29.Поняття і зміст виробничої структури підприємства.

ВС-ра п-ва – склад вир. підрозділів п-ва, взаємовідносини між ними, співвідношення за чисельністю працівників, площа, яку вони займають та їх територіальне розміщення.

Для раціонального просторового розміщення виробничого процесу здійснюють обґрунтування оптимального виду виробничої структури. Виробнича структура є складовою організаційної структури підприємства. Виробнича структура – склад виробничих підрозділів, взаємовідносини між ними, співвідношення їх за чисельністю, площею, яку вони мають, територіальним розміщенням.

Схема виробничої структури.

Підприємство(0 рівень)

Осн.в-во Доп.в-во Обсл.в-во Побічні Підсобні (1 рівень)

Цехи цехи

дільниці

дільниці

Дільниці(3 рівень)

склад

Робочі місця(4 рівень)

Цех - тер-но виробничо і адм-но уособлений підрозділ, в якому випускається певна пр-ція або здійснюється окрема стадія ВП-су і який ф-нує на умовах внут. вир-го госп-кого рахунку. Дільниця – це к.с робочих місць на яких виконуються однорідні операції або різні операції при виготовленні однотипної продукції. Роб. місце – частина вир. площі, яка оснащена необхідними техн.. засобами і де здійснює 1 або бригада р-ків.

Види ВС-р

Цехова: П-во→Цехи→Дільниці→Роб.м

Без цехова: П-во→Дільниця→Роб.м

Корпусна:П-во→Корпуса→Цехи→Дільниці→Роб.м

Найбільш ефективна – без цехова стр-ра, переваги якої : 1)менша чис-ть упр-ого персоналу ,2)більша дієвість пр. управління, 3)вища пр-ть праці,4)менші витрати на з/п,5)менша соб-ть в-ва

30. Фактори, що впливають на формування виробничої структури підприємства. Показники аналізу виробничої структури.

Ф-ри, що вплив.на ВС-ру п-ва

1. Масштаби випуску.

2. Х-р продукції та її конструктивні особливості

3. Рівень спеціалізації і кооперувань в-ва

4. Тип в-ва

5. трудомісткість виготовлення пр-ції.

Показн. аналізу ВС-ри

1.Показники розміру виробн. ланок – обсягу випуску чисельності, розміру ОЗ, потужність енергетичних установок.

2.Показники ступеню централізації окремих процесів = обсяг робіт в спец. підрозділі

3. Пок. співвідношення між основними, допоміжними і обслуг. в-вами за чис-ню, площею, ОЗ.

4,Пок. пропорційності взаємозалежних вир. ланок (коеф. спряж. потужностей – на скільки потуж. 1=ї ланки відповідає ін.)

5.Показники рівня спеціалізації окремих ланок (питома вага підрозділів з різним типом спец.)

6.Пок. ефект. просторового розм.-ння п-ва (45-50% =>будівлі і споруди)

7.Пок. х-ру взаємозв’язків між підрозділами (к-ть переділів в процесі, розмір вантаж о потоку).

31. Порівняльна характеристика типів виробничих структур.

Типи ВС-р п-ва:

1.Технологічна стр-ра – спеціалізація підрозділів на виконання певної частки технолог. процесу (різні види пр-ції, однотипне обладнання)

Переваги :спрощення упр-ння в-вом, велике завантаження обладнання і зменшення потреби в ньому, можливість маневрування робітниками,підвищення ефективності упр-ської праці через глибшу спеціалізації.

Недоліки : великі втрати часу через переналагоджування, розміщення обладнання однотипними групами обумовлює зустрічні рухи в потоці напівфабрикатів,виробничий цикл великий, низька май. зацікавленість працівників з якості кінцевої пр-ції

Технологічна стр-ра п-в застосовується, коли всі види пр-ції вигот-ся за єдиною технологією на 1-му устаткуванні.

2. Предметна стр-ра х-зується виготовлення в окремому підрозділі 1-го виробу або обмеженого числа однорідних виробів. Наявний повний комплект виробн. устаткування при виготовленні вузької номенклатури пр-ції.

Переваги :

• умови для потокових метод. в-ва

• змен. вир. циклу (тривалості )

• підвищ. до каліф. працівн.

• підвищ. відповід. за якості пр-ції.

Недоліки :

• велика потреба в ін вест.

• неповне завант. обладнання.

• можливе погіршення умов праці.

Ст.-ра є доцільна у випадках коли плановий випуск продукції є достатнім для високого завантаження обладнання і роб-ів.

3.Змішана стр-ра. В 1-му цеху вик-ся певна стадія ВП-су, але не по всіх виробам, а окремим.

Як правило в цьому випадку початкові цехи спеціалізуються за технологічною ознакою, а оброблені за предметною.