
3)змішаний вид руху предметів праці у виробництві застосовується з метою максимально скоротити ТВЦ при дотриманні безперервності роботи кожного місця. Суть змішаного виду руху полягає в суміщенні виконання коротких операцій з довгими. Кожна наступна операція починається раніше, ніж завершиться обробка всієї партії деталей на попередній операції.
Позитивними: коротший виробничий цикл, ніж при послідовному виді руху, більше завантаження обладнання
Недоліки: складність організації виробничого процесу, високий темп роботи транспорту, збільшення числа обліково-планових одиниць, що призводить до ускладнення операційного календарного планування
Сфера застосування: великосерійне виробництво